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Aufbau eines Betreuernetzwerkes zur Förderung der Südtiroler (Nachwuchs-)Leistungssportler

Aufbau eines Betreuernetzwerkes zur Förderung der Südtiroler (Nachwuchs-)Leistungssportler. Programm Begrüßung Einleitung Präsentation Diskussion. Simon-Paul Meraner EURAC 17.05.2012. Projekt SPORT-BZ. Die Vision dieses Projektes ist es, mit Sportwissenschaftlern

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Aufbau eines Betreuernetzwerkes zur Förderung der Südtiroler (Nachwuchs-)Leistungssportler

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Presentation Transcript

  1. Aufbau eines Betreuernetzwerkes zur Förderung der Südtiroler (Nachwuchs-)Leistungssportler Programm Begrüßung Einleitung Präsentation Diskussion Simon-Paul Meraner EURAC 17.05.2012

  2. Projekt SPORT-BZ Die Vision dieses Projektes ist es, mit • Sportwissenschaftlern • Physiotherapeuten • Sportpsychologen • Ernährungswissenschaftlern und • Ärzten Kompetenzteams aufzubauen, die als Netzwerke bzw. als „mobile Leistungszentren“ Sportler betreuen.

  3. Lückenlose Betreuung Sportartspezifischer Trainer + SPORT-BZ = KOMPLETTE BETREUUNG Die professionelle Zusammenarbeit zwischen sportartspezifischen Trainern und dem Kompetenzteam SPORT-BZ ist die Grundlage des Projektes. Eine sehr gute Kommunikation innerhalb des Kompetenzteams ist ausschlaggebend für den Erfolg!

  4. Ziele • Anlaufstelle für die Südtiroler Leistungssportler • Professionalität im Südtiroler Leistungssport und diesen aufs nächste Level bringen • Gesundheitsorientiertes Handeln • Förderung vor allem von talentierten Sportlern • Unterstützung von Vereinen und Verbänden • Preisvorteile von Mitgliedsathleten • Vorteil der geographischen Unterteilung ausnutzen

  5. Geographische Unterteilung Sterzing Bruneck Schlanders • 4 Kompetenzteams: • Bozen • Schlanders-Mals • Sterzing-Brixen • Bruneck Bozen

  6. Aufbau

  7. Dienstleistungen

  8. Kompetenzteams • Die 4 Teams zeichnen sich durch eine gute Ausbildung, Erfahrung und Fachkenntnis aus. • Jede Sparte (z.B. Sportmediziner) erarbeitet Richtlinien und Grundsätze, die von allen Kompetenzteams umgesetzt werden. • Die Kompetenzteams arbeiten eng mit sportartspezifischen Trainern zusammen, damit das Training in den verschiedensten Disziplinen optimiert wird. • Jedes Teammitglied hat seinen bestimmten Aufgabenbereich und arbeitet eng mit den anderen Teammitgliedern zusammen  Kommunikation!!!

  9. Kommunikation • Der Sportler wird online erfasst. • Jeder Trainer, Arzt, Physiotherapeut und Psychologe, der die Sportler betreut, hat Zugriff auf die Datenbanken dieser Sportler. • Das Kompetenzteam sieht z.B. was der Athlet gemacht hat, wie seine genaue Trainingsbelastung ist, welche Medikamente er nimmt oder welche Physiotherapie er gerade macht. • Online können so Kommentare, Meinungen, Leistungen und ausgestellte Diagnosen ausgetauscht werden.

  10. Aufnahmeregelungen • Das Projekt wird über die Südtiroler Medien verbreitet. • Über ein Bewerbungsverfahren werden die besten (Nachwuchs-)Sportler ausgesucht. • Ein neutrales Komitee entscheidet über Aufnahme oder Ablehnung des Sportlers. • Als Voraussetzung sollte der Sportler eine Kader-zugehörigkeit vorweisen können (z.B. Landeskader oder Nationalmannschaft)

  11. Neue Möglichkeiten und neue Wege im Südtiroler Leistungssport finden  Professionalität!!! Leitfaden für das gesamte Projekt und Richtlinien pro Sparte erarbeiten. In jedem Bereich auf dem neuesten Stand der Dinge sein. International erfolgreiche Modelle kopieren und anpassen. Geldmittel beschaffen … Was muss getan werden?

  12. Beispiele: VSS Südtiroler Sporthilfe CONI Land Südtirol Therme Meran Große Fitnessstudios usw. Eine Vielzahl von Partner und Sponsoren müssen gefunden werden, damit das Projekt SPORT-BZ auch von weniger finanzstarken Leistungssportlern zugänglich ist und damit jedes Teammitglied seinen gerechten Lohn erhält. Partner und Sponsoren

  13. Analyse

  14. Simon-Paul Meraner Tel.: 338-4815699 E-Mail: spmeraner@gmail.com Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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