วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

1. ยุทธศาสตร์โครงการหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ยุทธศาสตร์โครงการหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ พ.ศ.2556-2558 วิสัยทัศน์ “ยกระดับโอทอป ต่อยอดสู่สากล” เป้าหมาย “ผลิตภัณฑ์โอทอปได้รับการพัฒนา ยกระดับมาตรฐานคุณภาพสินค้าและบริการ เข้าถึงแหล่งทุนและการตลาดเชิงรุกทั้งในประเทศและต่างประเทศ”

2. ประเด็นยุทธศาสตร์ • พัฒนาศักยภาพกลุ่มผลิตภัณฑ์ (QUADRANT) • พัฒนาระบบสนับสนุนกิจการโอทอป

3. กระบวนการยกร่างยุทธศาสตร์ฟื้นฟูโอทอป ต่อยอดสู่สากล แผนบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ.2555-2558 การพัฒนา OTOP แต่ละมิติ บริหารจัดการโครงการหนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์ให้มีศักยภาพ ด้วยการสนับสนุนให้ชุมชน วิสาหกิจชุมชนใช้ทรัพยากรและภูมิปัญญาท้องถิ่นผนวกกับองค์ความรู้สมัยใหม่เพื่อยกระดับมาตรฐานคุณภาพสินค้าและบริการ การเข้าถึงแหล่งทุนและการตลาดเชิงรุกทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยส่งเสริมให้มีศูนย์กระจายและแสดงสินค้าถาวรในภูมิภาคและเมืองท่องเที่ยวหลักที่เชื่อมโยงกับการท่องเที่ยวและการส่งออก พัฒนาคุณภาพ 1-5 ดาว ยกระดับสู่ SMEs มองคุณภาพ ควบคู่ปริมาณ/ศักยภาพในการขยาย (Quadrant) พัฒนาตามประเภทอุตสาหกรรม พัฒนาปัจจัยสนับสนุนในภาพรวมทั้งระบบ นายกรัฐมนตรีมอบนโยบายการพัฒนา OTOP โครงการประชุมสัมมนาเพื่อขับเคลื่อนนโยบายไปสู่การปฏิบัติระดับพื้นที่ วันที่ 27 ธันวาคม 2555 ณ โรงแรมเซ็นทาราดวงตะวัน จังหวัดเชียงใหม่ จัดประชุมรับฟังความคิดเห็น การลงทะเบียน OTOP ปี 2555 -กลุ่ม/ผู้ประกอบการ 36,092 ราย -ผลิตภัณฑ์ 71,739 ผลิตภัณฑ์ • 11 มกราคม 2556 บุคลากรสังกัดกรมการพัฒนาชุมชนทั้งส่วนกลางและส่วนภูมิภาค จำนวน 30 คน • 15 มกราคม 2556 หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 20 หน่วยงาน • 22 มกราคม 2556 ผู้ประกอบการ OTOP กลุ่ม A,B,C,D และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 160 คน ยกร่างยุทธศาสตร์ฟื้นฟูโอทอป ต่อยอดสู่โลก • จำแนกประเภทผลิตภัณฑ์ เป็น 4 Quadrant • สำรวจประเภทการบริการที่ผู้ประกอบการต้องการจากภาครัฐ

4. แนวคิดการส่งเสริม OTOP ตาม Quadrant สูง ดาวเด่น คุณภาพสูง ผลิตได้มาก เอกลักษณ์ คุณภาพสูง ผลิตน้อยชิ้น พัฒนา คุณภาพปานกลาง ผลิตได้มาก ปรับตัว ผลิตง่าย ได้จำนวนน้อย B A A แบ่งOTOPเป็น 4 กลุ่ม ตามคุณภาพ และปริมาณที่สามารถผลิตได้ B คุณภาพ C D C D ต่ำ สูง ปริมาณ

5. ความต้องการของ OTOP ที่ลงทะเบียนปี 2555ในการรับบริการจากภาครัฐ จำแนกตามประเภทผลิตภัณฑ์ และกลุ่ม Quadrant ประเภท ผลิตภัณฑ์ Quadrant A B C D ข้อมูลความต้องการที่มากที่สุด (ลำดับที่ 1) ของผู้ประกอบการ OTOP ในการรับบริการจากภาครัฐ จำนวน 46,201 ผลิตภัณฑ์ (ร้อยละ 64 จาก 71,739 ผลิตภัณฑ์ ) จำนวน 76 จังหวัด (ข้อมูล ณ วันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2556) หมายเหตุ : สำรวจความต้องการจำนวน 5 ด้าน ได้แก่ 1) ทุน เช่น เงินทุนหมุนเวียนดอกเบี้ยต่ำ 2)การตลาด เช่น สถานที่จำหน่ายสินค้าทั้งในและต่างประเทศ 3) การบริหารจัดการ เช่น แผนธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ 4)องค์ความรู้ เช่น การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์,มาตรฐานผลิตภัณฑ์ การแปรรูป 5) การผลิต เช่น วัตถุดิบ วัสดุ อุปกรณ์ บรรจุภัณฑ์ (ข้อมูล ณ วันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2556)

6. ผลจากการแสดงตนของกลุ่มฯ (แพร่) กลุ่ม A : ดาวเด่นสู่สากล 47 ผลิตภัณฑ์ กลุ่ม B : อนุรักษ์ สร้างคุณค่า 186 ผลิตภัณฑ์ กลุ่ม C : พัฒนาสู่การแข่งขัน 187 ผลิตภัณฑ์ กลุ่ม D : ปรับตัวสู่การพัฒนา 133 ผลิตภัณฑ์

