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Kaizen - mudança (kai) para se tornar bom (zen)

Kaizen - mudança (kai) para se tornar bom (zen). Elementos do kaizen: Qualidade; Esforço; Disposição para mudar; Comunicação. A atitude kaizen sustenta um contínuo processo de melhorias incrementais dentro da organização. Prof. Juliano Santiago Angeli.

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Kaizen - mudança (kai) para se tornar bom (zen)

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Presentation Transcript

  1. Kaizen - mudança (kai) para se tornar bom (zen) Elementos do kaizen: Qualidade; Esforço; Disposição para mudar; Comunicação. A atitude kaizen sustenta um contínuo processo de melhorias incrementais dentro da organização. Prof. Juliano Santiago Angeli

  2. Kaizen - mudança (kai) para se tornar bom (zen) O fundamento do modelo kaizen consiste de cinco elementos-chave: Trabalho em equipe; Disciplina pessoal; Moral melhorada; Circulo da qualidade; Sugestão para melhoria. Prof. Juliano Santiago Angeli

  3. Kaizen - mudança (kai) para se tornar bom (zen) Dessa base, surgem três elementos –chave do kaizen: Eliminação do muda (desperdício, ineficiência); Esquema do cinco Ss (para boa manutenção); Padronização. Prof. Juliano Santiago Angeli

  4. Quando deve ser usado Primeiro a organização deve reduzir e eliminar o muda (desperdício, ineficiência) no chão da fábrica como resultado de excesso de produção, excesso de estoque, produtos rejeitados, movimento, produção e montagem, espera, transporte etc Prof. Juliano Santiago Angeli

  5. Quando deve ser usado A boa manutenção é o próximo elemento- chave. Ela é conseguida por meio dos cinco Ss. Prof. Juliano Santiago Angeli

  6. Quando deve ser usado Seiri – arrumação, apenas o material necessário; Seiton – ordem, aumento de produtividade através de alocação de produtos, equipamentos, arquivos etc; Prof. Juliano Santiago Angeli

  7. Quando deve ser usado Seiso – limpeza, todos devem ajudar a manter limpo e organizado; Seiketsu – limpeza padronizada; Shitsuke – disciplina. Responsabilidade pessoal em manter os quatro Ss. Prof. Juliano Santiago Angeli

  8. Quando deve ser usado A padronização das práticas e institucionalização dos cinco Ss torna mais fácil para todos na organização, incluindo os recém-chegados, continuar melhorando e se expandindo com o sucesso alcançado. Prof. Juliano Santiago Angeli

  9. Análise Final A cooperação e a disciplina difundidas em todos os níveis da organização são fatores absolutos para o sucesso. Prof. Juliano Santiago Angeli

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