1 / 13

Fondy EU 2007 - 2013

Eva Maurová zahraniční oddělení SMO ČR. Fondy EU 2007 - 2013. Harmonogram příprav. Konec 2005 / 2006 - finanční perspektiva Schválení nových nařízení 2006: příprava programů 2 007 až 2013 Leden 2007: začátek realizace (?). Začátek realizace.

feleti
Télécharger la présentation

Fondy EU 2007 - 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Eva Maurová zahraniční oddělení SMO ČR Fondy EU 2007 - 2013

  2. Harmonogram příprav Konec 2005 / 2006 - finanční perspektiva Schválení nových nařízení 2006: příprava programů 2007 až 2013 Leden 2007: začátek realizace (?)

  3. Začátek realizace • Příspěvek členských států do rozpočtu EU (jaká výše) • „Nedohoda“ = rozpočtové provizorium • Fondy EU 2007 – 2013 pro ČR – výrazně vyšší než 2004 – 2006 • Systém „odměny“ úspěšných států

  4. Z čeho se budou projekty v ČR financovat? (1) • Strukturální politika (gesce MMR) • zjednodušení - 3 fondy • nařízení: 1 obecné, 3 konkrétní, 1 „koordinační“ • Strategické obecné zásady Společenství • (Urbánní oblasti, nezemědělský venkov, podnikání, výzkum a vývoj, lidské zdroje, vzdělávání, infrastruktura)

  5. Z čeho se budou projekty v ČR financovat? (2) Zemědělská politika 1 fond – EAFRD příprava nařízení Strategické pokyny Společenství pro rozvoj venkova (Zemědělský venkov + iniciativa LEADER)

  6. Příprava národních programových dokumentů – strukturální politika Národní rozvojový plán - 10/2005 Národní strategický referenční rámec - schvaluje Evropská komise Operační programy - tématické - integrovaný Regionální operační programy - regiony NUTS II

  7. Příprava národních programových dokumentů – implementační struktura • Koordinátor za ČR: MMR • Důležité resorty pro obce: • MMR • MŽP • MD • MPSV • MPO • MZe • MF - platební orgán

  8. Politika soudržnosti – co se týká obcí? (1) Lisabonská strategie (růst EU) a Göteborská strategie (životní prostředí) Podpora se přesouvá od podpory „tvrdých“ investic podpoře měkkých projektů Partnerská příprava dokumentů Chytrá správa („Smart Administration“)

  9. Politika soudržnosti – co se týká obcí? (2) Urbánní rozvoj (velká města) jako specificky zmíněná oblast podpory FS: možnost financování městské dopravy Částečná revitalizace panelových sídlišť (ve smyslu úspor energiemi nebo podpory podnikání)

  10. Role Svazu při přípravě strategických programových dokumentů (1) Zástupci SMO v: Resortní koordinační skupina (MMR) Řídicí a koordinační výbor při MMR (primátor Brna R. Svoboda) Pracovní skupiny Řídicího a koordinačního výboru (PS ŘRD, PS Dostupnost a infrastruktura, PS Podnikání, Lidské zdroje, PS Inovace a znalostní ekonomika, PS Finanční) Pracovní skupina na MZe – rozvoj zemědělského venkova v gesci MZe

  11. Role Svazu při přípravě strategických programových dokumentů (2) • Pracovní skupina pro strukturální politiku Regionální komise Svazu: • připomínky k návrhu NRP • (analytická část, SWOT, globální cíl, priority, návrhy zaměření OP a implementační struktura)

  12. Co Svaz na jednáních prosazuje (1) • Co řešit z pohledu měst a obcí v budoucím programovacím období: • byrokratické postupy, těžko dostupná a stále se měnící pravidla, • nejednotná implementační struktura, neexistence jednoho „poradního“ místa (one-stop-shopy), různé formuláře pro různé programy,

  13. Co Svaz na jednáních prosazuje (2) • Co řešit z pohledu měst a obcí v budoucím programovacím období: • nejasné vytýčení oblastí realizovaných různými rezorty, jejichž agenda se dotýká stejných příjemců (např. u obcí MMR, MZe, MŽP apod.) • malá podpora financování projektů obcemi ze strany MF (zálohové platby jako NNO) • podpora vzdělávání úředníků – projektových manažerů

More Related