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大專畢業生創業服務方案 說明會

培育優質人力促進就業計畫. 大專畢業生創業服務方案 說明會. 教育部高教司 中華民國 98 年 4 月 20 日. 壹、計畫依據. 依據「振興經濟擴大公共建設特別條例」第十條規定,為建立大專校院與企業連結之就業平台,擴展學校的研究能量,培育業界需求之實務人才並增進就業機會,本部特訂定「大專畢業生創業服務方案」,期以產學合作計畫為基礎,推動大專校院畢業生實習就業與創業就業,使其能順利發展職場生涯,將經濟危機的衝擊減至最低,進而達成產學關係的質量轉變,提升國家整體競爭力。. 貳、計畫目標預期效益. 計畫目標.

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Presentation Transcript


  1. 培育優質人力促進就業計畫 大專畢業生創業服務方案說明會 教育部高教司中華民國 98 年 4 月 20 日

  2. 壹、計畫依據 依據「振興經濟擴大公共建設特別條例」第十條規定,為建立大專校院與企業連結之就業平台,擴展學校的研究能量,培育業界需求之實務人才並增進就業機會,本部特訂定「大專畢業生創業服務方案」,期以產學合作計畫為基礎,推動大專校院畢業生實習就業與創業就業,使其能順利發展職場生涯,將經濟危機的衝擊減至最低,進而達成產學關係的質量轉變,提升國家整體競爭力。

  3. 貳、計畫目標預期效益 計畫目標 一、以產學合作計畫為基礎,適時利用微型創業的彈性及育成協助, 期提升畢業生創業就業機會及提升校園創新創業文化。 二、建立大專校院與企業連結之就業平台,擴展學校的研究能量,培 育業界需求之實務人才並增進就業機會。 預期效益 一、協助約1,000人(300團隊)創業就業機會。 二、鼓勵大專校院學生創業,促成產學合作關係質變,培育大學創新 創業精神與文化。 三、協助至少 50% (150團隊) 維持創業 6 個月以上。 四、整合跨部會資源,共同推動創業育成,健全產學合作機制及產學 合作績效。

  4. 叁、計畫執行概念 500萬創業競賽基金 政府補助款 SBIR 1,000人創業就業 創業團隊 創業競賽基金 100萬元 300個創業團隊 青創貸款 創業團隊 創業補助款 35萬元 育成中心補助款 15 萬元 約83所育成中心 研發貸款 天使投資 微型創業 創業投資 鼓勵參加創業競賽 SOHO創業 網路創業 服務創業 加盟創業

  5. 叁、計畫執行概念 申請創業輔導 鼓勵教授學生提出申請 密集課程 創業密集培訓班 育成中心收件 篩選資格 實務課程 創業課程及輔導 符合資格者,由各校 育成中心培訓及輔導 畢業生 業師 育成中心輔導 育成中心協助團隊 BP 撰寫與提案 協助提交 創業計畫書 教授老師 育成中心 經理人 每校最多 20 團隊 協助進駐育成 及公司開辦 審核通過者, 育成中心協助輔導 進駐且通過審查者, 得請領補助款項 核撥補助款項 創業輔導 創業輔導 爭取融資/補助資源 協助爭取 創業資源 育成中心協助爭取 各項創業資源 300 團隊 / 1,000 人 列入育成及產學合作績效考核 1.每團隊至少需配置有一業師或顧問 2.每團隊需由育成中心負責輔導或培訓 3.每團隊至少應有1/2為95學年度至97學年度畢業生 培育成績列入各校 育成及產學合作績效

  6. 肆、計畫申請作業 計畫期程 98 年 4 月起至 99 年 2 月 底止 補助對象 一、育成中心 : 各公私立大專校院設有育成中心者 二、創業團隊 : 創業團隊成員至少應有1/2為95學年度至97學年度 畢業生

  7. 肆、計畫申請作業 各校提案上限 各校所提申請計畫以20案為限 學校須檢附文件 1.輔導計畫書1式10份,及電子檔1份 2.創業團隊彙整表1份 3.創業營運計畫書(含進駐育成合約書) 1式10份,及電子 檔1份 4.創業團隊計畫提案切結書正本1份 5.95至97學年度之畢業生須檢附畢業證書影本1份 申請文件受理截止日 以本部公告申請期限為準

  8. 伍、計畫執行流程 教育部訂定作業要點 創業講習 (開始創業競賽準備) 98年7月 競賽收件 98年11月-99年1月 辦理計畫申請說明會 98年4月 競賽審查 99年2月-3月 第二階段-創業補助作業 完成創業籌備 98年8月-9月 第三階段-創業競賽作業 第一階段-申請作業 學校公告及受理學生申請 98年5月 創業團隊訪視 99年3月前 創業團隊訪視 98年11月-99年1月 競賽結果公告 99年3月 計畫申請報部 98年5月 第一期經費核撥98年9月30日前 第三期經費核撥 99年3月31日前 計畫審查 (書面審查為原則) 98年6月 通過 第二期經費核撥99年2月28日前 第四階段 結案 不通過 計畫核定 98年6月30日前 學校提交期末 執行報告 99年4月30日前 績效考核 99年2月28日前 不參加競賽 進入第二階段 創業補助作業 審查未通過者 所有申請文件 將不予退還 結案 99年4月30日前 參加競賽 進入第三階段 創業競賽作業

