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BALA NCED SCORE CARD

BALA NCED SCORE CARD. UNIVERSIDAD DEL TOLIMA. 30 DE NOVIEMBRE DE 2011. Qué es el Balanced Scorecard…???.

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BALA NCED SCORE CARD

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Presentation Transcript

  1. BALANCED SCORECARD UNIVERSIDAD DEL TOLIMA 30 DE NOVIEMBRE DE 2011

  2. Qué es el Balanced Scorecard…??? El Balance Scorecard o cuadro de Comando integral, fue creado en 1.992 por los Profesores de Harvard Business School, Robert Kaplan y David Norton, como resultado de un estudio acerca de las organizaciones que se han mantenido como líderes a través de los años Balanced Scorecard “BSC”, es una herramienta que proporciona los mecanismos necesarios para orientar la institución hacia su estrategia, mediante una medición permanente de la estrategia.

  3. Balanced Scorecard en la Universidad del Tolima • En la búsqueda de una metodología que permitiera desarrollar una herramienta de control, para monitorear el grado de avance del Plan de Desarrollo Institucional, y registrar la gestión individual de los directivos frente a los planes de acción que establece el PDI, en el año 2006 se implementó el cuadro de mando integral - tablero de comando, bajo la metodología técnica desarrollada por la Universidad de Harvard denominada: Balanced Scorecard • Se seleccionó esta metodología debido a que se observó que a través de ella se podrían lograr los siguientes objetivos: • Dar seguridad al estado y a la sociedad en general del grado de cumplimiento de nuestra misión y visión. • Tener una herramienta que permita el desarrollo de la autoevaluación del avance del PDI. • Lograr una articulación entre los ejes, políticas, proyectos y planes de acción. • Articular el avance del plan de desarrollo institucional y el presupuesto.

  4. Seguimiento al Plan de Acción Institucional 2011 PLAN DE ACCION 2011 CIERRE: SEMESTRE A AÑO 2011

  5. Estructura Plan de Acción Institucional 2011

  6. Criterios de Control

  7. Etapas del BSC para el Seguimiento PDI 1. CITACIÓN PARA LA AUTOEVALUACIÓN CITACIÓN 2. SEGUIMIENTO SEMESTRAL APLICATIVO 3. REPORTE DE LA INFORMACIÓN SUMINISTRADA EN EL SEGUIMIENTO REPORTE 4. CONSOLIDACIÓN POR ACCIONES, PROYECTOS, POLÍTICAS Y EJES CONSOLIDADO 5. PRESENTACIÓN GENERAL DEL TABLERO TABLERO

  8. Aplicativo BSC

  9. Tablero de Comando 2011: Corte Semestre A 59% ETAPAS

  10. Comparativo 2011 Semestre A ETAPAS

  11. Eje 1. Modernización Académica ETAPAS

  12. Detalle del Eje 1. Modernización Académica ETAPAS

  13. Eje 2. Universidad y Entorno ETAPAS

  14. Detalle del Eje 2. Universidad y Entorno ETAPAS

  15. Eje 3. Cultura Organizacional y Desarrollo Humano ETAPAS

  16. Detalle del Eje 3. Cultura Organizacional y Desarrollo Humano ETAPAS

  17. Eje 4. Modernización Administrativa y Logística ETAPAS

  18. Detalle del Eje 4. Modernización Administrativa y Logística ETAPAS

  19. Gracias

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