СЪДЕБНА МЕ Ж ДУКУЛТУРНА КОМУНИКАЦИЯ В СЕМЕ Й НАТА МЕДИАЦИЯ

1. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 СЪДЕБНА МЕЖДУКУЛТУРНА КОМУНИКАЦИЯ В СЕМЕЙНАТА МЕДИАЦИЯ Медиация и нейниетапи 30 юни - 3юли 2014г. Клуж-Напока, РУМЪНИЯ • Aдв. Aлессандрo Бруни • Основоположник, CONCILIA LLC. • Професор по медиация и помиряване, Международната Академия по Миротворчески Науки, Рим • Акредитиран медиатор и обучител от Министерството на Правосъдието • Председател на Mediators Beyond Borders International, Професионален Колегия Италия

2. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Етапи на медиацията

3. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Първи етап Медиаторът Кратка уводна реч -медиаторът изразява своята благодарност пред страните за тяхната готовност; -представя се, както и медиационния орган; -обяснява важните основи и характеристики на процедурата по медиация (процедура, а не процес, информираност, поверителност) -обяснява своята роля на улеснител, но без авторитет; -предлага на страните евентуални изяснения

4. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Първи етап

5. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Втори етап Медиаторът -Кани страните да изложат фактите. -Възпрепятства евентуалните прекъсвания. -Обезврежда прекалено разгорещените тонове. -Ограничава отклоненията и/или прекъсванията. След това: ПАРАФРАЗИРАНЕ НА МЕДИАТОРА (формулира отновотова, което е слушал за повече яснота)

6. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Втори етап Първоначално възприятие: Проучване позицията на всяка отделна страна: • информации (контекст/връзки; потребности/интереси; ресурси/сила) • хипотези относно целите (от кои могат да се отказват, подложени на преговаряне, от които не могат да се откажат) • анализ на темата (поведения, силни или слаби точки, личност)

7. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Втори етап Първоначално възприятие : Определяне на тактиката и разбиране на субектите: • отвореност • мащаб на преговорите • разстояние на преговорите • междуличностни врзъки • видове поведение

8. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Трети етап Медиаторът Предлага насрочени и отделни срещи със страните (първо с една страна и след това с другата): СРЕЩА. По време на срещите медиаторът: -помага на страната да различава между това, което иска и това, което има нужда; -стимулира реалните алтернативи и последиците от непостигане на договорено споразумение; - „пътува” сред интересите/нуждите на страната: „shuttle mediation”

9. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Трети етап Развитие на конкретните и измерваемите факти Развитие на добро съотношение спрямо достоверността

10. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Трети етап Съсредоточаване върху интересите, а не върху позициите

11. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Трети етап Взаимно признаване • проверяванена взаимното разбиране • изразяване и приемане на емоциите • преобмисляне на нуждите

12. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Метод за кооперативно преговаряне на Харвардския Университет Пет „стъпки”: • да не се спира върху позициите, • идентифициране и поставяне на предно ниво на интересите, • взимане на решения в съответствие с обективни критерии, • генериране на опции, • идентифициране (там където има) най-добри алтернативи за преговореното споразумение (B.A.T.N.A.).

13. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 B.A.T.N.A. и W.A.T.N.A.(най-добра и най-лоша алтернатива за преговореното споразумение) B.A.T.N.A. (Best Alternative To a Negotiated Agreement), означава най-доброто решение за всяка една от страните с цел разрешаване на спора, без помощта на друга. В антитеза, W.A.T.N.A. (Worst Alternative To a Negotiated Agreement) e най-лошото решение. За да можем да разберем кои са B.A.T.N.A., съответно W.A.T.N.A. за всяка една от страните по спора, трябва да се говори за идеалното решение и най-лошото решение, с което се справят двете страни, при положение, че няма възможноста за помиряване.

14. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Медиаторът Четвърти етап Връщане към общи срещи или продължаване с нови отделни срещи Невъзможно решение Възможно решение

15. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Медиаторът Четвърти етап Връщане към общи срещи или продължаване с нови отделни срещи Невъзможно решение Възможно решение 15

16. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Медиаторът Пети етап Работи със страните (и с евентуалните им консултанти) за определяне на споразумение по медиация, което да бъде включено в протокол

17. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Какъв вид споразумение? Минимално... компромис междукрайните искания на страните Максимално... по- творчески решения за сътрудничество Широка гама Дистрибутивен подход Кооперативен подход

18. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 ХАРАКТЕРИСТИКИТЕ НА ДОБРО СПОРАЗУМЕНИЕ 1 - РАВЕНСТВО (МЕЖДУ СТРАНИТЕ) 2 - ЕФЕКТИВНОСТ (РЕСУРСИ, ВРЕМЕ,...) 3 - МЪДРОСТ (ВКЛЮЧВА НАЛИЧНИТЕ ЗНАНИЯ) 4 - СТАБИЛНОСТ (ВЪВ ВРЕМЕТО)ВЪПРОСИ???

19. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 СТОЙНОСТТА НА СПОРАЗУМЕНИЕТО 1 – МОРАЛНА СТОЙНОСТ МЕЖДУ СТРАНИТЕ 2 – ЛЕГАЛНА СТОЙНОСТ: ИЗПЪЛНИТЕЛЕН АКТ (в Италия: Указ№ 28/2010, чл. 12: 1. Там къдетовсички страни, участващи в медиацията, са придружени от адвокат, подписаното от страните и от техните адвокати споразумение представляваизпълнителен акт за принудителна експроприация, изпълнение чрез предаване и освобождаване, изпълнение на задълженията да се изпълни или да не се изпълни, както и вписване на съдебната ипотека. Адвокатите удостоверяват и заверяват съответствието на споразумението със задължителните норми и с обществената политика. Във всички други случаи, приложеното към протокола споразумение е валидирано по искане на страната, със заповед на президента, преди проверката на формалната редовност и спазване на задължителните норми и с обществената политика. В случая на трансграничните спорове, в съответствие с член 2 на Директивата 2008/52/ЕОна Европейския Парламент и на Съвета от 21 май 2008г., протоколът е валидиран от председателя на съда от района където трябва да се изпълни споразумението.ВЪПРОСИ???

20. Proiect JUST/2013/JCIV/AG/4628 Întrebări???