1 / 14

Erfaringsopsamling: Virksomhederne og voksenvejledningsnetværkene

Erfaringsopsamling: Virksomhederne og voksenvejledningsnetværkene. NCK konference DPU 3. december 2009 Anne Larson. Vejledningsnetværkene og virksomhederne: Baggrunden for undersøgelsen.

farica
Télécharger la présentation

Erfaringsopsamling: Virksomhederne og voksenvejledningsnetværkene

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Erfaringsopsamling: Virksomhederne og voksenvejledningsnetværkene NCK konference DPU 3. december 2009 Anne Larson

  2. Vejledningsnetværkene og virksomhederne: Baggrunden for undersøgelsen • Oprettet med baggrund i aftale om Bedre vejledning og rådgivning til beskæftigede og virksomheder fra juni 2007 • Opsamling af erfaringerne fra voksenvejledningsnetværkene vedrørende kontakten til virksomheder

  3. Voksenvejledningsnetværkene skal ifølge aftalen: • Tilbyde rådgivning om VEU og kompetenceudvikling, særligt målrettet små og mellemstore virksomheder • Bidrage til etablering af uddannelsesambassadør-ordninger • Bidrage til etablering af samarbejde mellem virksomheder om uddannelsesaktiviteter

  4. Undersøgelsens fokus • Fra kontakt til aktivitet

  5. Aftale om aktivitet? Møde? Ja Ja Virksomheden kontaktes Nej Nej Den undersøgte proces

  6. Undersøgelsens fokus • Fra kontakt til aktivitet • Indsatsen set fra virksomhedernes synsvinkel • Virksomhedernes oplevede udbytte af vejledningen • Hvad har medvirket til at fremme et udbytte?

  7. Undersøgelsesmetode • Telefoninterview med 161 virksomheder • 157 virksomheder udvalgt på baggrund af lister fra tre netværk over virksomheder, der er indgået aftaler om opfølgning med • 11 udvalgt som særlige “succes-historier” • 10 indledende interview

  8. Hovedresultaterne af undersøgelsen:Hvad kom der ud af kontakten? • Godt 1/4 har skabt kontakt, men der kom ikke noget ud af det • Godt 1/3 har afholdt møde, men ikke sat konkrete aktiviteter i gang • En forholdsvis stor andel kan ikke huske, at de er blevet kontaktet • Godt 1/4 har sat aktiviteter i gang

  9. Hovedresultaterne af undersøgelsen:Hvorfor kom der ikke noget ud af kontakten? • Oftest nævnte begrundelse – ikke umiddelbart behov for uddannelse af medarbejderne • Anden væsentlig begrundelse – uddanner allerede medarbejderne

  10. Hovedresultaterne af undersøgelsen:Afholdt møde – hvad så? • Ofte har mødet ikke på interview-tidspunktet ført til konkrete aktiviteter • Aktiviteter, der ER igangsat: • Uddannelse for medarbejderne • Kompetenceafklaring for medarbejderne • Kun en enkelt virksomhed oplyser, at de har indgået aftale med andre virksomheder

  11. Hovedresultaterne af undersøgelsen:Hvorfor har mødet ikke ført til aktiviteter • Eksterne / samfundsmæssige forhold (f.eks. finanskrisen) • Virksomhedsinterne forhold (f.eks. omstruktureringer, ikke behov for uddannelse af medarbejdere) • Forhold relateret til vejledningsnetværkene (f.eks. praktiske forhold i relation til uddannelsestilbudene)

  12. Hovedresultaterne af undersøgelsen:For hvem er der igangsat aktiviteter • Virksomheder med 10-49 ansatte • Kompetenceafklaring: ufaglærte medarbejdere • Uddannelsesaktiviteter: faglærte og ufaglærte medarbejdere • Primært erhvervsrettet uddannelse • Men også almen voksenuddannelse og læse- stavekurser / kurser for ordblinde

  13. Samlet konklusion • Der er skabt kontakt til nye virksomheder • Allerede eksisterende samarbejde er blevet styrket • Flere virksomheder fremhæver, at de ikke ville have sat aktiviteter i gang uden kontakten

  14. MEN: • Indsatsen over for de små og mellemstore virksomheder er et langt og sejt træk • De fleste kontakter fører ikke til konkrete aktiviteter

More Related