1 / 42

This project is funded by the European Union Projekat finansira Evropska Unija

This project is funded by the European Union Projekat finansira Evropska Unija . 3 rd STEERING COMMITTEE MEETING Belgrade, 18 JUNE 2013 3. SASTANAK ODBORA ZA PRAĆENJE PROJEKTA Beograd, 18. JUN 2013. godine. Project implemented by Human Dynamics Consortium

fuller
Télécharger la présentation

This project is funded by the European Union Projekat finansira Evropska Unija

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. This project is funded by the European Union Projekat finansira Evropska Unija 3rd STEERING COMMITTEE MEETINGBelgrade, 18 JUNE 20133. SASTANAK ODBORA ZA PRAĆENJE PROJEKTABeograd, 18. JUN 2013. godine Project implemented by Human Dynamics Consortium Projekatrealizuje Human Dynamics Konzorcijum

  2. General overview of theimplementation and presentation and overview of Project Quarterly ReportOPŠTI PREGLED IMPLEMENTACIJE PROJEKTA I PREZENTACIJA I PREGLED KVARTALNOG IZVEŠTAJA PROJEKTA Hans Lauritzen– Team Leader/Vođa tima

  3. Pregled: • Status implementacije projekta • DrugiKvartalni izveštaj • Projektne aktivnosti • Naredne aktivnosti • Overview: • Implementation status • 2nd Quarterly report • Project activities • Upcoming activities

  4. Status implementacije projekta • Drugi kvartalni period finaliziran 2. marta 2013. godine • Period izveštavanja: • 3. mart 2013. – 2. jun 2013 . • Implementation status • Second quarter finalized 2nd of March 2013 • Current reporting period: 3 March 2013 – 2 June 2013

  5. Aktivnosti u drugom kvartalnom periodu implementacije bile su fokusirane na: • Implementacijupravnekomponente (Komponenta 1)-aktivnosti u vezisa IPPC/IED iSevesopravnomanalizom • Sastankeradnihgrupa • Komponentu 3-priprema promotivnihmaterijala, uvodnakonferencijaprojektai internet stranicaprojekta • Komponentu 4-Priprema tehničkihSevesodokumenata • Komponentu 5-Sadržajintegrisanihdozvolaiselekcijaprobnihpostrojenja • Analizu EMAS global pristupa • Uvodnukonferenciju 24. maja 2013. godine • Activities in the 2nd quarter of implementation focused on: • Legal Component (Component 1) implementation – activities related to IPPC/IED and Seveso legal analysis • Working group meetings • Component 3 – development of visibility materials, 1st visibility event and project website • Component 4 - Preparation of technical Seveso documents • Component 5 - Integrated permits content and Selection of installations for pilot sites • Analysis of EMAS Global approach • Visibility Event 24 May 2013

  6. Pripremljenirezultati: Komponenta 1: Predložena metodologija za proveru usaglašenosti Prvi nacrt Tabela o usklađenosti za IED i Seveso III Direktivu Pregled rezultata u vezi Analize pravnih nedostataka koja je pripremljena u okviru EASS i IPA 2010 projekata Komponenta 2: Preliminarniizveštaj o slabostima i organičenjima identifikovanim u toku prethodnih i tekućih srodnih projekata Komponenta 3: Finalni nacrt liste ciljnih grupa i sastav • Outputs prepared: • Component 1: • Compliance Check Methodology • First Draft of Tables of Concordance for IED and Seveso III Directive • Review of the findings of the Legal Gap Analysis developed under EASS and IPA 2010 Projects • Component 2: • Preliminary Report on weaknesses and constraints identified through the previous and on-going related projects • Component 3: • Draft target groups list and composition

  7. Component 4: • Provisions of Seveso Directive, from Seveso II to Seveso III (Roles and responsibilities of the Operators and the Competent Authorities) • Component 5 • Collection of best practices and case studies of BAT assessment and implementation (1st Draft) • Basic contents of Monitoring Plan scheme • Final report on Selection of IPPC installations • Analysis of structure and contents of integrated permits in different MS • Component 6 • Working paper: Approach to EMAS Global/Third Country scheme in Serbia • Komponenta4: • Odredbe Seveso Direktive, odSeveso II do Seveso III (Uloge i odgovornosti operatera i nadležnih organa) • Komponenta 5 • Set najboljih praksi i studija slučaja procene implementacije Najboljih dostupnih tehnika • (1. nacrt) • Osnovni sadržaj šeme plana monitoringa • Finalni izveštaj u vezi selekcije IPPC postrojenja • Analiza strukture i sadržaja integrisanih dozvola u različitim Državama članicama • Komponenta 6 • Radni dokument: Pristup EMAS Global/ • Šema zemalja trećeg svetauSrbiji

