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ECX CARD – CLUBE RH. PALESTRA 17/09/08. RH – CADÊ O SEU VALOR AGREGADO ?. Adm. Sebastião Silveira. CONARH - ABRH SP – agosto 2009. FOCOS INTERESSANTES: → MISSÃO DO RH = GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS → VALÔR AGREGADO NAS ORGANIZAÇÕES = SEUS ATRIBUTOS DE VALÔR - DNA.
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ECXCARD – CLUBE RH PALESTRA 17/09/08 RH – CADÊ O SEU VALOR AGREGADO ? Adm. Sebastião Silveira
CONARH - ABRH SP – agosto 2009 FOCOS INTERESSANTES: → MISSÃO DO RH = GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS → VALÔR AGREGADO NAS ORGANIZAÇÕES = SEUS ATRIBUTOS DE VALÔR - DNA
GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS 1 - DA ORGANIZAÇÃO R S = f │( GP = c + m) + (GVO) │ RS = resultados sustentados GP = gestão das pessoas GVO = gestão das variáveis organizacionais
RS = RESULTADOS SUSTENTADOS = PESSUPÕE GARANTIR O RESULTADO DE AMANHÃ GP = GESTÃO DE PESSOAS C = COMPETÊNCIAS + M = MOTIVAÇÃO (= motivo para ação)
GVO=GESTÃO DAS VARIÁVEIS ORGANIZACIONAIS = GERENCIAMENTO DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO POLÍTICAS PROCESSOS ESTRUTURA EQUIPE AMBIENTE DE TRABALHO LIDERANÇAS DIMENSIONAMENTO EQUIPAMENTOS ATRIBUTOS DE VALOR DA EMPRESA (DNA) TECNOLOGIAS ESTRATÉGIAS CLIMA ORGANIZACIONAL RECURSOS FINANCEIROS - etc
GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS 2 – DAS PESSOAS MOTIVO DA AÇÃO ? = REALIZAÇÃO
ENTENDENDO O SER HUMANO ESSÊNCIA DO SER HUMANO - RELAÇÕES - EXPECTATIVAS “... William James – Psicólogo, uma vez disse que no centro da personalidade humana está a necessidade de ser apreciado.” “ todos somos mais felizes, quando somos compreendidos”
COMPONENTES BÁSICOS DAS RELAÇÕES ATENÇÃO PARTICIPAÇÃO RECONHECIMENTO ► Estilo de Gestão da Organização
GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS EMPRESAS ▼ PESSOAS ▼ RESULTADOS ▼ REALIZAÇÃO ▼ ATRIBUTOS DE VALOR e COMPETÊNCIAS MOTIVO(s) DE AÇÃO
EMPRESAS THE BEST BRASIL- 2007 CARACTERÍSTICAS COMUNS
CLIMA ORGANIZACIONAL - DIMENSÕES - CREDIBILIDADE • RESPEITO • IMPARCIALIDADE • ORGULHO • CAMARADAGEM
LINHA EMPRESARIAL • RUMO - DIREÇÃO • = missão – visão de futuro • FILOSOFIA EMPRESARIAL • = valores – príncipios • RESPONSABILIDADE SOCIAL • INOVADORAS • LIBERDADE DE AÇÃO • SENTIDO DE PARCERIA INTERNA • BOA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
FOCO NA GESTÃO DAS PESSOAS FUTURO = oportunidades de carreira • INVESTIMENTO NO DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS • GESTÃO DA REMUNERAÇÃO POR RECIPROCIDADE VERDADEIROS TIMES DE TRABALHO FORTE ENFASE NAS COMUNICAÇÕES INTERNAS CLIMA ORGANIZACIONAL ELEVADO
OBRIGADO WWW.SSCONSULTORIA.SRV.BR