7. ผลจากการพิจารณาของ กก.ส่วนกลาง Quadrant ประเภท ผลิตภัณฑ์

8. OTOP ที่เข้าคัดสรร 2555 Quadrant ประเภท ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ที่เข้าคัดสรรส่วนใหญ่เป็น C และ B มีเครื่องดื่มเป็น A และสมุนไพร เป็น C

9. ผลการคัดสรรสุดยอดหนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์ไทย (OTOP)ปี 2555(ข้อมูล ณ วันที่ 15 ก.พ.2556) ดาว ประเภท ผลิตภัณฑ์ - ผลิตภัณฑ์ที่เข้าคัดสรร 215ผลิตภัณฑ์ ผ่านการคัดสรร 183ผลิตภัณฑ์ ไม่ผ่าน 32ผลิตภัณฑ์ เนื่องจาก ส่วนใหญ่ ไม่มีมาตรฐานรับรอง - ผลิตภัณฑ์ที่เข้าคัดสรร ส่วนใหญ่เป็นระดับ 4 ดาว จำนวน 60ผลิตภัณฑ์ (32.79%) รองลงมาคือ ระดับ 3 ดาว จำนวน 55ผลิตภัณฑ์ (30.05%) ระดับ 2 ดาว จำนวน 50ผลิตภัณฑ์ (27.32%) ระดับ 5 ดาว จำนวน 14ผลิตภัณฑ์ (7.65%) และน้อยที่สุดคือระดับ 1 ดาว 4ผลิตภัณฑ์(2.19%)

10. ข้อมูลความต้องการของผู้ผลิตผู้ประกอบการ OTOP จากการประชุมรับฟังความคิดเห็นผู้ประกอบการ OTOP จำนวน 160 คน เมื่อ ๒๒ มกราคม ๒๕๕๖ ณ ศูนย์ประชุมวายุภักดิ์ ข้อมูล ณ วันที่ 30 มกราคม 2556

11. ความต้องการของ OTOP ที่ลงทะเบียนปี 2555ในการรับบริการจากภาครัฐ จำแนกตามประเภทผลิตภัณฑ์ และกลุ่ม Quadrant ประเภท ผลิตภัณฑ์ Quadrant A B C D ข้อมูลความต้องการที่มากที่สุด (ลำดับที่ 1) ของผู้ประกอบการ OTOP ในการรับบริการจากภาครัฐ จำนวน 46,201 ผลิตภัณฑ์ (ร้อยละ 64 จาก 71,739 ผลิตภัณฑ์ ) จำนวน 76 จังหวัด (ข้อมูล ณ วันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2556) หมายเหตุ : สำรวจความต้องการจำนวน 5 ด้าน ได้แก่ 1) ทุน เช่น เงินทุนหมุนเวียนดอกเบี้ยต่ำ 2)การตลาด เช่น สถานที่จำหน่ายสินค้าทั้งในและต่างประเทศ 3) การบริหารจัดการ เช่น แผนธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ 4)องค์ความรู้ เช่น การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์,มาตรฐานผลิตภัณฑ์ การแปรรูป 5) การผลิต เช่น วัตถุดิบ วัสดุ อุปกรณ์ บรรจุภัณฑ์ (ข้อมูล ณ วันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2556)

12. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1พัฒนาศักยภาพกลุ่มผลิตภัณฑ์ (Quadrant) เป้าประสงค์ : ผลิตภัณฑ์โอทอปมีศักยภาพการแข่งขันสูงขึ้นสามารถขยายฐานสู่ตลาดต่างประเทศได้มากขึ้น

13. ตัวอย่างโครงการ/กิจกรรมสำคัญการพัฒนาเฉพาะกลุ่มผลิตภัณฑ์ (Quadrant) และประเภทผลิตภัณฑ์

14. ประเด็นยุทธศาสตร์ ที่ 2 พัฒนาระบบสนับสนุนโอทอป เป้าประสงค์ยุทธศาสตร์ : ผลิตภัณฑ์โอทอปมียอดจำหน่ายสูงขึ้น

15. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาศักยภาพผลิตภัณฑ์ จุดเน้น1. บูรณาการมิติการพัฒนา OTOP 4 มิติ คือ มิติพัฒนาคุณภาพดาว มิติยกระดับสู่ SMEs มิติพัฒนาตามประเภทอุตสาหกรรม ร่วมกับมิติการพัฒนากลุ่มผลิตภัณฑ์ (Quadrant) 2. มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีการจำแนกตามคุณภาพสินค้า ปริมาณการผลิต เป็น 4 กลุ่ม (Quadrant) A ดาวเด่น คุณภาพสูง ผลิตได้มาก, B เอกลักษณ์ คุณภาพสูง ผลิตน้อยชิ้น, C พัฒนา คุณภาพปานกลาง ผลิตได้มาก, D ปรับตัว ผลิตง่าย ได้จำนวนน้อย กลยุทธ์ 4 กลยุทธ์ สนับสนุนสินค้าดาวเด่น สู่สากล พัฒนาสินค้าอนุรักษ์ สู่สินค้าดาวเด่น พัฒนาสินค้าพัฒนา สู่สินค้าดาวเด่น พัฒนาสินค้าปรับตัว สู่สินค้าพัฒนาหรืออนุรักษ์