  8. Ressourse utilisation : Upotreba resursa

  9. Procenat iskorišćenih radnih dana u skladu sa planom u trećem kvartalnom periodu

  10. Planned usage of working days next Quarter and remaining working days per component: • Planirana upotreba radnih dana u sledećem kvartalnom periodu i preostali radni dani po • komponenti:

  11. Faktorikojiutiču naimplementacijuu periodu izveštavanja: • Definisana procedura za odobrenje kratkoročnih eksperata, evaluacija mlađih kratkoročnih eksperata je trajala duže nego što je bilo planirano (horizontalno) • IT promene u vezi sa aktivnostima drugih projekata i njihova analiza kako bi se izbegla preklapanja (Aktivnost 2.10) • Budući da je nova sistematizacija stabilna, neophodno je razmotriti celokupnu komponentu 2. • Issues that affected implementation in the reporting period: • Procedure for approval of STEs defined, evaluation of JSTEs lasting longer than planned (horizontal) • IT changes related to activities of other projects and its analysis in order to avoid overlaps (Activity 2.10) • Since the new systematization is stable considerations is needed on the whole component 2.

  12. General overview of implementation in the reporting period OPŠTI PREGLED IMPLEMENTACIJE U PERIODU IZVEŠTAVANJA Riccardo Quaggiato – IPPC ekspert George Mouzakis – Seveso ekspert

  13. HORIZONTAL ACTIVITIES • Web-site • Project documents • Scheduled events • Members area • News HORIZONTALNE AKTIVNOSTI • Internet stranica • Projektna dokumenta • Planirani događaji • Članovi sajta • Vesti

  14. HORIZONTALNE AKTIVNOSTI Kratak opis projektnih aktivnosti Informacije oprojektnom timu • HORIZONTAL ACTIVITIES • Brief description • of project activities • Info on project team

  15. HORIZONTALNE AKTIVNOSTI • Uvodna konferencija • 24. 05. 2013. godine u Privrednoj komori Srbije • 100 učesnika, više od 50 operatera • Proaktivna diskusija, potreba za informacijama i podrškom HORIZONTAL ACTIVITIES Opening Conference 24.05.2013 at Serbian Chamber of Commerce About 100 participants, more than 50 operators Proactive discussion, emerging need for info and support

  16. Cmp 1– Activities 1.1 and 1.2 LEGAL GAP ANALYSIS STEs deployment started in April; Preliminary activities; Analysis of laws Draft methodology Draft ToCs for IED and Seveso III • Komponenta 1– Aktivnosti 1.1 i 1.2 ANALIZA PRAVNIH NEDOSTATAKA • Angažman kratkoročnih eksperata • počeo je u aprilu; • Preliminarne aktivnosti; • Analiza zakona; • Nacrt metodologije • Nacrt Tabela usklađenosti za IED i Seveso III

  17. Komponenta 1– Aktivnosti 1.1 i 1.2 ANALIZA PRAVNIH NEDOSTATAKA • nacrt Tabele usklađenosti u vezi IED-Direktive o industrijskim emisijama: • EU:IED (Poglavlje I-II) • SR:Zakon o IPPC isrodnimzakonima/podzakonima; • Novi elementiobezbeđeni od strane IED • Rezultati koji će biti detaljno objašnjeni Analizom nedostataka, a zatim preporuke Cmp 1– Activities 1.1 and 1.2 LEGAL GAP ANALYSIS 1st draft of ToC on IED: EU: IED (Chapter I-II) SR: Law on IPPC and connected laws/bylaws; New elements provided by IED Findings to be detailed by GA then recommendations

