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REDES LOCALES MULTISECTORIALES

REDES LOCALES MULTISECTORIALES. CONTENIDO. Concepto de multisectorialidad Capacidades necesarias Pasos para conformar una red multisectorial Experiencias exitosas Lecciones aprendidas. CONCEPTO.

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REDES LOCALES MULTISECTORIALES

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Presentation Transcript

  1. REDES LOCALES MULTISECTORIALES

  2. CONTENIDO • Concepto de multisectorialidad • Capacidades necesarias • Pasos para conformar una red multisectorial • Experiencias exitosas • Lecciones aprendidas

  3. CONCEPTO • Estrategia departicipación para la concertación, planificación e implementación conjuntade acciones e intervenciones de las organizaciones de los distintos sectores de una comunidad para el logro de un objetivo común.

  4. CAPACIDADES NECESARIAS CAPACIDAD DE INTERLOCUCIÓN CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN Y CONSENSO CAPACIDAD DE PROCESAR Y ARTICULAR CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS IDENTIDAD CULTURAL CULTURA DE PARTICIPACIÓN RESPONSABILIDAD COMPARTIDA TOMA DE DECISIONES DEMOCRÁTICAS CONCERTACIÓN ENTRE ACTORES SOCIALES MULTISECTORIALIDAD

  5. Pasos para conformar una red multisectorial

  6. PASO I Reconocimiento de los sectores y actores presentes en la comunidad • Organizaciones • no gubernamentales • ONG • Organizaciones de base • Empresa privada • Organizaciones • Gubernamentales • Instancias del gobierno local • Instancias del gobierno regional • Instancias ministeriales • Organizaciones • juveniles • De participación organizada • Sectoriales • Artísticas • Parroquiales

  7. PASO IIIdentificación de experiencias multisectoriales en la comunidad SI EXISTÍAN : 1. Estudiamos las características de la instancia multisectorial y su modalidad de trabajo 2. Abogamos por el desarrollo juvenil ante la instancia multisectorial 3. Fomentamos la inclusión del tema 4. Una modalidad de inclusión consiste en conformar una mesa de trabajo dentro de la instancia multisectorial

  8. PASO IIIConformación de una instancia multisectorial SI NO EXISTEN , hay que formarlas 1.- CONVOCAR a los representantes de los distintos sectores de la comunidad.. 2.-ANALIZAR con ellos el impacto der la salud y el desarrollo de los y las adolescentes y jóvenes en el progreso social. 3.- IDENTIFICAR PROGRAMAS Y PROYECTOS relacionados que se ejecutan en las organizaciones. TOMAR CONCIENCIA QUE RESULTA POSITIVO EN COSTO-BENEFICIO una respuesta multisectorial. 4.- DISCUTIR LA NECESIDAD de un grupo impulsor que lidere el trabajo y esfuerzo multisectorial, sus roles y responsabilidades. 5.- ELABORAR PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO DE DESARROLLO JUVENIL, integrando los planes de los grupos juveniles independientes o de la red juvenil, si se hubiera conformado.

  9. PASO IV Fortalecimiento 1.- Compromiso Institucional de participación, independientemente del compromiso personal de sus representantes 2.- Capacitaciones en: • - Gestión multisectorial • - Contenido técnico - Metodología de trabajo con organizaciones juveniles

  10. PASO V Institucionalización de la red multisectorial 1.- . Acta de Compromiso Anual, como expresión del compromiso de la comunidad con el desarrollo de sus adolescentes 2.- Elaborar y lograr la promulgación de una Ordenanza Municipal, del gobierno local y/o la inscripción en Registros Públicos, si es necesario 3.-Difusión de la RED y de suPlan Estratégico 4.- Elaboración deinstrumentos de gestión

  11. PASO VI Ejecución de acciones desde la red multisectorial 1.- Ciclos de operatividad regidos por un Plan Operativo en concordancia con el Plan Estratégico 2.- Líneas de acción y actividades de los sectores, alineados a los objetivos estratégicos multisectoriales 3.- Constitución de una Red de Servicios y Oportunidadespara adolescentes y jóvenes

  12. Consejería Talleres Recreación Coordinación EDUCACIÓN COLEGIO MUNICIPIO Prev de violencia, uso de drogas, etc. Consejería ORGANIZACIONES DE PVVS POLICIA NACIONAL Red Local Multisectorial para el Desarrollo Juvenil Consejería Para Adolescentes Atención Clínica Asesoría Laboral MINISTERIO DEL TRABAJO Red de Servicios y Oportunidades para los Adolescentes SALUD (C.S., CDJ, Hospital) Recreación Consejería CLUB DEPORTIVO MIMDES INABIF PASO VI Ejecución de acciones desde la red multisectorial

  13. Experiencias exitosas • CALLAO: • LUZ VIHDA • CHALACOS UNIDOS • UCAYALI: • REPINARS • REPRONARSY

  14. Lecciones aprendidas • 1. La estrategia se optimiza a nivel local • 2. Es necesario el énfasis en el compromiso institucional • 3. La difusión de la existencia y propósito de la red debe ser compromiso perenne de todos los integrantes

  15. Lecciones aprendidas • Al finalizar la búsqueda del reconocimiento oficial, se genera un período de inercia que debe ser neutralizado con la ejecución de actividades conjuntas que eviten que decaiga el proceso. • Periodicidad de reuniones concertada y programada con anticipación • El monitoreo constante de la realización de las actividades, como punto en la agenda de reuniones.

  16. Documento técnico aprobado por resolución del Ministerio de Salud

  17. Módulos de implementación Estrategia de redes multisectoriales • Instrumentos de gestión para las RLM • Capacidades de negociación, concertación y resolución de conflictos

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