1 / 14

Spodbujanje procesa komercializacije znanja - VALOR

Spodbujanje procesa komercializacije znanja - VALOR . Alenka M. Zalaznik Dr. Franc Gider Javna agencija za tehnološki razvoj Ljubljana, 7. maj 2010 Gospodarska zbornica Slovenije. Valor : evropski projekt na TIA. Valorizacija = komercializacija znanja, razvitega iz javnih RR sredin

gaia
Télécharger la présentation

Spodbujanje procesa komercializacije znanja - VALOR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Spodbujanje procesa komercializacije znanja - VALOR Alenka M. Zalaznik Dr. Franc Gider Javna agencija za tehnološki razvoj Ljubljana, 7. maj 2010 Gospodarska zbornica Slovenije

  2. Valor: evropski projekt na TIA • Valorizacija = komercializacija znanja, razvitega iz javnih RR sredin • Glavni rezultat EU projekta: validirana metodologija za podporo procesa prenosa znanja na trg, uspešna tudi v Sloveniji: • TIA+MG: razpis za komercializacijo znanja 2008: • REZULTATI: 5 projektov prenosa znanja na trg • Sektorji: 2 IT, 3 biotehnologija/medicina • Vložek 500.000€; rezultati: • 8 novih delovnih mest • 2 invenciji na trg • 1 zaščita IL (patent) • Vlaganje v RR (nad 95%) • Povečani prihodki od prodaje

  3. Bistvo problema: market gap • Rezultati raziskav imajo lahko tržni potencial, vendar jih je potrebno za prodor na trg primerno dodelati (validacijausmerjenost k uporabniku  aplikacija). • Potrebno je dodatno angažiranje posebne ekipe, ki razvije izdelek/storitev, da je (bolj) primeren/-na za trg! • Javni instrumenti tega procesa ne podpirajo. • Za privatne investitorje je prezgodaj/preveč akademsko; vprašanje prenosa IL. • Izgubljamo, ker znanje ostaja na akademski ravni in v taki obliki nima komercialnega učinka!

  4. Valor 2008 • 2008: Na razpis se je prijavilo 18 podjetij, največ s področja IT ter biotehnologije/medicine: - 7 IT - 7 biotehnologija in medicina - 3 strojništvo - 1 novi materiali Sredstva na razpisu je pridobilo 5 podjetij: Emsiso, AciesBio, Lenis, Optilab ter Quarad.

  5. Analiza prijaviteljev Cilji projektov, ki so bili odobreni za sofinanciranje:

  6. Faze razvoja podjetja • Vstopni kriteriji: • Raziskovalni rezultat z merljivimi značilnostmi, ki so lahko podlaga za razvoj konkurenčnih prednosti na trgu. Nujno sodelovanje raziskovalcev in namera univerze/inštituta za komercializacijo. • Poslovna ideja kot osnova za razvoj poslovnega koncepta. • Identificirani mejniki, kot pot za prehod v naslednjo fazo. • Rezultat: • Preverjen poslovni koncept • Vstopni kriteriji: • Preverjen poslovni koncept • Postavljeni mejniki poslovno razvojnega načrta za prehod v naslednjo fazo (na trgu). • Rezultati: • Preverjen poslovni načrt • Strateški načrt razvoja • Prototip • Marketinški načrt • Konsolidirana ekipa

  7. Potencial • Povprečje vlaganja v RR v izbranih podjetjih: 95% • Finančna projekcija / pričakovani prihodki (realne ocene) v letu 2014: 44,2 mio € • Pričakovana rast števila zaposlenih pri izbranih prijaviteljih (ob oddaji vloge zaposlenih 13)

  8. Pričakovani učinki Valor 2008 • Pričakovani pozitivni učinki na gospodarstvo: • komercializacija raziskovalnih rezultatov • ustanavljanje novih tehnoloških podjetij • prenos intelektualne lastnine - razvoj novih proizvodov - nova delovna mesta - povezovanje znanstvene in podjetniške sfere - raziskovalni rezultati bližje trgu - nove patentne prijave

  9. Nadaljevanje razpisa za spodbujanje procesa komercializacije znanja • Priporočila na osnovi izkušenj razpisa iz 2008: • Ohranitev enostavne prijave in poročanja za prijavitelje; • Priporočena višina odobrenih sredstev (mlada podjetja): do 150.000-200.000€ na leto; • Potrebni srednjeročni časovni roki izvajanja projekta (do 2 leti); • Ohranitev proste dinamike črpanja; • Ohranitev nevezanosti prijaviteljev na subjekte podpornega okolja; • Dodana vrednost TIA (!): opredelitev celostnega programa spodbujanja komercializacije znanja (komunikacija s ciljno publiko (RR sfera), najava razpisa); • Več odpiranj razpisa.

  10. Valor 2010

  11. Storitve TIA • Mreženje: • Tuji in domači eksperti (nabor) • Tehnološka baza TIA (eksperti in podjetja) • Podporno okolje v RS • TIA mentor: • s svojimi izkušnjami pomaga pri učinkovitem (in pogostejšem) črpanju sredstev (po dosedanjih izkušnjah so podjetja pri tem dokaj nespretna) • pomaga pri poznavanju podpornega okolja v RS, navezuje kontakte • se odziva na pobude podjetja • Dostop do virov financiranja (doma in v tujini): • Kontakti z investitorji (domačimi in tujimi) • Drugi viri financiranja (dolžniški)

  12. Javne koristi programa (impact) • Promocija ustanavljanja perspektivnih podjetij na inštitutih in univerzah • Ozaveščanje tamkajšnjih kadrov v smeri podjetništva • Izvajanje instrumentov javne politike na učinkovitejši način (model; capacitybuilding) • Rast podjetij, ki jih podpremo • Prenos IL (na tiste, ki jo komercialno izkoristijo) • Spodbuda za inštitute in univerze, da se procesa komercializacije lotijo bolj dosledno in sistemsko

  13. Prednosti za državo: • Pametna poraba javnih sredstev • Večje število uspešnih projektov • ‘Capacitybuilding' • Razvoj in izvajanje novih storitev • Krepitev položaja agencije kot neodvisne in strokovne institucije • Prednosti za prijavitelje: • Ponujene storitve • Osebni pristop • Večja možnostjo uspeha

  14. Hvala za pozornost!Alenka.zalaznik@tia.si

More Related