16. พัฒนาศักยภาพผลิตภัณฑ์พัฒนาศักยภาพผลิตภัณฑ์ สูง ดาวเด่น คุณภาพสูง ผลิตได้มาก เอกลักษณ์ คุณภาพสูง ผลิตน้อยชิ้น พัฒนา คุณภาพปานกลาง ผลิตได้มาก ปรับตัว ผลิตง่าย ได้จำนวนน้อย B สู่สากล A A B คุณภาพ D C C D ต่ำ สูง ปริมาณ

17. ผู้รับผิดชอบหลัก : ผู้มีส่วนร่วม : ผู้ปฏิบัติ : ประเด็นยุทธศาสตร์ ที่ 1พัฒนาศักยภาพกลุ่มผลิตภัณฑ์ (Quadrant) เป้าประสงค์ยุทธศาสตร์ : ผลิตภัณฑ์โอทอปมีศักยภาพการแข่งขันสูงขึ้นสามารถขยายฐานสู่ตลาดต่างประเทศได้มากขึ้น โอทอปมีศักยภาพ การแข่งขันสูงขึ้น สามารถขยายฐาน สู่ตลาดต่างประเทศ ได้มากขึ้น C C B A A D A B กลยุทธ์ พัฒนาสินค้าพัฒนา สู่สินค้าดาวเด่น (ก.อุตสาหกรรม ก.เกษตร) สนับสนุนสินค้าดาวเด่นสู่สากล (ก.พาณิชย์) พัฒนาสินค้าอนุรักษ์ สู่สินค้าดาวเด่น (ก.วัฒนธรรม TCDCกท.) พัฒนาสินค้าปรับตัว สู่สินค้าพัฒนาหรืออนุรักษ์ (ก.มท(พช) สถ. ปค.) • แผนงานการมูลค่า เสริมอัตลักษณ์ผลิตภัณฑ์ในตลาดเฉพาะ (วธ TCDC ศธ สถาบันเฉพาะทาง) • ส่งเสริมการเพิ่มมูลค่าสินค้าด้วยเรื่องราว ผลิตภัณฑ์ และการสร้างตราสินค้า • เสริมสร้างระบบการถ่ายทอดองค์ความรู้และภูมิปัญญาท้องถิ่น • เสริมสร้างองค์ความรู้ การสร้างตำนานผลิตภัณฑ์ • แผนงานการเพิ่มช่องทางการตลาด (พณกตททท) • ส่งเสริมการนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อการ ตลาดและจำหน่ายสินค้าสู่ตลาดสากล • พัฒนาและชื่อมโยงสินค้า OTOP กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมการบริการ • แผนงานการคัดสรรและพัฒนายกระดับผลิตภัณฑ์ (พช ศธ ภาคีที่เกี่ยวข้อง) • ส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้เข้าสู่กระบวนการรับรองมาตรฐานและการคัดสรร สุดยอดผลิตภัณฑ์ OTOP • แผนงานการสร้างระบบพี่เลี้ยง • ส่งเสริมให้มีระบบพี่เลี้ยง ในการให้คำปรึกษาในการผลิตและดำเนินธุรกิจ • แผนงานการบริหารจัดการและเสริมสร้างองค์ความรู้ (รง ศธ ) • พัฒนาทักษะผู้ผลิตผู้ประกอบการด้านต่างๆ และเพิ่มทางเลือกด้วยการส่งเสริมอาชีพเสริม • แผนงานส่งเสริมมาตรฐานสินค้า • การพัฒนาคุณภาพกระบวนการผลิตให้มีมาตรฐาน • แผนงานการสร้างเครือข่าย การรับช่วงการผลิต (พชกษ อก ภาคเอกชน) • ส่งเสริมการเข้าร่วมเป็นกลุ่มเครือข่ายและเชื่อมโยงเครือข่ายการผลิต • แผนงานการคัดสรรและพัฒนายกระดับผลิตภัณฑ์ (พชศธ ภาคี ที่เกี่ยวข้อง) • พัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้เข้าสู่กระบวนการรับรองมาตรฐานและการคัดสรรสุดยอดผลิตภัณฑ์ OTOP • แผนงานการเพิ่มคุณภาพผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพการผลิตสู่การแข่งขัน (อก TCDC) • ส่งเสริมกระบวนการปรับปรุงและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีความหลากหลายและตรงกับความต้องการของตลาด • ส่งเสริมกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่องและคงคุณภาพตามมาตรฐาน • แผนงานการเพิ่มช่องทางการตลาด ทั้ในและต่างประเทศ (พณ กตไปรษณีย์) • ส่งเสริมการเพิ่มช่องทางการตลาด อาทิ อินเตอร์เน็ต สื่อออนไลน์ การจำหน่ายทางไปรษณีย์ • แผนงานการคัดสรรและพัฒนายก ระดับผลิตภัณฑ์ (พช ศธ ภาคี ที่เกี่ยวข้อง) • ส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้เข้าสู่กระบวนการรับรองมาตรฐานและการคัดสรรสุดยอดผลิตภัณฑ์ OTOP • แผนงานการเพิ่มช่องทางการตลาด (พณกต ภาคเอกชน) • เพิ่มช่องทางการจำหน่าย OTOPonline,การขายตรง MLM,ฝากทูตไปขาย,จำหน่ายในห้างสรรพสินค้า ,ศูนย์กระจายสินค้า • แผนงานสร้าง Branding และการเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์/บรรจุภัฑ์ (TCDCนว สถาบันเฉพาะทาง) • พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีเอกลักษณ์เฉพาะ • สร้างความแตกต่างและสร้างมูลค่าเพิ่มให้ • สอดคล้องตามความต้องการของตลาด • แผนงานส่งเสริมมาตรฐานสินค้าระดับสากล • ส่งเสริมการดำเนินธุรกิจสู่สากลและความรู้พื้นฐานประเทศอาเซียน • ส่งเสริมการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เหมาะสมมาใช้ในกระบวนการผลิต บริหารจัดการ • แผนงานการคัดสรรและพัฒนายกระดับผลิตภัณฑ์ (พชศธ ภาคีที่เกี่ยวข้อง) • ส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้เข้าสู่กระบวนการรับรองมาตรฐานและการคัดสรรสุดยอดผลิตภัณฑ์ OTOP แผนงาน/โครงการ

