创新管理

1. 创新管理 鲁 柏 祥

2. 一、问题导入 二、创新理论 三、利润之源 四、创新要义 五、如何创新 六、创新趋势

3. 一、问题导入

4. 1，共同回顾 2，问题思考 3，行为分析 4，结论启示

5. 1，共同回顾 老鹰捉小鸡

6. 2，问题思考 请迅速记下你的第一答案：小鸡为什么最后都会被老鹰捉完？

7. 可能答案1：小鸡太弱。 反证法 可能答案2：母鸡没有保护好。 可能答案3：老鹰太凶狠。 可能答案4：规则所致。

8. 思考： 无论谁去扮演老鹰或小鸡的角色，其结果是否都一样？这又说明什么？ 思考：什么是制度？

9. 3，行为分析 思考： 三类主体的行为与结果 思考：定命于生存的结果 是什么？

10. 思考： 若一个人入睡前不断地提醒自己明天早上一定要醒过来，千万不要停止呼吸；或不断地提醒自己心脏一定不能停止跳动，结果将如何？

11. 思考： 企业能否将“生存”作为其经营的目标？为什么？ 思考： “生存”是底线还是上线？ 思考： 如何看待“一要生存、二要发展”？

13. 思考： “主动、被动”的经济含义是什么？ 败者三行：

14. 思考： 扮老鹰者是否一开始就直奔小鸡？为什么？ 思考： 老鹰捉小鸡开始时，老鹰在干什么？为什么？

15. 成者三招：

16. 思考： 哪只小鸡最先被抓？为何？说明什么？

17. 故事：头发生意。

18. 故事： 骑自行车者与装毛竹大货车。

19. 思考： 急行军中的最后一个如何才能成为第一？

20. 4，结论启示 思考：鸡可否战胜鹰？ 思考：这一规则应具备什么特性？

21. 结论： 鹰─创新─胜 鸡─模仿─败

22. 二、创新理论

23. 1，经济理论简述 2，管理理论简述 3，约瑟夫•熊彼特 4，创新理论要点

24. 1，经济理论简述 古典新古典理论； 制度理论； 创新理论。

25. 2，管理理论简述 科学管理理论； 制度管理理论； 创新管理理论。

26. 3，约瑟夫•熊彼特 JOSEPH SCHUMPETER (1883—1950)

27. 代表作： ——《经济发展理论》(1912)； ——《经济周期》(1939)； ——《资本主义、社会主义与民 主政治》(1942)； ——《经济分析史》(遗著，1954)。

28. 熊彼特名语： 改变的第一件事是对竞争所起作用的传统观念。

29. 熊彼特名语： 一旦允许质量竞争和销售努力进入神圣的理论境域，

30. 熊彼特名语： 在迥然不同于教科书所说的资本主义现实中，有价值的不是那种（价格）竞争，

31. 熊彼特名语： 这种竞争打击的不是现有企业的利润边际和产量，

32. 熊彼特名语： 这种（新）竞争比其他竞争有大得多的效率，犹如炮轰和徒手攻击比较。

33. 4，创新理论要点 思考：什么是创新？

34. 创新： 是指把一种从来没有过的关于

35. 思考：创新主体是谁？ 思考：什么是管理创新？

36. 管理创新： 指对企业管理的观点、思想、理论、方法、工具、模式的创新，

37. 思考：什么是技术创新？ 技术创新： 指科技成果变成商品并在市场上得以销售实现其价值，

38. 思考： 何谓“行规”？为什么一个新手进入一个新的行业往往容易成功，而行内人却反而“看不懂”？

39. 思考：创新的原材料是什么？ 思考：如何全面正确地理解“学习创新”？ 观点：理论联系实际就是创新！

40. 思考： 创新的出发点与归宿在哪？如何才能有创新？ 哪里可以发财？

41. 思考： 何谓“危机”？何谓“机会”？ 思考： 假如你居住在西部某偏远小镇，只有距小镇 5 公里以外的地方才有水。你会怎么做？这里有什么商机？

42. 案例： 温州人倾听科索沃炮声 杭州商人关注长江洪水 杭州商人看SARS

43. 案例： 洛克菲勒送联合国大楼土地 电子眼与电子狗

44. 三、利润之源

45. 1，市场与利润 2，差异与利润 3，细分与利润 4，竞争与利润 5，创新与利润 6，结果与利润 7，周期与利润 8，行为与利润

46. 1，市场与利润 思考：利润是什么？ 2，差异与利润 思考：20年前的手表质量好还是今天的手表质量好？ 3，细分与利润 思考：一个装满水的杯子能否继续装东西？

47. 案例： 摩托车、自行车中的电瓶车； 女士型与男士型电瓶车。 思考：差别从何而来？

48. 4，竞争与利润 思考：如何理解积极参与竞争与适应竞争？

49. 盈利率 竞争度 竞争度与获利能力间的相互关系 时间

50. 5，创新与利润 思考：创新的经济意义是什么？