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Une mission de préfiguration confiée par le gouvernement à la CDC

Comité Stratégique de Filière Régional Numérique Présentation du rapport sur les « Quartiers Numériques » 3 octobre 2013.

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Une mission de préfiguration confiée par le gouvernement à la CDC

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Presentation Transcript


  1. Comité Stratégique de Filière Régional Numérique Présentation du rapport sur les « Quartiers Numériques »3 octobre 2013

  2. Le Conseil des ministres du 10 octobre 2012 a été l'occasion pour le Gouvernement d'affirmer sa volonté d'asseoir l’attractivité internationale de la France dans le numérique. Les « Quartiers Numériques » : mesure n°6 de la feuille de route gouvernementale sur le numérique en faveur de la compétitivité des entreprises (28 février 2013) Objectifs : accélérer le développement des écosystèmes et des entreprises du secteur numérique en France et leur visibilité à l’international Une mission de préfiguration des « Quartiers Numériques » confiée à la CDC par le Premier Ministre (février 2013) Un rapport remis par la CDC au gouvernement le 28 juin 2013 Une mission de préfiguration confiée par le gouvernement à la CDC

  3. Constat : une compétition internationale entre métropoles • SilliconValley à San Francisco • HP, Intel, Appel, Yahoo, Google, Facebook, Twitter, Amazon, Paypal, Microsoft, Sony ericson, Siemens, Hitachie, Samsung • 41% des fonds de capital -risque aux USA • Université de Stanford • SilliconAlleyà New York • 900 à 1000 startups • Google, Facebook, Twitter,.. • Création du Cornel Tech Campus • Tech City à Londres • 1300 startups (200 en 2010) • Google Campus, Microsoft, Cisco System, Intel, Amazon • Seedcamp (Fonds) • SiliconAllee à Berlin • 600 startups • 33 investisseurs • Paris • 1000 startups • Microsoft, Google (GLI-Nov 2013) • 33 incubateurs • INRIA, CNRS, INSERM • Les PRES parisiens et franciliens, notamment Sorbonne Université, Sorbonne Paris Cité et Paris sciences et lettres, mais aussi Paris Saclay • SiliconWadi en Israël • 1200 startups • IBM, Intel, Microsoft, Google, Apple, Cisco, HP, … • TechnionUniversity • Tokyo, Seoul, Singapour, Bangalore, Kremlin, Stockolm,… • Les leviers d’attractivité : • Fiscalité • Talents • Coût des salaires • Coût des loyers • Grandes emprises numériques (Mentors, effet d’entraînement) • Politique d’Immigration • Investissement • Rayonnement international, ect.

  4. Constat :les trois paradoxes de l’économie numérique

  5. Constat : un lien entre densité des talents et création d’entreprises «En Californie, où j’ai fait mes études, quel que soit le café où vous entrez, vous croisez sans cesse des investisseurs, des avocats, bref toutes les personnes dont vous avez besoin pour développer une idée et lancer une startup. » Rob Kniaz, américain de 33 ans, partenaire et fondateur de Hoxton Ventures qui investit dans les entreprises innovantes. Fondateurs d’entreprises technologiques pour 100 000 habitants

  6. La consultation publique : une forte mobilisation des écosystèmes + 700 réponses (mi-février à mi avril 2013)

  7. La consultation publique : les critères de sélection des sites Chiffres clés 54 % des entreprises interrogées dans le cadre de la consultation publique jugent que les futurs « Quartiers numériques » doivent réunir au minimum une masse critique de 100 à 500 entreprises du secteur. 21 % indiquent une fourchette de 500 à 1000 entreprises. La présence d’un écosystème composé de différents types d’acteurs (startup, grandes entreprises du numérique, incubateurs, accélérateurs, Fab lab, etc.) a été mentionnée dans 52 % des réponses à la consultation comme un critère majeur de sélection.

  8. La consultation publique : les acteurs à attirer sur le long terme Verbatim « La mise en synergie avec les régions peut constituer une véritable distinction au regard des autres sites internationaux, qui, eux, jouent le « mono-site ». À ce titre, le label doit être pensé comme déclinable. » « Le succès du projet repose sur la qualité des acteurs présents et la possibilité d’approches partenariales avec des laboratoires de recherche, des écoles, des startup et des entreprises développant leurs propres technologies. » « La proximité avec d’autres professions similaires ou complémentaires, la mutualisation d’infrastructures sont à privilégier. » .

  9. 3 enjeux majeurs, 8 recommandations

  10. 8 critères de labellisation « Quartier Numérique » • Critère 1 : Identifier un quartier clairement délimité et accessible • Critère 2 : Proposer dans ce Quartier une offre immobilière attractive pour les entreprises • du numérique • Critère 3 : Déployer dans le Quartier, au moins à titre expérimental, des infrastructures de réseaux Ultra Haut Débit (UHD) fixes et mobiles • Critère 4 : Assurer l’existence d’un écosystème d’acteurs, susceptible de créer un effet d’entraînement • Critère 5 : Mettre en place des structures d’appui à l’innovation ouverte, autour d’un Fablab, favorisant la création collective, la collaboration, l’échange et le croisement des savoirs • Critère 6 : Développer une politique de mise en réseau avec les autres quartiers, tournée vers l’international, et faciliter l’installation et l’implantation de talents, de projets et d’entreprises • Critère 7 : Offrir aux entreprises du digital des environnements adaptés à leurs besoins, conviviaux et simplifiant leurs démarches • Critère 8 : Instituer une gouvernance locale avec les acteurs clés du Quartier, chargée de suivre dans la durée son développement

  11. L’après rapport… • Les premières mesures retenues par le gouvernement, annoncées par le Premier Ministre le 29 juillet 2013: • Lancement d’un appel à projets de labellisation des Quartiers Numériques auprès des collectivités locales en novembre 2013 • Une enveloppe de 215 millions d’euros dédiées aux Quartiers Numériques dans le cadre du rechargement du PIA (dont 200 millions en investissement avisé pour les projets d’investissement hors immobilier) • Déploiement d’une marque et programme de communication à l’international

  12. Contacts • Le rapport complet : http://j.mp/cdcQNSynth • La synthèse (version française) : http://j.mp/cdcQNRapport • La synthèse (version anglaise) :http://j.mp/cdcDDAbstract Contacts CDC: Maud Franca : maud.franca@caissedesdepots.fr Philippe Dewost : philippe.dewost@caissedesdepots.fr

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