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创新管理

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  1. 创新管理 鲁 柏 祥

  2. 一、问题导入 二、创新理论 三、利润之源 四、创新要义 五、如何创新 六、创新趋势

  3. 一、问题导入

  4. 1,共同回顾 2,问题思考 3,行为分析 4,结论启示

  5. 1,共同回顾 老鹰捉小鸡

  6. 2,问题思考 请迅速记下你的第一答案:小鸡为什么最后都会被老鹰捉完?

  7. 可能答案1:小鸡太弱。 反证法 可能答案2:母鸡没有保护好。 可能答案3:老鹰太凶狠。 可能答案4:规则所致。

  8. 思考: 无论谁去扮演老鹰或小鸡的角色,其结果是否都一样?这又说明什么? 思考:什么是制度?

  9. 3,行为分析 思考: 三类主体的行为与结果 思考:定命于生存的结果 是什么?

  10. 思考: 若一个人入睡前不断地提醒自己明天早上一定要醒过来,千万不要停止呼吸;或不断地提醒自己心脏一定不能停止跳动,结果将如何?

  11. 思考: 企业能否将“生存”作为其经营的目标?为什么? 思考: “生存”是底线还是上线? 思考: 如何看待“一要生存、二要发展”?

  12. 思考: “主动、被动”的经济含义是什么? 败者三行:

  13. 思考: 扮老鹰者是否一开始就直奔小鸡?为什么? 思考: 老鹰捉小鸡开始时,老鹰在干什么?为什么?

  14. 成者三招:

  15. 思考: 哪只小鸡最先被抓?为何?说明什么?

  16. 故事:头发生意。

  17. 故事: 骑自行车者与装毛竹大货车。

  18. 思考: 急行军中的最后一个如何才能成为第一?

  19. 4,结论启示 思考:鸡可否战胜鹰? 思考:这一规则应具备什么特性?

  20. 结论: 鹰─创新─胜 鸡─模仿─败

  21. 二、创新理论

  22. 1,经济理论简述 2,管理理论简述 3,约瑟夫•熊彼特 4,创新理论要点

  23. 1,经济理论简述 古典新古典理论; 制度理论; 创新理论。

  24. 2,管理理论简述 科学管理理论; 制度管理理论; 创新管理理论。

  25. 3,约瑟夫•熊彼特 JOSEPH SCHUMPETER (1883—1950)

  26. 代表作: ——《经济发展理论》(1912); ——《经济周期》(1939); ——《资本主义、社会主义与民 主政治》(1942); ——《经济分析史》(遗著,1954)。

  27. 熊彼特名语: 改变的第一件事是对竞争所起作用的传统观念。

  28. 熊彼特名语: 一旦允许质量竞争和销售努力进入神圣的理论境域,

  29. 熊彼特名语: 在迥然不同于教科书所说的资本主义现实中,有价值的不是那种(价格)竞争,

  30. 熊彼特名语: 这种竞争打击的不是现有企业的利润边际和产量,

  31. 熊彼特名语: 这种(新)竞争比其他竞争有大得多的效率,犹如炮轰和徒手攻击比较。

  32. 4,创新理论要点 思考:什么是创新?

  33. 创新: 是指把一种从来没有过的关于

  34. 思考:创新主体是谁? 思考:什么是管理创新?

  35. 管理创新: 指对企业管理的观点、思想、理论、方法、工具、模式的创新,

  36. 思考:什么是技术创新? 技术创新: 指科技成果变成商品并在市场上得以销售实现其价值,

  37. 思考: 何谓“行规”?为什么一个新手进入一个新的行业往往容易成功,而行内人却反而“看不懂”?

  38. 思考:创新的原材料是什么? 思考:如何全面正确地理解“学习创新”? 观点:理论联系实际就是创新!

  39. 思考: 创新的出发点与归宿在哪?如何才能有创新? 哪里可以发财?

  40. 思考: 何谓“危机”?何谓“机会”? 思考: 假如你居住在西部某偏远小镇,只有距小镇 5 公里以外的地方才有水。你会怎么做?这里有什么商机?

  41. 案例: 温州人倾听科索沃炮声 杭州商人关注长江洪水 杭州商人看SARS

  42. 案例: 洛克菲勒送联合国大楼土地 电子眼与电子狗

  43. 三、利润之源

  44. 1,市场与利润 2,差异与利润 3,细分与利润 4,竞争与利润 5,创新与利润 6,结果与利润 7,周期与利润 8,行为与利润

  45. 1,市场与利润 思考:利润是什么? 2,差异与利润 思考:20年前的手表质量好还是今天的手表质量好? 3,细分与利润 思考:一个装满水的杯子能否继续装东西?

  46. 案例: 摩托车、自行车中的电瓶车; 女士型与男士型电瓶车。 思考:差别从何而来?

  47. 4,竞争与利润 思考:如何理解积极参与竞争与适应竞争?

  48. 盈利率 竞争度 竞争度与获利能力间的相互关系 时间

  49. 5,创新与利润 思考:创新的经济意义是什么?