18. ประเด็นยุทธศาสตร์ ที่ 2 พัฒนาระบบสนับสนุนโอทอป • จุดเน้น: พัฒนาระบบสนับสนุน OTOP โดยความร่วมมือจากทุกภาคส่วนอย่างบูรณาการทั้งระดับประเทศ ระดับภูมิภาคและท้องถิ่น เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานOTOP และการเพิ่มยอดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OTOP ให้สูงขึ้น ตามเป้าหมายที่รัฐบาลตั้งไว้ • เป้าหมาย: รายได้กลุ่มผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP เพิ่มสูงขึ้น 100,000 ล้านบาท ในปี 2558 • กลยุทธ์ : 4 กลยุทธ์ • เสริมสร้างความเข้มแข็งผู้ผลิต ผู้ประกอบการ และเครือข่าย OTOP • ขยายช่องทางการตลาด • เพิ่มโอกาสเข้าถึงแหล่งทุน • พัฒนาระบบบริหารจัดการ

19. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1.1 A : ดาวเด่นสู่สากล จำนวน 5,678 ผลิตภัณฑ์ (คุณภาพสูง ผลิตได้มาก) A สมุนไพรที่ไม่ใช่อาหาร (985 ผลิตภัณฑ์) (พณ. กต. วท.) “มุ่งเน้นการเพิ่มโอกาสเข้าถึงตลาดเป้าหมาย” ผ้าและเครื่องแต่งกาย (1,315 ผลิตภัณฑ์) (พณ. กต. ) ของใช้ ฯ (1,447 ผลิตภัณฑ์) (พณ. กต. ) เครื่องดื่ม (372 ผลิตภัณฑ์) (พณ. กต. วท.) อาหาร (1,568 ผลิตภัณฑ์) (พณ. กต. สสว. อก.) ขยายตลาดสู่สากล ใน ประเทศคู่ค้าใหม่ และการ จับคู่เจรจาธุรกิจ (พณ.,กต.) พัฒนาตลาดให้เข้าถึงลูกค้า โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าระดับสูง hi-end (พณ. กปส . ภาคเอกชน ) ให้ความรู้ในการดำเนิน ธุรกิจระหว่าง ประเทศ (พณ., สสว.) R&D ตลาด / พฤติกรรม ผู้บริโภคตามเทรนด์แฟชั่น (พณ. ,TCDC., สถาบัน อุตสาหกรรมสิ่งทอ) ขยายตลาดสู่สากล ในประเทศคู่ ค้าใหม่ และการจับคู่เจรจาธุรกิจ (พณ.,กต.) ขยายตลาดภายใน ประเทศผ่านห้างสรรพสินค้าชั้นนำ(พณ.,กต.ภาคเอกชน) จัดตั้งศูนย์แสดง จำหน่ายและ กระจายสินค้า OTOP ทั้งในและ ต่างประเทศ (พณ.,กต.ภาคเอกชน) ให้ความรู้ในการดำเนินธุรกิจ ระหว่าง ประเทศ (พณ.,สสว.) พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตรงความ ต้องการลูกค้าและยังคงสะท้อน ภูมิปัญญาท้องถิ่น (วธ อก. TCDC สถาบันเฉพาะทาง) การประชาสัมพันธ์เชิงรุก เช่น จัดงาน Event ในต่างประเทศ (พณ.,กต., กท., กปส.) ขยายตลาดอาเซียนและประเทศคู่ค้าใหม่ (พณ.,กต.) เชื่อมโยงกับธุรกิจสปา ธุรกิจ เพื่อสุขภาพ (พณ ภาคเอกชน) จัดตั้งสถาบันตรวจสอบและ รับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์ (อก วว วท)  ยกระดับผลิตภัณฑ์สู่าตร ฐานสากล เพื่อสร้างความมั่นใจ ในคุณค่าและความปลอดภัย ของผลิตภัณฑ์ (อก.วว วท) ให้ความรู้ด้านการดำเนิน ธุรกิจระหว่างประเทศ (พณ. สสว,กต) ขยายตลาดอาเซียน และประเทศคู่ค้าใหม่ และจับคู่เจรจาธุรกิจ (พณ.,กต.) ขยายตลาดภายในประเทศผ่านห้างค้าปลีกและห้างสรรพสินค้าชั้นนำ(พณ.,กต.ภาคเอกชน) การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมา ใช้เพื่อการตลาดและจำหน่าย สินค้า OTOP Online(ทก.) ส่งเสริมการขยายสาขาและ แหล่งผลิตในต่างประเทศ (พณ อก)  สร้างตราสินค้าให้เป็นที่ ยอมรับ (รสชาดและบรรจุภัณฑ์) (อก. TCDC สถาบันเฉพาะทาง) ขยายตลาดอาเซียนและประเทศ คู่ค้าใหม่ ภายใต้โครงการ “ครัวไทยสู่ครัวโลก” (พณ.,กต. สถาบันที่เกี่ยวข้อง) ขยายตลาดภายในประเทศผ่านห้างค้าปลีกที่เน้นผลิตภัณฑ์อาหารโดยเฉพาะและห้างสรรพสินค้า ชั้นนำ(พณ.,กต.ภาคเอกชน) เพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์โดย กำหนดอัตลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ (สถาบันอาหาร TCDC) พัฒนาผลิตภัณฑ์สู่มาตรฐาน สากล (อก. สถาบันที่เกี่ยวข้อง) ให้ความรู้ด้านการดำเนิน ธุรกิจระหว่างประเทศ (พณ. สสว,กต) • ก.พาณิชย์ • ก.สาธารณสุข/หน่วยวิจัย/ วช • ก.อุตสาหกรรม/สถาบันสิ่งทอ • สถาบันอาหาร/ก.อุตสาหกรรม/ ก.เกษตร/สถาบันการศึกษา • ก.วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี 12

20. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1.2 B : เอกลักษณ์ สร้างคุณค่ากลุ่มลูกค้าเฉพาะ จำนวน 15,168 ผลิตภัณฑ์ (คุณภาพสูง ผลิตน้อยชิ้น) B สมุนไพรที่ไม่ใช่อาหาร (781 ผลิตภัณฑ์) (วธ TCDC วท วว) “มุ่งเน้นการสร้างคุณค่ามูลค่าเพิ่มในตลาดเฉพาะ” ผ้าและเครื่องแต่งกาย (5,889 ผลิตภัณฑ์) (วธ TCDC กท สถาบันเฉพาะทาง) อาหาร (1,196 ผลิตภัณฑ์) (วธ TCDC กท สถาบันอาหาร) เครื่องดื่ม (155 ผลิตภัณฑ์) (วธ TCDC วท วว) ของใช้ ฯ (7,147 ผลิตภัณฑ์) (วธ TCDCกท สถาบันเฉพาะทาง) สร้างตำนานผลิตภัณฑ์ (พช สถาบันที่เกี่ยวข้อง) เพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ และพัฒนาบรรจุภัณฑ์ให้มี ความแตกต่างและสามารถ ยืดอายุผลิตภัณฑ์ได้ (อก TCDC) เชื่อมโยงผลิตภัณฑ์กับ อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ธุรกิจโรงแรม ภัตตาคาร (พณ.,ภาคเอกชน, หอการค้า, กท.) สร้างตำนานผลิตภัณฑ์ (พช วว วท) พัฒนาอัตลักษณ์ของสินค้า โดยการสร้าง Idol ตัวแบบ (วทวว TCDC) การนำเทคโนโลยี สารสนเทศมาใช้เพื่อการ ตลาดและจำหน่ายสินค้าสู่ ตลาดสากล (ทก.) วิจัยและพัฒนาให้เห็น คุณประโยชน์ที่มีในผลิตภัณฑ์ ที่มีลักษณะเฉพาะ (วท วว สกว) สร้างตำนานผลิตภัณฑ์ (พช ศธ สถาบันที่เกี่ยวข้อง) สร้างระบบการถ่ายทอด องค์ความรู้และภูมิปัญญา ท้องถิ่นเรื่องผ้า (วธ ศธ.) ส่งเสริมการจดทะเบียน ทรัพย์สินทางปัญญา เช่น ลายการทอผ้า (พณ. ทป.) จัดงานแสดงเรื่องราว ภูมิปัญญา วัฒนธรรม และประชาสัมพันธ์ให้เห็นถึงผลงานและคุณค่าของผลิตภัณฑ์ (วธ.,พณ., กท.) พัฒนาตลาดให้เข้าถึงลูกค้า เป้าหมาย การจัดแฟชั่นโชว์ใน ต่างประเทศ (พณ., กต., กท.) สร้างตำนานผลิตภัณฑ์ (พช. สถาบันที่เกี่ยวข้อง) สร้างระบบการถ่ายทอด องค์ความรู้แก่เยาวชนและสืบ สานภูมิปัญญาท้องถิ่น (ศธ. วธ. พช.) ยกระดับผลิตภัณฑ์ให้มี มาตรฐานสู่สากล มีการนำ นวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มมูลค่า (อก. นว. TCDC) เชื่อมโยงช่องทางการ จำหน่ายกับอุตสาหกรรมการ ท่องเที่ยว (กท ภาคเอกชน, หอการค้า,) ส่งเสริมการดำเนินงาน หมู่บ้าน OVC (พช. กท) สร้างตำนาน คุณค่าของ สมุนไพร (พช วว วท) วิจัยและพัฒนาคุณค่าของ สมุนไพรไทย (วท. วว. สกว.) พัฒนาบรรจุภัณฑ์ให้มีความ แตกต่างสามารถเพิ่มมูลค่า ผลิตภัณฑ์ (อก. TCDC) สร้างกระแสการใช้สมุนไพรไทย (กปส. กท.) เนำเสนอเรื่องราวของผลิตภัณฑ์ ผ่านภาพยนตร์ ละครทีวี (พณ.,วธ.,กท.) พัฒนาสถานที่ในชุมชนให้เป็น แหล่งสำหรับการบริการสมุนไพรที่ มีลักษณะเฉพาะ (พช , สถ ,กท,) การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมา ใช้เพื่อการตลาดและจำหน่าย สินค้า (ทก.) • ก.พาณิชย์ • ก.สาธารณสุข/หน่วยวิจัย/ วช • ก.อุตสาหกรรม/สถาบันสิ่งทอ • สถาบันอาหาร/ก.อุตสาหกรรม/ ก.เกษตร/สถาบันการศึกษา • ก.วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี 12

21. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1.3 C : พัฒนาเข้าสู่ตลาดแข่งขัน จำนวน 23,489 ผลิตภัณฑ์ (คุณภาพปานกลาง ผลิตได้มาก) C สมุนไพรฯ (3,054 ผลิตภัณฑ์) (อก.วท วว) “มุ่งเน้นการควบคุมคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพสู่การแข่งขัน” อาหาร (7,581 ผลิตภัณฑ์) (อก. กษ. สถาบันที่เกี่ยวข้อง) เครื่องดื่ม (1,137 ผลิตภัณฑ์) (อก. กษ. วว. วท.) ผ้าและเครื่องแต่งกาย (5,087 ผลิตภัณฑ์) (อก ศธ. สถาบันสิ่งทอ TCDC) ของใช้ ฯ (6,630 ผลิตภัณฑ์) (อก. สถาบันที่เกี่ยวข้อง TCDC ) • ส่งเสริมความรู้ด้าน • กระบวนการผลิตโดยผู้เชียวชาญ • เฉพาะด้าน (อก.นว. TCDC) • ส่งเสริมการผลิตที่เป็นมิตรกับ • สิ่งแวดล้อม (อก.) • พัฒนาทักษะผู้ผลิตให้มี • คุณภาพและมาตรฐานที่กำหนด • (รง.,อก.) • ส่งเสริมการเข้าร่วมงานแสดง • จำหน่ายสินค้าทั้งในระดับท้องถิ่น/ • ภาค/ประเทศ(พณ. พช. • ภาคเอกชน) • สนับสนุนเงินทุน เครื่องจักร • ในการผลิตบางกระบวนการ (กค. • สถาบันการเงิน) พัฒนาเชื่อมโยงงานวิจัย เทคโนโลยี นวัตกรรม เพื่อยกระดับ ผลิตภัณฑ์ (อก.,ศธ.(มทร.ธ.), สถาบัน อุตสาหกรรมสิ่งทอ, TCDC) เสริมสร้างองค์ความรู้ในการต่อ ยอดผลิตภัณฑ์ มีการวิเคราะห์ แนวโน้ม เทรนด์สินค้าในอนาคต (นว .TCDC ) เสริมสร้างอัตลักษณ์ด้วยเรื่องราว ภูมิปัญญาท้องถิ่น (วธ., ศธ.(มทร.ธ.)) จัดตั้งศูนย์แสดง จำหน่าย ผลิตภัณฑ์ ทั้งในและต่างประเทศ (พณ.,กต.หน่วยงานภาคเอกชน) เชื่อมโยงสินค้ากับอุตสาหกรรม การท่องเที่ยว อุตสหกรรมภาพยนตร์ (กท. ภาคเอกชน) รณรงค์ให้มีการใช้ผลิตภัณฑ์ผ้าทอ ทั้งในหน่วยงานภาครัฐและเอกชน (นร.) พัฒนากระบวนการผลิตให้มี คุณภาพและมีประสิทธิภาพรวมถึง ลดเวลาผลิต (อก.) วิจัยพัฒนาเพื่อสร้างเรื่องราวให้ สามารถสร้างมูลค่าเพิ่ม (อก., ศธ.(มทร.ธ.), วว วท) ยกระดับผลิตภัณฑ์สมุนไพรให้ เข้าสู่มาตรฐานและให้เกิดประโยชน์ ต่อผู้บริโภค (อก.) ส่งเสริมการเข้าร่วมงานแสดง จำหน่ายสินค้าทั้งในระดับท้องถิ่น/ ภาค/ประเทศ (พณ. พช. ภาคเอกชน) สนับสนุนเงินทุน เครื่องจักรที่ ทันสมัย (กค. สถาบันการเงิน) ขยายช่องทางการตลาดผ่านห้าง ค้าปลีก (พณ. ภาคเอกชน) พัฒนาสินค้าให้มีลักษณะเฉพาะ ของลูกค้าแต่ละกลุ่ม (อก. TCDC) วิจัยพัฒนาผลิตภัณฑ์มุ่งเน้น ความปลอดภัยจากสารปนเปื้อน และการแปรรูป (อก., กษ ., ศธ.(มทร.ธ.),, วว .,วท) เปิดตลาดต่างประเทศเพิ่มขึ้น (พณ) พัฒนาระบบของฝาก OTOP ชุมชน เชื่อมโยงกับการท่องเที่ยว (พณ. กท.) เสริมสร้างนวัตกรรมเพื่อต่อยอด การผลิต (นว. TCDC) วิจัยพัฒนาปรับปรุงรสชาติของ เครื่องดื่มให้ตรงความต้องการ ผู้บริโภค (อก., ศธ.(มทร.ธ.) ,วว, วท) ยกระดับผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มสู่ มาตรฐานสากล (อก.) วิจัยพัฒนาผลิตภัณฑ์มุ่งเน้น ความปลอดภัยจากสารปนเปื้อน และการแปรรูป (อก., ศธ.(มทร.ธ.), วว., วท) เชื่อมโยงแหล่งวัตถุดิบที่มี คุณภาพ และราคาถูกให้แก่ ผู้ผลิตฯ OTOP (กษ.) เชื่อมโยงสินค้ากับแหล่ง จำหน่าย และห้างค้าปลีกทั้งใน ระดับท้องถิ่น/ภาค/ประเทศ (พณ. พช. ภาคเอกชน) สนับสนุนเงินทุน เครื่องมือ อุปกรณ์ที่มีคุณภาพในการ ผลิต (กค. สถาบันการเงิน) • ก.พาณิชย์ • ก.สาธารณสุข/หน่วยวิจัย/ วช • ก.อุตสาหกรรม/สถาบันสิ่งทอ • สถาบันอาหาร/ก.อุตสาหกรรม/ ก.เกษตร/สถาบันการศึกษา • ก.วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี 12

22. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1.4 D : ปรับตัวเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานการผลิต จำนวน 27,395 ผลิตภัณฑ์ (คุณภาพต่ำ ผลิตง่าย ได้จำนวนน้อย) D สมุนไพรฯ (3,045 ผลิตภัณฑ์) (พช. อก. ศธ รง.) “มุ่งเน้นการรับช่วงการผลิตโดยคำนึงถึงทักษะฝีมือเดิมและเพิ่มทางเลือกการมีอาชีพเสริม” อาหาร (8,055 ผลิตภัณฑ์) (พช. สถ. ปค. ศธ. รง.) ของใช้ ฯ (10,589 ผลิตภัณฑ์) (พช. สถ. ปค. ศธ. รง) เครื่องดื่ม (801 ผลิตภัณฑ์) (พช. สถ. ปค. ศธ วว. วท.) ผ้าและเครื่องแต่งกาย(4,905 ผลิตภัณฑ์) (พช. สถ. ปค. อก. ศธ. รง)  พัฒนาทักษะผู้ผลิตผู้ประกอบการในการผลิตสินค้าและทางเลือกการประกอบอาชีพ (รง., สถ.,,ศธ.(มทร.ธ.), )  ส่งเสริมการสร้างเครือข่ายการ ผลิต การตลาด การรับช่วงการผลิต เพื่อเพิ่มมูลค่า (พช. พณ) เพิ่มโอกาสการเข้าถึงแหล่งทุนดอกเบี้ยต่ำ/สนับสนุนปัจจัยการผลิต (พช.,กค.,สถาบันการเงิน) ส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพ ผลิตภัณฑ์ให้เข้าสู่กระบวนการ รับรองมาตรฐาน (อก.) ส่งเสริมการเข้าร่วมงานแสดง จำหน่ายสินค้าในระดับท้องถิ่น/ภาค (พณ. พช. สถ. ปค. ภาคเอกชน) • สร้างระบบพี่เลี้ยงที่มีความ • เชี่ยวชาญเพื่อให้คำแนะนำด้าน • การแพทย์ และสมุนไพรไทย • (สธ, วว, วท สถาบันเฉพาะทาง) • พัฒนาทักษะผู้ผลิตผู้ประกอบการในการผลิตสินค้าและบรรจุภัณฑ์ (รง., ,ศธ.(มทร.ธ.),วว.,วท.) • ส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพ • ผลิตภัณฑ์เข้าสู่กระบวนการ • รับรองมาตรฐาน (อก.) • เพิ่มโอกาสการเข้าถึงแหล่งทุน (พช .กค.,สถาบันการเงิน) พัฒนากระบวนการผลิตให้มี คุณภาพและมีประสิทธิภาพ (อก. วว. วท) สร้างระบบพี่เลี้ยงในการพัฒนา ผลิตภัณฑ์การรวมกลุ่มเครือข่าย (พช. สถ. ปค.) พัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์เข้าสู่ กระบวนการรับรองมาตรฐาน(อก.) เพิ่มโอกาสการเข้าถึงแหล่งทุน สนับสนุนวัสดุอุปกรณ์ (พช,กค.,สถาบันการเงิน) พัฒนาทักษะผู้ผลิตผู้ประกอบ การในการผลิตสินค้าและทางเลือกการประกอบอาชีพ (รง., ,ศธ.(มทร.ธ.), .,วว.,วท.) • สร้างระบบพี่เลี้ยงให้ความรู้ด้าน • ผ้าและพัฒนาช่องทางการเรียนรู้ที่ • เข้าถึงได้ง่าย (ทก. • ,ศธ.(มทร.ธ.), สถาบันที่เกี่ยวข้อง) • เพิ่มโอกาสการเข้าถึงแหล่งทุนดอกเบี้ยต่ำ และสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์ (พช. สถ. ปค. กค.,สถาบันการเงิน) • พัฒนาทักษะผู้ผลิต • ผู้ประกอบการในการผลิตสินค้าและ • ทางเลือกการประกอบอาชีพ (รง. • ศธ. สถ. สถาบันที่เกี่ยวข้อง) • ส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพ • ผลิตภัณฑ์ให้เข้าสู่กระบวนการ • รับรองมาตรฐาน (อก.) • ส่งเสริมการเข้าร่วมงานแสดง • จำหน่ายสินค้าในระดับท้องถิ่น/ภาค • (พณ. พช. สถ. ปค. ภาคเอกชน) ส่งเสริมการสร้างเครือข่าย การผลิต การตลาด การแลก เปลี่ยนสินค้าเพื่อเพิ่มมูลค่า (พช. สถ. ปค. พณ) สร้างระบบพี่เลี้ยงให้ความรู้ ด้านอาหาร และพัฒนาช่องทาง การเรียนรู้ที่เข้าถึงได้ง่าย (ทก. ,ศธ.(มทร.ธ.), กษ สถาบันที่ เกี่ยวข้อง) ถ่ายทอดความรู้ด้านกระบวน การผลิตอาหารให้มีคุณภาพ ลด ต้นทุน (อก,สถาบันอาหาร) พัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์เข้า สู่กระบวนการรับรองมาตรฐาน (อก.อย.) • ก.พาณิชย์ • ก.สาธารณสุข/หน่วยวิจัย/ วช • ก.อุตสาหกรรม/สถาบันสิ่งทอ • สถาบันอาหาร/ก.อุตสาหกรรม/ ก.เกษตร/สถาบันการศึกษา • ก.วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี 12

