1 / 10

SECOND HOME ( Případová studie – Strategický management )

SECOND HOME ( Případová studie – Strategický management ). Spolupracovali : Jakub Šrom, Jiří Nevídal, Jakub Kušnier. Cíl práce Úvod Základní statistiky průzkumu Konkurence Tržní podíl konkurence Závěr. Obsah prezentace. Průzkum trhu Odhalení konkurence Rozdělení trhu

elie
Télécharger la présentation

SECOND HOME ( Případová studie – Strategický management )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SECOND HOME(Případová studie – Strategický management ) Spolupracovali: Jakub Šrom, Jiří Nevídal, Jakub Kušnier

  2. Cíl práce • Úvod • Základní statistiky průzkumu • Konkurence • Tržní podíl konkurence • Závěr Obsah prezentace

  3. Průzkum trhu • Odhalení konkurence • Rozdělení trhu • Tržní podíly konkurentů • Učinit závěr – vstoupit na trh či nikoli? Cíl práce

  4. Zvýšený zájem o nemovitosti v ČR • Velká komunita ruských občanů • Bezpečnostní problémy v Rusku • Odpočinek • Zdroj příjmů Rusko

  5. oficiálně 424 419 cizinců v ČR • 32 377 Rusů s českým občanstvím • 30 % všech nemovitostí ve vlastnictví cizinců • vyšší investice než Německo • ruský zahraniční kapitál – 2,5 bilionu Kč • Praha, Karlovy Vary • letecké spojení Karlovy Vary – Moskva Základní statistiky…

  6. Počet nabízených nemovitostí (Second Home) • Cena nemovitosti < 20 000 000 Kč • Rozdělení konkurence: • Velká • Střední • Malá Kritéria trhu…

  7. Velké konkurenční společnosti: • PRIAN.RU • GOROD.CZ • NEDVIZMOST.CZ • Střední konkurenční společnosti: • ZAGRANDOM • Malé konkurenční společnosti: • CZDOM • CZL Konkurence…

  8. Tržní podíl…

  9. Nebudeme vstupovat na tento trh • Důvody: • Příliš vysoká konkurence na trhu • Malá kapitálová základna • Malé zkušenosti s prodejem nemovitostí Závěr…

  10. A je to…Dotazy?

More Related