  18. Komponenta 1– Aktivnosti 1.1 i 1.2 • ANALIZA PRAVNIH NEDOSTATAKA • 1. nacrt Tabele o usklađenosti u vezi sa Seveso III: • AnalizaSeveso III Direktive. • Transpozicijaodredbi u zakone/podzakonenacionalnogzakonodavstva (MERZ iostali) • Obaveze EU • Komentari u vezistatusatranspozicije • Trebadabudepotvrđenodaće Analiza • pravnihnedostatakabitiurađena • uzimanjem u obzirsamoSevesoIIIDirektive Cmp 1– Activities 1.1 and 1.2 LEGAL GAP ANALYSIS 1st draft of ToC on Seveso III: Analysis of Seveso III Dir. Transposing provision in the National legislation laws/bylaws (MERZ and others) EU Obligations Comments on status of transposition To be confirmed that LGA will be done considering Seveso III Dir. only

  19. Komponenta2 – Aktivnost 2.1 DINAMIČNA ANALIZA SNAGA, SLABOSTI, PRILIKA I PRETNJI(SWOT) Pripremljena je analizarezultataidentifikovanihnaprethodnimitekućimprojektima, kaoisadašnjihrezultata Na polju IPPC/IED i Seveso, rezultatinisu u potpunosti ažuriranizbogpromenaimplementiranih u periodudelovanja Cmp. 2 – Activity 2.1 DYNAMIC SWOT ANALYSIS Analysis of the findings identified by the other previous and on going projects, as well as the current findings, has been prepared In the fields of IPPC/IED and Seveso, the findings are not completely up-to-date due to the changes implemented in the intervening period

  20. Komponenta2 – Aktivnost 2.1 DINAMIČNA SWOT ANALIZA Rezultata Pravni okvir (izmeneZakona o zaštitiživotnesredinei u vezi IPPC, SEVESO III, uključivanjedozvolezavodu u IP-Integrisanudozvolu…) IED (intra/inter-institucionalnasaradnja, ulogainspektora…) Seveso (implementacijaprincipa SMS-Sistemaupravljanjabezbednošću…) EMAS global . Cmp. 2 – Activity 2.1 DYNAMIC SWOT ANALYSIS Findings Legal framework (amendments to Law on Env. Prot. And on IPPC, SEVESO III, inclusion of water permit into IP…) IED (intra/inter-institutional cooperation, inspector’s role…) Seveso (implementation of SMS principles..) EMAS Global

  21. Komponenta2 – Aktivnost 2.1 DINAMIČNA SWOT ANALIZA Prethodni projekat i preliminarna analiza su istakli samo slabosti i nedostatke Nedostatak identifikacije snaga/prednostiiprilika Seveso i EMAS nikad nisu bili pokriveni SWOT analizom Dinamična SWOT analiza može da obezbedi inpute kako bi se poboljšale dalje akcije (transpozicija, implementacija, komunikacija...) DUGOROČNO PRAĆENJE . Cmp. 2 – Activity 2.1 DYNAMIC SWOT ANALYSIS Previous project and preliminary analysis have highlighted only weaknesses and gaps Lack of identification of Strengths and Opportunities Seveso and EMAS have never been addressed by SWOT analysis Dynamic SWOT analysis can provide input to improve further actions (transposition, implementation, communication…) LONG-TERM FOLLOW UP

  22. Cmp 2– Activity 2.10 IT SOLUTIONS Additional meetings with SEPA: IT system will be changed (EMC project) No significant changes in strategy confirmed IT solutions for document management: necessary better coordination with other initiatives Komponenta2– Aktivnost 2.10 REŠENJA INFORMATIVNIH TEHNOLOGIJA Dodatni sastanci sa SEPA organizacijom: IT sistemće bitipromenjen (EMC projekat) Potvrđeno je danijebiloznačajnihpromena u strategiji IT rešenjazaupravljanjedokumentima: neophodna je boljakoordinacijasadrugiminicijativama

  23. Cmp 3 – Activity 3.1 COMMUNICATION Target groups List of stakeholders Communication channels Flow and direction Komponenta 3 – Aktivnost 3.1 KOMUNIKACIJA Ciljne grupe -Lista zainteresovanih strana -Kanali komunikacije -Protok i pravac

  24. Cmp 4 – Activity 4.1/4.2 • SEVESO • Technical documents prepared during the reporting period: • Preliminary analysis of provisions of Seveso Directive, required to upgrade the legal and administrative system from Seveso II to Seveso III (Roles and responsibilities of the Operators and the Competent Authorities). • Technical rules for the implementation of Seveso II Directive • Drawing up an External Emergency Plan. • Komponenta 4 – Aktivnost 4.1/4.2 • SEVESO • Tehnička dokumenta pripremljena za vreme • perioda izveštavanja: • A. PreliminarnaanalizaodredbiSevesoDirektive, neophodnaza ažuriranjepravnogiadministrativnogsistemaodSeveso II do Seveso III (Ulogeiodgovornostioperaterainadležnihorgana). • B. Tehnička pravila u vezi implementacije Seveso II Direktive • C. Priprema Eksternog plana u slučaju udesa