23. ประเด็นยุทธศาสตร์ ที่ 2 พัฒนาระบบสนับสนุนโอทอป เป้าประสงค์ยุทธศาสตร์ : ผลิตภัณฑ์โอทอปมียอดจำหน่ายสูงขึ้น ผลิตภัณฑ์โอทอป มียอดจำหน่าย สูงขึ้น เสริมสร้างความเข้มแข็งผู้ผลิตผู้ประกอบการ และเครือข่าย OTOP สำนักนายกรัฐมนตรี , ICT ก.คลัง สสว. ก.พาณิชย์ ขยายช่องทางการตลาด เพิ่มโอกาส เข้าถึงแหล่งทุน พัฒนาระบบ บริหารจัดการ กลยุทธ์ • แผนงานพัฒนาศักยภาพผู้ผลิตผู้ประกอบการ • เพิ่มประสิทธิภาพผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP (พช.) • สร้างผู้นำนักธุรกิจ OTOP รุ่นใหม่ (สสว) • ส่งเสริมกระบวนการเครือข่าย องค์ความรู้(KBO) (พช. สถาบันการศึกษา) • การพัฒนาเครือข่าย OTOP (พช.) • พัฒนาระบบพี่เลี้ยง ที่ปรึกษาในการพัฒนา OTOP แต่ละประเภท(พช กษ อก ศธ รง สถ ปค) • พัฒนาผู้ผลิตฯ OTOP สู่ SMEs (สสว) • เสริมสร้างแนวคิดการดำเนินธุรกิจ อย่างเป็นระบบ(สสว) • การลงทะเบียนผู้ผลิตผู้ประกอบ (พช.) • การคัดสรร สุดยอดหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ไทย (พช.) • แผนงานสิบสานภูมิปัญญาท้องถิ่น • พัฒนาเยาวชนเพื่อการสืบสานอนุรักษ์ภูมิปัญญาท้องถิ่น (วธ พช) • แผนงานพัฒนากลไกการขับเคลื่อน • จัดตั้ง OTOP Support Center (นร.) • จัดทำร่างพระราชบัญญัติ OTOPแห่งชาติเพื่อจัดตั้งองค์กรและเพื่อการจดทะเบียนรวมถึงการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา (นร. ทป.) • พัฒนากลไกการบริหารแบบ บูรณาการระดับจังหวัด ภาค และประเทศ (นร.) • แผนงานพัฒนาระบบเทคโนโลยี • พัฒนาฐานข้อมูลและสารสนเทศเพื่อ การพัฒนา OTOP (พช ทก) • แผนงานประชาสัมพันธ์ • การประชาสัมพันธ์เชิงรุก (นร.) • จัดทำ Catalog และ CD-ROM ผลิตภัณฑ์ OTOP เพื่อเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ไปยังผู้ซื้อทั้งชาวไทยและชาวต่างประเทศ (พณ. ทก) • แผนงานสงเสริมตลาดต่างประเทศ • ส่งเสริมการค้าให้ผู้ประกอบการ OTOP เพื่อเปิดตลาดต่างประเทศ (พณ.กต) • แผนงานส่งเสริมตลาดในประเทศ/ตลาดท้องถิ่น • จัดตั้งศูนย์แสดง จำหน่ายและกระจายสินค้าถาวร ร่วมมือขยายตลาดกับห้างค้าปลีกสมัยใหม่ (พณ.) • เชื่อมโยงระบบ Logistic การขนส่ง (คค ไปรษณีย์) • การใช้ออนไลน์และโซเชียลเน็ตเวิร์กเพื่อสร้างโอกาสทางการตลาด Ecommerce (พณ. ทก) • การจัดงานแสดงและจำหน่ายสินค้า OTOP เช่น OTOP City OTOP Midyear • แผนงานเชื่อมโยงกับการท่องเที่ยว • หมู่บ้านOTOPเพื่อการท่องเที่ยว (OVC) (พช. กท.) • แผนการบริหารจัดการเงินทุน • จัดหาแหล่งเงินทุนดอกเบี้ยต่ำ (กค.) • จัดตั้งกองทุน OTOP (นร. ) • เชื่อมโยงการพัฒนา OTOP (OTOP Sync) กับกองทุนต่างๆ และสถาบันการเงิน(กองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมือง,กองทุนพัฒนาบทบาทสตรี,กองทุนตั้งตัวได้, SME Bank) (นร. กค. พช. สถ. ปค. สถาบันการเงิน) แผนงาน/โครงการ