1 / 55

Pokrok v implementácii decentralizovaných opatrení

Pokrok v implementácii decentralizovaných opatrení. Sprostredkovateľské orgány pre ROP , 24. febru ár 2012. Obsah prezentácie. Úvod - kompetencie Sprostredkovateľských orgánov pre ROP Pokrok v implementácii decentralizovaných opatrení Dosiahnuté výsledky

gaenor
Télécharger la présentation

Pokrok v implementácii decentralizovaných opatrení

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pokrok v implementácii decentralizovaných opatrení Sprostredkovateľské orgány pre ROP, 24. február 2012

  2. Obsah prezentácie • Úvod - kompetencie Sprostredkovateľských orgánov pre ROP • Pokrok v implementácii decentralizovaných opatrení Dosiahnuté výsledky • Audity vykonané v roku 2011 na SO/RO pre ROP • Administratívne kapacity SO/RO pre ROP • Silné a slabé stránky spolupráce • Pozitíva fungovania SO/RO pre ROP • Pripravenosť regiónov na nové programové obdobie 2014 -2020 • Príklady dobrej praxe – úspešne zrealizované projekty

  3. Decentralizované opatrenia ROP RO pre ROP poveril na základe Splnomocnenia o delegovaní právomocí Sprostredkovateľské orgány výkonom delegovaných kompetencií pre nasledujúce opatrenia ROP: 3.2 Podpora a rozvoj infraštruktúry cestovnéhoruchu 4.1 Regenerácia sídiel 5.1 Regionálne komunikácie zabezpečujúce dopravnú obslužnosť regiónov

  4. Pokrok v implementácii decentralizovaných opatrení

  5. Štatistika projektov k 1.1.2012 Do konca roka 2011 bolo vyhlásených 6 výziev na decentralizované opatrenia v SO/RO pre ROP. Sprostredkovateľské orgány na úrovni 7samosprávnych krajov prijali spolu 1033ŽoNFP Schválenýchbolo708ŽoNFP Zazmluvnilosa696projektov

  6. Štatistika kontroly projektov V oblasti financovania a kontroly : Vykonalisme738kontrolverejných obstarávaní Prijalisme1412žiadostí o platbu Zrealizovali sme 222kontrol na mieste

  7. Pokrok v implementácii decentralizovaných opatrení ROP

  8. Stav v implementáciiprojektov k 1.1.2012 Opatrenie 4.1a Ukončených ZMS: 119 Ukončených aj finančne: 78 V realizácii po VO: 377 V stave realizácie VO resp. kontroly VO: 72 Opatrenie 4.1c Ukončených ZMS: 0 Ukončených aj finančne: 0 V realizácii po VO: 5 V stave realizácie VO resp. kontroly VO: 25

  9. Stav v implementáciiprojektov k 1.1.2012 Opatrenie 5.1 Ukončených ZMS: 14 Ukončených aj finančne: 14 V realizácii po VO: 36 V stave realizácie VO resp. kontroly VO: 8 Opatrenie 3.2 Ukončených ZMS: 0 Ukončených aj finančne: 0 V realizácii po VO: 6 V stave realizácie VO resp. kontroly VO: 30

  10. Výstupy projektov ROP 4.1a Stav k 1.1.2012

  11. Výstupy projektov ROP 4.1a Stav k 1.1.2012

  12. Výstupy projektov ROP 5.1 Stav k 1.1.2012

  13. Čerpanie zdrojov ROP Stav k 1.1.2012

  14. Čerpanie zdrojov v rámci decentralizovaných opatrení ROP - Stav k 1.1.2012

  15. Čerpanie zdrojov Pomer čerpania za ROP a decentralizované opatrenia - k 1.1.2012

  16. Akorýchlosadostanúpeniaze na účet prijímateľa Priemerná doba administrácie Žiadosti o platbu, t.j. od jej podania po pripísanie peňazí na účet prijímateľa podľa SFR ŠF je : Pri refundácii:87 dní Pri predfinancovaní:73dní

  17. Informovanie a publicita v roku 2011 wwwstránkysamosprávnychkrajov/sekcia SO/RO pre ROP Semináre, školenia Konferencie Vydanépublikácie Aktivity v médiách A iné (DVD, plagáty, letáky, propagačné steny, tabule, materiály) 14 3 4 35 14

  18. Informovanie a publicita na SO/ROách v roku 2011

  19. Informovanie a publicita účasť na seminároch a konferenciách za rok 2011

  20. Informovanie a publicita účasť na seminároch a konferenciách

  21. účasť na seminároch a konferenciách

  22. Informovanie a publicita účasť na seminároch a konferenciách

  23. Informovanie a publicita účasť na seminároch a konferenciách

  24. Audity a overovania na SO/RO v roku 2011 V priemere 116 dní v roku bola na každom Sprostredkovateľskom orgáne externá kontrola (2011) Vládneaudity Certifikačnéoverovanie NKÚ, KPMG Neboli zistené žiadne závažné nedostatky, overený systém funguje správne – I. stupeň uistenia

