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T. I. M. Folientitel. Grundlagen des Technologie- und Innovationsmanagements (TIM I) WS 2006/07. Technologie- und Innovationsmanagement. Grundlagen des. Strategisches. Spezialprobleme des TIM. Innovationsorient. Taktisch-operatives. TIM. TIM. U-Führung. TIM. Projektmanagement.

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Presentation Transcript

  1. T I M Folientitel Grundlagen des Technologie- und Innovationsmanagements(TIM I) WS 2006/07 Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  2. Technologie- und Innovationsmanagement Grundlagen des Strategisches Spezialproblemedes TIM Innovationsorient. Taktisch-operatives TIM TIM U-Führung TIM Projektmanagement Push oder Pull oder Was sind Innovationen? Budgetplanung Kernkompetenzmanagement? Qualitätsmanagement Entwicklungsdauer und Was sind Technologien? Personalplanung Markteintrittszeitpunkt Rahmenbedingungen Quellen des neuen Wissens - Kennzeichnung Internationales TIM des TIM Make or buy? Innovationsprojekt Erklärung der Entstehung Frühinformationssysteme Projektentstehung, -bewertung, neuen Wissens im TIM -auswahl und -durchführung Organisation von Wie verbreiten sich Technologische Innovationen? Prognosen Innovationsprojekten Warum ist Strategische taktisch-operative Kreativität so wichtig? Personalführung Personalführung Strategisches Controlling von TIM-Controlling Innovationsprojekten Grundlagen des Technologie- und Innovationsmanagements Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  3. Struktur der Vorlesung Objekte (Gegenstände) • Innovationen • Technologien Aufgaben Instrumente TIM • Technokratische Aufgaben • Innovationspolitische Instrumente • Personenbezogene (Führungs-) Aufgaben • Technologiepolitische Instrumente • (System-)Koordinationsaufgaben Theoretische Grundlagen Rahmen-bedingungen • Inventions-, Innovations- und Diffusionstheorien • Externe Rahmenbedingungen • Kreativitäts- und Führungstheorien • Interne Rahmenbedingungen • Erfolgsfaktorenforschung Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  4. Gliederung der Vorlesung I A. Objekte des Technologie- und Innovationsmanagements I. Innovationen 1. Definition(en), Merkmale und Abgrenzungen 2. Innovationsarten 3. Der Innovationsprozess 4. Die Messung von Innovationsaktivitäten und ihrer Effekte 5. Einzel- und gesamtwirtschaftliche Bedeutung II. Technologien 1. Definition(en) und Abgrenzungen 2. Dimensionen (der Technik) 3. Arten 4. Ökonomisch relevante Merkmale III. Abgrenzung der Objekte des Technologie- und Innovationsmanagements Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  5. Gliederung der Vorlesung II B. Die Aufgaben des Technologie- und Innovationsmanagements I. Grundlagen 1. Managementkonzepte 2. Konzeptionen für das Technologie- und Innovationsmanagement II. Die Formulierung von Zielen für das Technologie- und Innovationsmanagement 1. Unternehmungsziele und Ziele für das Technologie- und Innovationsmanagement 2. Strategische und taktisch-operative Ziele III. Die Planung, Organisation und Kontrolle zielerreichender Maßnahmen 1. Technologie- und Innovationsplanung 2. Technologie- und Innovationskontrolle 3. Technologie- und Innovationsorganisation IV. Personenbezogene Aktivitäten V. (Sekundär-)Koordination der Management-Aktivitäten mittels Technologie- und Innovations-Controlling Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  6. Gliederung der Vorlesung III C. Rahmenbedingungen für das Technologie- und Innovations- management I. Externe Rahmenbedingungen 1. Ökonomische Rahmenbedingungen 2. Technisch-wissenschaftliche Rahmenbedingungen 3. Ökologische Rahmenbedingungen 4. Rechtlich-politische Rahmenbedingungen 5. Soziokulturelle Rahmenbedingungen II. Interne Rahmenbedingungen 1. (Gesamt-)Systemebene 