  25. Cmp. 5– Activity 5.1 BAT implementation Analysis of approaches/best practices used in different MS: BREF and translations Opinions of TWGs National guidance IT tools Multicriteria methods Komponenta 5– Aktivnost 5.1 Implementacija Najboljih dostupnih tehnika Analiza pristupa/najboljih praksi upotrebljenih u različitim Državama članicama: BREF iprevodi Mišljenja u vezisaradnimgrupama Nacionalneinstrukcije IT oruđa Višekriterijalnemetode SWOT SWOT

  26. Cmp. 5– Activity 5.4 Monitoring Plans Analysis of basicMonitoringactivities in IntegratedPermits: BREF monitoringprinciples; Goal: (self)control, efficiency, compliance promotion What? (emissions, resources, noise, soil…) How: frequencies, sampling, methods and standards Komponenta 5– Aktivnost 5.4 Planovi u vezi monitoringa Analiza osnovnih aktivnosti monitoringa u integrisanim dozvolama: BREF principi monitoringa Cilj: (samo)kontrola, efikasnost, promocija usaglašenosti Šta? (emisije, resursi, buka, zemljište...) Kako: učestalost, uzorkovanje, metode i standardi

  27. Cmp. 5– Activity 5.6 Integrated Permits Templates Structure and contents of IP in different MS: UK, Ireland, Italy, Spain, Bulgaria, Austria; Analysedcharacteristics: structure, conditions, monitoringplan Good practices: clear conditions, plain language, reference to documents, IT solutions. ENFORCEABILITY Komponenta 5– Aktivnost 5.6 Obrasci integrisanih dozvola Struktura i sadržaj Integrisanih dozvola u različitim Državama članicama: Velika Britanija, Irska, Italija, Španija, Bugarska, Austrija; Analizirane karakteristike: struktura, uslovi, plan monitoringa Dobre prakse: jasni uslovi, jednostavan način izražavanja, IT rešenja SPROVODLJIVOST

  28. Cmp. 5– Activity 5.5 Selection of IPPC installations Presence and number of IPPC installations: Komponenta5– Aktivnost 5.5. Selekcija IPPC postrojenja 1. Rasprostranjenostibroj IPPC postrojenja IPPC installations on Republic and Provincial level IPPC postrojenja na republičkom i pokrajinskom nivou IPPC installations on Local level IPPC postrojenja na lokalnom nivou

  29. Cmp. 5– Activity 5.5 Selection of IPPC installations Evaluation criteria: Nr. Of installations Relevance (economic impact; complexity of production process; environmental impact; complexity of permitting) Evaluation grid: Komponenta5– Aktivnost 5.5 Selekcija IPPC postrojenja 2. Kriterijumievaluacije: Brojpostrojenja Relevantnost (ekonomskiuticaj; kompleksnostprocesaproizvodnje; ekološkiuticaj; kompleksnostizdavanjadozvola) Evaluacionatabela: KategorijaBrojpostrojenjaRelevantnostUkupaniznos Proizvodnjaenergije Proizvodnjaipreradametala Industrijaminerala Hemijskaindustrija Upravljanje otpadom Ostale aktivnosti Proizvodnjahraneipića - Intenzivanuzgoj

  30. Cmp. 5– Activity 5.5 Selection of IPPC installations Assessment of applications (level of completeness, complexity) and state of operability with MERZ and AP Selected installations Komponenta5– Aktivnost 5.5. Selekcija IPPC postrojenja 4. Procenazahteva (nivokompletiranosti, kompleksnosti) istanjeoperativnostišto se tiče MERZ i AP 5. SelektovanapostrojenjaNacionalninivo IMPOL SERVAL (Sevojno) Proizvodnjaaluminijuma PokrajinskinivoHIPOL ad (Odžaci) Proizvodnjapolipropilena Lokalninivo DIJAMANT ad (Zrenjanin) Proizvodnjaulja National level IMPOL SERVAL (Sevojno) Aluminum production Provincial level HIPOL ad (Odžaci) Polypropylene prod Local level DIJAMANT ad (Zrenjanin) Oil and derivate production