  25. Máme silný a stabilný tím Kapacityplneobsadené Minimálnafluktuáciazamestnancov Vysokoškolskyvzdelaníľudia Smestabilnýtím Snažímesa o spoluprácu a úspešnú realizáciu projektov

  26. Nízka fluktuácia zamestnancov Stav k 1.1.2012

  27. Silnéstránkyspolupráce /národná úroveň a SORO pre ROP Oceňujeme Ľudskýrozmerspolupráce RO a SO/RO pre ROP Metodickúpomockapacít RO pre administratívnekapacity SO/RO pre ROP Dobrúspoluprácu na úrovnijednotlivých pracovnýchpozícií - finanční, kontrolní, projektovímanažéri Včasné a bezproblémovépreplácanieŽiadosti o platbu Zabezpečovanieškolení CKO

  28. Slabéstránkyspolupráce /národná úroveň a SORO pre ROP Čobysmeprivítali Lepšiuinformovanosťzostrany RO a včasnéodovzdávaniainformácii Lepšie pochopenie a vnímanie princípu subsidiarity Aby sprostredkovateľské orgány na úrovni NUTS3 neboli vnímané len ako vynútený prvok zriadený národnou úrovňou, ktorý je treba spochybňovať externými hodnotiteľmi bez konkrétnych faktov (KPMG) Aby boli zo strany RO dodržiavané lehotyvyplývajúce z IMP a Systémuriadeniaštrukturálnych fondov– najmäpripodpiseZmlúv o NFP a Dodatkov Rýchlejšieriešiťzmenyprojektov Vybavovať naše požiadavky týkajúce sa usmernení promptnejšie ZapojenieSprostredkovateľskýchorgánov do prípravynovéhoprogramovéhoobdobia Nemeniťpravidlápočasimplementácieprojektov a ich výkladpodľasituácie

  29. Pozitíva fungovania SORO pre ROP Úspešnénapĺňaniecieľa ROP Implementáciaprojektov, kt. zohľadňujúprioritnépotrebykrajov Úspešnárealizáciaprojektov Vyškolenieodborného a kvalifikovanéhopersonálu v regiónoch Informovanieverejnosti – pozitívnaspätnáväzba Bližšiaspätosť s regiónom (šetrenienákladov) Dostatočnápríprava na novéprogramovéobdobie – kvalifikovaný personál, technickápríprava, organizačnézabezpečenie, ovládanie princípovfungovaniaštrukturálnychfondov a legislatívy

  30. Pripravenosť regiónov zapojiť sa do celospoločenskej diskusie k novému programovému obdobiu 2014-2020 Regiónyakokompetentnýpartnerodovzdaťsvoje poznatkya skúsenosti Udržateľnosťdoterazvloženýchprostriedkov do nastavenéhosystému Udržateľnosť a rozvojadministratívnychkapacít Nachádzame sa v kľúčovom období prípravy nového programovéhoobdobia,a preto je nevyhnutné využiť každú šancu a hovoriť o našich prioritách a potrebách Je dôležité nezanedbať túto prípravnú fázu

  31. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO BBSK prijímateľ:Žarnovicavýška NFP:1 206 779,56 €

  32. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO BBSK prijímateľ:Mokrá Lúkavýška NFP:281 505,53 €

  33. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO BBSK prijímateľ:Budčavýška NFP:626 896,98€

  34. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO BBSK prijímateľ:Dudincevýška NFP:572 631,33 €

  35. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO KSK prijímateľ:Haniskavýška NFP:624 341,99 €

  36. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO KSK prijímateľ:Helcmanovcevýška NFP:406 828,36€

  37. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO KSK prijímateľ:Švedlárvýška NFP:917 370,00€

  38. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO KSK prijímateľ:MoldavanadBodvouvýška NFP:602 055,23 €

  39. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO NSK prijímateľ:Kozárovcevýška NFP:615 246,25 €

  40. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO NSK prijímateľ:Rybníkvýška NFP:602 055,23 €

  41. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO NSK prijímateľ:Kravany nad Dunajomvýška NFP:465 828,03€

  42. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO TSK prijímateľ : Lehota pod Vtáčnikomvýška NFP: 416 156,77€

  43. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO TSK prijímateľ:Ilavavýška NFP: 725 759,98€

  44. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO TSK prijímateľ:Chocholná-Velčicevýška NFP:318 869,09 €

  45. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO TTSK prijímateľ:Skalicavýška NFP:698 663,24€

  46. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO TTSK prijímateľ:Kopčanyvýška NFP:351 747,17€

  47. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO TTSK prijímateľ:Piešťanyvýška NFP:1 546 811, 60€

  48. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO PSK prijímateľ:Ubľavýška NFP:462 418,38 €

  49. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO PSK prijímateľ:Stropkovvýška NFP:1 157 937,54 €

  50. Príklady dobrej praxe úspešne zrealizované projektySO/RO PSK prijímateľ: Prešovský sam. Krajvýška NFP:663 720, 87 €

More Related