2. Strukturebene 3. Elementebene Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  7. Gliederung der Vorlesung IV D. Theoretische Grundlagen des Technologie- und Innovationsmanagements I. Einführung 1. Makro- und mikroökonomische Innovationstheorien 2. Systematischer Überblick über die für das Technologie- und Innovationsmanagement relevanten theoretischen Ansätze 3. Ansätze zur Beurteilung von Innovationstheorien II. Theoretische Ansätze zur Beschreibung und Erklärung der technischen Entwicklung (Inventions-, Innovations- und Diffusionstheorien) 1. Ansätze zur Erklärung der Entstehung neuer Techniken und Theorien 2. Ansätze zur Beschreibung und Erklärung der Ausbreitung neuer Techniken und Theorien 3. Ansätze zur Beschreibung und Erklärung des Verlaufs der technischen Entwicklung 4. Evolutions- und systemtheoretische Konzepte III. Kreativitätstheorien 1. Perspektiven der Kreativitätsforschung 2. Stand der Kreativitätsforschung IV. Empirische Forschung über (Miss-)Erfolgsfaktoren von Innovationen 1. Ansätze der empirischen Innovations(erfolgsfaktoren)forschung 2. Innovationsquellenorientierte Forschungsarbeiten 3. (Produkt-)Innovations-(Miss-)Erfolgsfaktorenforschung Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  8. Gliederung der Vorlesung V E. Instrumente des Technologie- und Innovationsmanage- ments (Einführung) I. Das innovationspolitische Instrumentarium 1. Einführung 2. Instrumente zur Schaffung eines innovationsorientierten Systems 3. Instrumente zur Beeinflussung der Innovationsprozesse II. Das technologiepolitische Instrumentarium 1. Aufgabenübergreifende Instrumente 2. Aufgabenspezifische Instrumente Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  9. Literaturhinweise Albers, S. - Gassmann, O. (Hrsg.): Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement, Wiesbaden 2005 Brockhoff, K.: Forschung und Entwicklung. Planung und Kontrolle, 5. Aufl., München/Wien 1999 (4. Aufl., München/Wien 1994) Gerpott, T.J.: Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement, 2. Aufl., Stuttgart 2005 (1. Aufl., Stuttgart 1999) Hauschildt, J. : Innovationsmanagement, 3. Aufl., München 2004 (2. Aufl., München 1999) Schröder, H.-H.: Technologiemanagement, in: Kern, W.-Schröder, H.-H.-Weber, J.: Handwörterbuch der Produktionswirtschaft, 2. Aufl., Stuttgart 1996, Sp. 1994 - 2011 Schröder, H.-H.: Technologie- und Innovationsplanung, in: Corsten, H. – Reiß, M. (Hrsg.): Betriebs- wirtschaftslehre, 3. Aufl., München 1999, S.985-1114 Specht, G. : Technologiemanagement: Grundgedanken zum Gegenstand und zugleich Sammelrezension, in : DBW 52 (1992) 4, S. 547 - 566 Specht, G.: Technologiemanagement, in: Wittmann, W. u.a. (Hrsg.): HWB, 5. Aufl., Bd. 3, Stuttgart 1993, Sp. 4154 - 4168 Specht, G.- Beckmann, Chr. – Amelingmeyer, J.: F&E-Management, 2. Aufl., Stuttgart 2002 (1. Aufl., Stuttgart 1996) Strebel, H. (Hrsg.): Innovations- und Technologiemanagement, Wien 2003 Thom, N. : Grundlagen des betrieblichen Innovationsmanagements, 2. Aufl., Königstein/Ts. 1980 Zahn, E. (Hrsg): Handbuch Technologiemanagement, Stuttgart 1995 a Zahn, E.: Gegenstand und Zweck des Technologiemanagements, in: ders. (Hrsg): Handbuch Technologie- management, Stuttgart 1995 b, S. 3 - 32 (1995 b) Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  10. Termine Übungen 1.12.2005 8.15 – 9.45 in WiÜ 8.12.2005 8.15 – 9.45 in WiÜ 12.01.2006 8.15 – 9.45 in WiÜ 19.01.2006 8.15 – 9.45 in WiÜ 26.01.2006 8.15 – 9.45 in WiÜ 2.02.2006 8.15 – 9.45 in WiÜ 9.02.2006 8.15 – 9.45 in WiÜ Klausuren 1. Termin: 21. 2.2006, 14.00 – 16.30 Uhr*) in Fo3 2. Termin: 26. 3.2006, 9.00 – 13.00 Uhr*) in III *) genauer Termin wird noch festgelegt Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

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