  31. Cmp. 6 – EMAS Decision on EMAS Global/Third Country have been taken and first steps in approach defined Output: First approach to EMAS Global/Third country scheme Komponenta6 – Eko-menadžment i šema provere (EMAS) Doneta je odluka u vezi sa EMAS Global/Zemlje trećeg sveta i definisani su prvi koraci u pristupu Rezultati: PrvipristupŠemi EMAS Global/Zemljetrećeg sveta

  32. Project planning for next reporting periodPLANOVI PROJEKTA ZA SLEDEĆI IZVEŠTAJNI PERIOD

  33. Cmp. 1 – LEGAL ACTIVITIES Activities 1.1 and 1.2 Finalization of draft ToCs in line with the comments received by MERZ; Preparation of draft legal gap analysis report for IED and SEVESO III; Activity 1.3 Draft ToC, legal gap analysis and legislation on EMAS III Regulation Milestones: Final ToCsIED and Seveso III Directive Legal gap analysis IED and Seveso III Directive Draft ToC, legal gap analysis and legislation on EMAS III Regulation Komponenta 1 – PRAVNE AKTIVNOSTI Aktivnosti 1.1 i 1.2 Finalizacija nacrta Tabele o usklađenosti u skladu sa komentarima primljenim od strane MERZ; PripremanacrtaizveštajaAnalize pravnihnedostataka za IED i SEVESO III; Aktivnost 1.3 Nacrt ToC, Analizapravnihnedostatakaizakonodavstva u vezisa EMAS III Uredbom Glavnirezultati: FinalnaTabela o usklađenosti u vezisa IED i SEVESO III Direktivom Analizapravnihnedostataka o IED i SEVESO III Direktivom Nacrt ToC, Analizapravnihnedostatakaizakonodavstva u vezisa EMAS III Uredbom

  34. Cmp. 2 – INSTITUTIONAL STRENGTHENING Activity 2.1 – Dynamic SWOT Analysis – pending approval by the SC Milestones: SWOT meeting report, Draft and final dynamic SWOT Analysis, including description of three relevant areas, main stakeholders and involved structures, findings and recommendations (including institutional and administrative issues and progress monitoring system). Komponenta 2 – INSTITUCIONALNO JAČANJE Aktivnost 2.1-Dinamična SWOT analiza-očekuje se odobrenjeodstraneNadzornogodborazapraćenjeprojekta Glavni rezultati: Izveštaj o SWOT analizi Nacrtifinalnadinamična SWOT analiza, uključujućiopis tri relevantneoblasti, glavnezainteresovanestraneiuključenestrukture, rezultateipreporuke (uključujućiinstitucionalnaiadministrativnapitanjaiprogressistemamonitoringa)

  35. Cmp. 2 – INSTITUTIONAL STRENGTHENING Activity 2.2 Preparation of administrative procedure for IPPC/IED 1 WG1/ IPPC/IED meeting. 1 WG1/ Seveso meetings Milestones: Draft procedure for IPPC /IED Komponenta 2 – INSTITUCIONALNO JAČANJE Aktivnost 2.2 Priprema administrativne procedure za IPPC/IED Radna grupa 1/IPPC/IED sastanak. Radna grupa 1/Seveso sastanci Glavni rezultati: Nacrt procedure za IPPC/IED

  36. Cmp. 2 – CAPACITY BUILDING Activity 2.3 TNA Preparation of draft TNA and training programme: Institutional organization has changed and is now steady New Directives introduced important topics New tools are being prepared and introduced by the project Milestones: Draft TNA and training programme Komponenta 2 – JAČANJE KAPACITETA Aktivnost 2.3 TNA - Analiza potreba za obukom Priprema nacrta TNA-Analize potreba za obukom i program obuka Institucionalna organizacija je promenjena i sada je stabilna Nove direktive su uvedene u vezi važnih tema Nova oruđa se pripremaju i uvode od strane projekta Glavni rezultati: Nacrt TNA i program obuka

