SEMINARIO

1. SEMINARIO Sin Conciliación no hay Igualdad ¿Por qué la conciliación se percibe como una cuestión sólo de las mujeres?

2. Conciliación de la vida laboral, familiar y personal DEFINICIÓN: • La necesidad de armonizar los espacios dedicados al trabajo, a la familia y a la vida individual que cada quien debe atender personalmente, sea hombre o mujer, y que requiere de un compromiso activo, porque no hacerlo afecta a las personas que están a nuestro alrededor.

3. ¿Por qué la conciliación se percibe como una cuestión sólo de mujeres? • Estereotipos de Género. Mujer: Rol reproductivo. Hombre: Rol productivo. Rol del varón proveedor. • Mayor vinculación inicial de los hijos e hijas con la madre. Embarazo y Lactancia: papel fundamental madre. El padre no participa tan activamente en actividades vinculadas al cuidado del hijo o hija. • Priorización de los valores vitales que hacemos las mujeres. Para la mujer es más importante el cuidado de los hijos que su actividad profesional.

4. ¿Por qué la conciliación se percibe como una cuestión sólo de mujeres? • La mujer tiene un trabajo, el compañero tiene una carrera profesional. • Los varones perciben mayores retribuciones salariales que las mujeres. • Los hombres deben dedicarse única y exclusivamente a trabajar, pues son el sustento económico básico de la familia. • Cambio de la cultura empresarial, donde se entienda que el tiempo dedicado al hogar y a la familia no es una interferencia en el desarrollo profesional del individuo, sino un derecho y una oportunidad para sentirse mejor.

5. ¿Por qué la conciliación se percibe como una cuestión sólo de mujeres? • Techo de cristal. Barrera invisible que dificulta el acceso de las mujeres al poder, a los niveles de decisión y a los niveles más altos de responsabilidad de una empresa u organización, a causa de los prejuicios hacia sus capacidades profesionales.

6. ¿Por qué la conciliación se percibe como una cuestión sólo de mujeres? • CONCLUSIÓN. • Los hogares españoles siguen funcionando de manera marcadamente tradicional en lo que se refiere al reparto de las responsabilidades domésticas. • Los cambios en la posición económica y social de las mujeres escasamente se acompañan de cambios en la organización social y familiar. • La sociedad y la familia siguen como siempre, como cuando el rol mayoritario de las mujeres era permanecer en el hogar a su cuidado. • Existe una contradicción entre el nuevo rol laboral de las mujeres y la resistencia del contexto social a transformarse.

7. MEDIDAS DE CONCILIACIÓN • La Ley 39/99, de 5 de noviembre, para promover la Conciliación de la Vida Familiar y Laboral de las Personas Trabajadoras responde a la transposición de las Directivas del Consejo 92/85/CEE de 19 de octubre de 1992, (relativa a la protección de la trabajadora embarazada, que haya dado a luz o en período de lactancia) y la 96/34/CEE de 3 de junio de 1996, (relativa al Permiso Parental).

8. MEDIDAS DE CONCILIACIÓN • La Ley 3/2007, de 22 de Marzo, para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, es un instrumento legal que supone el desarrollo del derecho fundamental a la igualdad y a la no discriminación por razón de sexo recogido en la Constitución Española e incorpora al ordenamiento jurídico español las Directivas Europeas. • Aborda de forma transversal el Principio de Igualdad de oportunidades en todas las esferas de la vida. Nace con el afán de combatir todas las manifestaciones de discriminación que subsisten y promover la igualdad real. • Reconoce nuevos derechos individuales para las trabajadoras y trabajadores (maternidad y paternidad 13 días). • Defiende el derecho a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

9. MEDIDAS DE CONCILIACIÓN • Permiso de dos días ampliable a cuatro en el caso de desplazamiento para los supuestos de accidente y hospitalización de familiares cercanos. • Modificaciones en las excedencias relacionadas con la maternidad, paternidad y el cuidado de familiares dependientes. • Amplía la posibilidad de solicitar la excedencia a los casos de acogimiento, tanto permanente como preadoptivo (3 años). • Crea un nuevo supuesto de excedencia por el cuidado directo de familiares cercanos, que no pueden valerse por sí mismos por razones de edad, accidente o enfermedad, y que no desempeñen actividad retribuida (1 año).

10. MEDIDAS DE CONCILIACIÓN • Amplía el derecho a la reducción de jornada y excedencia de trabajadoras y trabajadores que tengan que ocuparse de personas mayores y enfermas. • Facilita a los hombres el acceso al cuidado del hijo o la hija desde el momento de su nacimiento, acogimiento o adopción. (el padre podrá disfrutar de una parte del período de la licencia por maternidad, adopción o acogimiento (como máximo 10 semanas), de forma simultánea o sucesiva con el de la madre. • Se amplía el permiso de maternidad en dos semanas más por cada hija o hijo en el caso de partos múltiples.

11. MEDIDAS DE CONCILIACIÓN • No es causa de despido el embarazo, la solicitud o disfrute de permisos por maternidad, paternidad o cuidado de familiares. • Prevé reducciones en las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social por contingencias comunes, siempre que, por parte de la empresa, se lleve a cabo un contrato de interinidad a personas desempleadas para sustituir a la trabajadora o trabajador que se encuentre disfrutando el permiso de maternidad o paternidad.

12. ESTRATEGIAS DE CONCILIACIÓN • Estrategias principales. Miembro femenino de la red de parentesco (abuela materna). • Estrategias complementarias. Centros escolares, reducción de distancias, simplificación del trabajo doméstico. • Estrategias extremas o indeseables. Llevar hijos al trabajo, no ir al trabajo cuando hijos están enfermos o dejarlos sólos, cuando son pequeños. • Estrategias indirectas. Elección Hijos-empleo.

13. DATOS REALES • En el año 2005, el número de excedencias por cuidado de hijos, hijas o familiares fue de 31.735 (30.270 mujeres y 1.465 hombres -4,6%-); en 2006, la cifra alcanzó las 35.205 excedencias (33.388 mujeres y 1.817 hombres -5,2%-); finalmente, en 2007 se incrementó hasta 40.237 (37.910 mujeres y 2.327 hombres -5,8%-). El crecimiento de las excedencias de hombres entre 2005-07 fue del 58,8%.

14. DATOS REALES Qué ayuda más a las madres trabajadoras a hacer familia y empleo compatible (Los datos se refieren a todas las madres trabajadoras que viven con al menos un hijo de menos de 18 años)