  9. 陸、計畫審查作業 審查小組 審查重點 ►計畫團隊執行輔導能力與開發技術經驗 ►計畫內容 ◎完整性 -計畫緣起或依據 -計畫目標(具體描述) -計畫原則(計畫擬定與執行原則) -工作項目(列出可行方案) -計畫執行(組織、順序、期程) -計畫經費(總經費、分項經費、來源) -預期效益(分項列舉、具體或量化方式呈現) ◎創新性、重要性 ◎創業應用潛能與價值 ◎經費編列之合理性 ►與學校學生就業輔導處之配套措施 -宣導方式與成效 -諮詢管道與就業輔導 聘請專家學者組成審查小組 依學校所提計畫書進行 書面審查,必要時得邀請學校及創業團隊列席報告 審查小組&審查重點

  10. 柒、計畫經費核撥 創業團隊進駐學校育成單位1個月內 創業團隊進駐學校育成單位6個月後 參與本部創業競賽且得獎之創業團隊 第三期經費 第一期經費 第二期經費 應檢具文件 應檢具文件 應檢具文件 ♦第一期經費收據 ♦通過資格審查創業團隊 名冊 ♦第一期經費撥付每創業 團隊之匯款證明及創業 團隊名冊 ♦第二期經費收據 ♦第二期經費撥付每創業 團隊之匯款證明 ♦第三期經費收據 ♦創業團隊申請公司登記 或籌備處之證明 結案經費核結 應檢具文件 ♦經費收支結算表 ♦各期經費撥付每創業團 隊之匯款證明 ♦期末執行報告

  11. 捌、計畫書撰寫 計畫書相關格式請參考98年度大專畢業生創業服務方案申請須知附件 計畫書撰寫說明 ♦計畫書請以A4規格紙張直式橫書(由左至右)製作,12字級以上字 體,撰寫勿超過20頁,裝訂成冊。 ♦計畫書中表格化之項目,若表格長度不敷使用時,請自行調整。 ♦經費編列(含會計科目)一律四捨五入進位至新台幣仟元。 ♦提出申請之計畫書,請編頁碼並裝訂。

  12. 玖、其他注意事項 一、本計畫經核定補助額度,即不再補助因計畫追加所涉其他費用。 二、所提計畫內容項目已受本部補助者,不再補助,有重複補助者,應繳回 全部計畫補助經費。 三、獲補助學校應配合本部辦理成果發表會或研討會,以分享經驗交流。 四、獲補助學校應配合本部成效檢視事項,辦理相關作業及創業成果宣導。 五、申請案件文件不齊全者,由執行單位通知各大專校院於5日內送達補正文 件,逾期視為棄權且不得異議。

  13. 拾、常見問題Q&A

  14. 拾、常見問題Q&A

  15. 拾壹、校內聯絡人 育成中心負責團隊︰ 執行長: 王立洋 06-2533131#1500~1506 Mail:wangly@mail.stut.edu.tw 經理: 翁麗卿06-2533131#1500~1506 0919-775867 Mail:enyaw@mail.stut.edu.tw 副理: 楊敬偉06-2533131#1500~1506 0920-766530 Mail:ky5168@mail.stut.edu.tw 郭俊甫06-2533131#1500~1506 0912-747859 Mail:acc3773@mail.stut.edu.tw

  16. 5/22 收件截止 5/23-31 總計劃撰寫與送件 5/8 BP撰寫指導說明會AM10:00 L008會議室 6/30 教育部 計畫核定 5/1 計畫說明會 AM10:00 L007會議室 5/7 截止報名 4/23 通知宣傳 拾貳、校內常見問題

  17. 勇於挑戰 大膽創新 Thanks for your time

  18. 第二部分 學校計劃簡介 詳細時程︰ -5/11回覆 -5/15回覆 -5/21回覆 5/6 有參加競賽的 第一次收件 5/11 有參加競賽的 第二次收件 5/18 無競賽經驗的 第二次收件 5/28 通知各團隊 審查結果 -5/20回覆 5/1 計畫說明會 5/8 計畫書攥寫 說明會 與討論 5/15 無競賽經驗的 第一次收件 5/25 收件截止日期 5/29 送件到教育部 由育成中心組成審核小組評分審查

  19. 計畫書攥寫輔導老師名單︰ 企管系: 李國瑋 06-2533131#8434 時段(二、三下午) 李增坪 #4520 簡南山 #4527 蔡宗岳 #4529 財金系: 張永佶 #8135 時段(三10時~15時)

  20. 營運計畫書摘要 請以1-2頁左右的篇幅說明整體營運計畫的菁華內容 第一章 創業機會與構想 歌頌版︰培育優質人力促進就業計畫 艱辛版:畢業生的辛苦 夢想版:人因夢想而偉大 一、創業背景與機會 二、創業構想 三、… 第二章 產品與服務內容 流程圖說名較恰當 一、產品與服務內容 二、營運模式 三、營收模式 四、… 盡量包含到物流、金流、與運作流程

  21. 第三章 市場與競爭分析 市場報告(可靠資料) 問卷調查 SWOT分析 圖表表示較恰當 一、市場特性與規模 二、目標市場 三、競爭對手與競爭策略分析 四、… 第四章 行銷策略 一、目標消費族群 二、行銷策略 三、… 清楚明白技術與服務對象為何 -後續行銷拓展發展對象 -後續技術發展方向

  22. 第五章 財務計畫 預估支出與收入 一、預估損益表 二、預估資產負債表 第六章 結論與投資效益 一、營運計畫之結論 二、效益說明 (一)直接經濟效益─……… (二)間接效益─如技術提昇、人力培育等。 三、潛在風險 (一)風險 (二)因應措施 四、… ? 市場轉變、新技術發展、人員異動、政策轉變

  23. Q&A時間

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