  37. Cmp. 2 – IT SOLUTIONS Activity 2.10 Assessment of existing IT systems for environmental data management; Identification of needs and requirements for document handling Milestones: Preliminary report on assessment of existing IT solutions Komponenta 2 – REŠENJA INFORMATIVNIH TEHNOLOGIJA Aktivnost 2.10 Procena postojećih IT sistema u vezi upravljanja podacima o životnoj sredini; Identifikacijapotrebaizahtevazarukovanjedokumentima Glavni rezultati: Preliminarniizveštaj o procenipostojećih IT rešenja

  38. Cmp. 3 – COMMUNICATION Activities 3.1 - Contact and activation of target groups (mailing list); 3.2 - List and preparation of promotional materials; 3.3 - Planning of promotional activities on IED and Seveso Milestones: List and design of promotional materials List of public debates/meetings Komponenta 3 – KOMUNIKACIJA Aktivnosti 3.1-Kontakt i aktivacija ciljnih grupa (distributivna lista); 3.2-Lista ipripremapromotivnihmaterijala; 3.3-Planiranje promotivnihaktivnosti u vezi IED iSeveso Glavni rezultati: Lista i dizajn promotivnih materijala Lista u vezisajavnimraspravama/sastancima

  39. Cmp. 4 – SEVESO Activities 4.1 and 4.2 are expected to be completed by the end of the quarter (August 2013). The output of these activities is necessary prerequisite for the start of Activity 4.3. Milestones: - Final Methodology for the selection of target Sectors and Target establishments, Three target sectors selected Three target establishments selected Critical emergency protection zones to be selected, - Risk acceptance criteria to be selected. Komponenta 4 – SEVESO Očekuje se daAktivnosti 4.1 i 4.2 bududovršene do krajakvartalnogperioda (avgust 2013. godine). RezultatiovihaktivnostisuneophodanpreduslovzapočetakAktivnosti 4.3. Glavnirezultati: -Finalnametodologijazaselekcijuciljnihsektoraipostrojenja -Izabrana tri ciljnasektora -Izabrana tri ciljnapostrojenja -Selekcijakritičnihzonazaštite u slučajuopasnosti -Selekcijakriterijumazaprihvatanjerizika.

  40. Cmp. 5 – IPPC/IED-1 Activity 5.1 Definition of ToC of BREF User Manual (BAT assessment approach); Activity 5.3 Analysis of Serbian legislation on ELVs; Identification of criteria to set conditions in integrated permits. Milestones: ToC of ‘BREF User Manual’ Analysis of Serbian legislation on ELVs Komponenta 5 – IPPC/IED-1 Aktivnost 5.1 Definicija Tabele o usklađenosti Priručnika za korisnike BREF dokumenata (Pristup procene Najboljih dostupnih tehnika); Aktivnost 5.3 Analizasrpskogzakonodavstva u veziELV-Graničnihvrednostiemisija; Identifikacijakriterijumazautvrđivanjeuslova u integrisanimdozvolama. Glavni rezultati: Tabela o usklađenosti “Priručnikazakorisnike BREF dokumenata” Analizasrpskogzakonodavstva u vezisaGraničnimvrednostimaemisija

  41. Cmp. 5 – IPPC/IED-2 Activity 5.4 Start drafting Monitoring Plans scheme; Activity 5.5 Start analysis of applications of 3 installations for drafting permit; Activity 5.6 Preparation of Integrated Permit templates. Milestones: Report on practical cases about Monitoring Draft of Monitoring Plan scheme 1st draft of Integrated Permit Scheme Komponenta 5 – IPPC/IED-2 Aktivnost 5.4 Početak pripreme nacrta šema planova u vezi monitoringa; Aktivnost 5.5 Početak analize zahteva 3 postrojenja za pripremu nacrta dozvole; Aktivnost 5.6 Priprema obrazaca integrisane dozvole. Glavni rezultati: Izveštaj o praktičnim slučajevima o monitoringu Nacrt šeme plana monitoringa Prvi nacrt šeme o integrisanim dozvolama

  42. Cmp. 6 – EMAS Activity 6.1 EMAS market analysis; Definition of a roadmap for EMAS Global implementation. Milestones: Draft of EMAS market analysis Work-plan and priority list of steps to be implemented Procurement documents for translation of EMAS regulation Komponenta 6 – EMAS Aktivnost 6.1 Tržišnaanaliza EMAS; Definicija razvojnog puta za implementaciju globalnog EMAS. Glavni rezultati: Nacrt tržišne analize EMAS Plan rada i lista prioritetnih koraka koje treba primeniti Prevoddokumenata o EMAS uredbama

More Related