以“ 懒惰 ”实现高效的智慧

1. 以“懒惰”实现高效的智慧 作者：张利光

2. 尚未学会管理自己的时间，这些人常常会感觉被近乎疯狂的时间表逼疯；尚未学会管理自己的时间，这些人常常会感觉被近乎疯狂的时间表逼疯； 已经学会应对与取舍； 假装出来的忙碌，因为我们几乎已经开始把忙与成功、闲与失败联系到一起。 三种忙碌：

3. 精诚所至，金石为开？ • 身为管理者，在管理艺术上，不要以为兢兢业业就会感动上帝，不要相信“精诚所至，金石为开”。要知道，作为一个管理者，那些事关生死存亡的方针大计才是你的工作，你根本不必也不该事无巨细的一味忙碌。

4. 停止无休止的忙碌！

5. 学会做一个聪明的懒人 世界上有两种懒，一种懒，必须要聪明勤奋才能获得，才能欣赏，才有意思；一种懒，与勤奋无关，本身也无味。时间管理的高手，通常都是前者。 懒人哲学： ——与勤奋哲学追求的完全一致：一个懒惰的成功者 无非是懂得用适度的勤劳获取最大化的成功。 天才和庸才的区别： 前者知道什么时候需要勤奋工作、什么时候放松和娱乐。忙碌是低效和缺乏成就感之人的最后避难所。身体机械移动的虚假吗公路，最终导致身心俱疲。

6. 聪明的懒人形象： • 1.更高的效率 “有效率的懒惰”：指懂得用适度的勤劳获取最大的成功的聪明人 。 懒人成功的核心秘诀只有一条，那就是高效率的工作！ • 2.更善于思考 少一些工作多一些思维 选择擅长的领域 要具备创造性思维能力 善于分配和利用时间（：遵循“80-20”法则） • 3.更高的成功感觉度

7. 1：光是忙碌是不够的。问题是：我们到底在忙什么。1：光是忙碌是不够的。问题是：我们到底在忙什么。 2：知道计划何时开始，就开始列进度，但不要让做计划的时间取代可以执行的时间。 3：不要浪费时间做“垃圾工作，去做那些会增加你生产力的工作。 4：当你做小事情的时候，你必须想”大事情“，以便让所有的小事情都能朝着真确的方向前进。 5：今天要追求的成功，和是否拥有能够开花结果的知识以及它能多快开花结果成正比。 6：现在的公司需要很多好点子才能应对各种改变。 7：如果你改变不了科技，就永远不可能让科技变成你的帮手。 8：高绩效者会集中心力解决问题，而不会集中心力与责怪问题的发生。 9：在他人所轻蔑的事获得成功，是了不起的事 10：让每一分钟上紧发条，然后适时放松，让工作游刃有余，事业耀眼也能兼顾生活。 提高效率的十个箴言：

8. 意大利·经济学家·柏瑞图提出 “重要的少数与琐碎的多数”：一切工作的效率的前80%来源于工作者时间和精力的前20%。 • ——即在日常生活中，一定有20%的事情足以 决定你80%的成就，所以应该先辨别什么是最可能见成效的20%的事情。一旦辨别清楚了，就用80%的时间做好这些最重要的事情，再用剩下的20%的时间做其他事情 02/80定律：

9. 分级管理，不要乱插手。 • 多思考多观察，少说话少动手。 • 大事聪明，小事糊涂。 • 要心胸开阔，不要小鸡肚肠。 • 要谨慎行事，不可为所欲为。 • 不要做一个吹毛求疵的完美者。 轻松，高效地管理，应当遵循：

10. 结言 • 实际上，舍弃其具体手段不论，”懒人哲学“的目标与”勤奋哲学“的归宿并无本质差异，二者都在追求更高效、更精彩的生活。就此而言。懒人哲学不过是给传统意义上的勤奋换了一套新时而已。在这看来十分新奇的视觉形象背后，存活的还是那个勤奋。追求高质量生活的现代人。这样的人，才是21实际最为珍贵的人才，才是上帝的新宠！

11. 作为管理者，是不是也要考虑做个聪明的”懒人“呢？作为管理者，是不是也要考虑做个聪明的”懒人“呢？ • 在这样一个忙乱纷杂的世界上，不凡试着做一个成功的“懒人”，放慢脚步，减少无谓的精力浪费，摒弃低效，获得最大的成功 • 古人云：宁静致远，虚怀若谷。我想，无论是企业的管理者，还是我们大学生，要摆脱繁琐的事务，才能站得高，看得远。

12. 早晨，强迫自己躺在床上消磨几分钟。 利用最有效的时间解决棘手的工作或从事创造性思考。在低效率时间范围内，集中精力做琐碎的事，如：整理衣物、翻阅报纸… 制订计划（让你的大脑不要承受那么多琐碎的事情） 把效率与懒惰统一：

13. 谢谢~ 人力0801 符彩云