1 / 16

ECX CARD – CLUBE RH

ECX CARD – CLUBE RH. PALESTRA 17/09/08. RH – CADÊ O SEU VALOR AGREGADO ?. Adm. Sebastião Silveira. CONARH - ABRH SP – agosto 2009. FOCOS INTERESSANTES: → MISSÃO DO RH = GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS → VALÔR AGREGADO NAS ORGANIZAÇÕES = SEUS ATRIBUTOS DE VALÔR - DNA.

elani
Télécharger la présentation

ECX CARD – CLUBE RH

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ECXCARD – CLUBE RH PALESTRA 17/09/08 RH – CADÊ O SEU VALOR AGREGADO ? Adm. Sebastião Silveira

  2. CONARH - ABRH SP – agosto 2009 FOCOS INTERESSANTES: → MISSÃO DO RH = GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS → VALÔR AGREGADO NAS ORGANIZAÇÕES = SEUS ATRIBUTOS DE VALÔR - DNA

  3. GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS 1 - DA ORGANIZAÇÃO R S = f │( GP = c + m) + (GVO) │ RS = resultados sustentados GP = gestão das pessoas GVO = gestão das variáveis organizacionais

  4. RS = RESULTADOS SUSTENTADOS = PESSUPÕE GARANTIR O RESULTADO DE AMANHÃ GP = GESTÃO DE PESSOAS C = COMPETÊNCIAS + M = MOTIVAÇÃO (= motivo para ação)

  5. GVO=GESTÃO DAS VARIÁVEIS ORGANIZACIONAIS = GERENCIAMENTO DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO POLÍTICAS PROCESSOS ESTRUTURA EQUIPE AMBIENTE DE TRABALHO LIDERANÇAS DIMENSIONAMENTO EQUIPAMENTOS ATRIBUTOS DE VALOR DA EMPRESA (DNA) TECNOLOGIAS ESTRATÉGIAS CLIMA ORGANIZACIONAL RECURSOS FINANCEIROS - etc

  6. GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS 2 – DAS PESSOAS MOTIVO DA AÇÃO ? = REALIZAÇÃO

  7. ENTENDENDO O SER HUMANO ESSÊNCIA DO SER HUMANO - RELAÇÕES - EXPECTATIVAS “... William James – Psicólogo, uma vez disse que no centro da personalidade humana está a necessidade de ser apreciado.” “ todos somos mais felizes, quando somos compreendidos”

  8. COMPONENTES BÁSICOS DAS RELAÇÕES ATENÇÃO PARTICIPAÇÃO RECONHECIMENTO ► Estilo de Gestão da Organização

  9. ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼

  10. GERENCIAMENTO DE EXPECTATIVAS EMPRESAS ▼ PESSOAS ▼ RESULTADOS ▼ REALIZAÇÃO ▼ ATRIBUTOS DE VALOR e COMPETÊNCIAS MOTIVO(s) DE AÇÃO

  11. EMPRESAS THE BEST BRASIL- 2007 CARACTERÍSTICAS COMUNS

  12. CLIMA ORGANIZACIONAL - DIMENSÕES - CREDIBILIDADE • RESPEITO • IMPARCIALIDADE • ORGULHO • CAMARADAGEM

  13. LINHA EMPRESARIAL •  RUMO - DIREÇÃO • = missão – visão de futuro •  FILOSOFIA EMPRESARIAL • = valores – príncipios • RESPONSABILIDADE SOCIAL • INOVADORAS • LIBERDADE DE AÇÃO • SENTIDO DE PARCERIA INTERNA •  BOA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

  14. FOCO NA GESTÃO DAS PESSOAS  FUTURO = oportunidades de carreira • INVESTIMENTO NO DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS • GESTÃO DA REMUNERAÇÃO POR RECIPROCIDADE VERDADEIROS TIMES DE TRABALHO  FORTE ENFASE NAS COMUNICAÇÕES INTERNAS  CLIMA ORGANIZACIONAL ELEVADO

  15. OBRIGADO WWW.SSCONSULTORIA.SRV.BR

More Related