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PODER Y DISTRIBUCIÓN DE AUTORIDAD

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL ROMULO GALLEGOS CONVENIO IUTECP CARRERA: ADMINISTRACION COMERCIAL ASIGNATURA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS. PODER Y DISTRIBUCIÓN DE AUTORIDAD. Autoras: Lilian Carreño Katherine Goncálves Anabel Cruz Joani Pacheco Lexigleé Zerpa José González. Prof :

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PODER Y DISTRIBUCIÓN DE AUTORIDAD

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Presentation Transcript

  1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL ROMULO GALLEGOS CONVENIO IUTECP CARRERA: ADMINISTRACION COMERCIAL ASIGNATURA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS PODER Y DISTRIBUCIÓN DE AUTORIDAD Autoras: • Lilian Carreño Katherine Goncálves Anabel Cruz • Joani Pacheco Lexigleé Zerpa José González Prof: Lic. Yelitze Quintero

  2. INTRODUCCIÓN Lilian Carreño

  3. Poder Distribución Autoridad Lilian Carreño

  4. Poder Organizacional Autoridad Organizacional Lilian Carreño

  5. DIFERENCIA ENTRE PODER Y AUTORIDAD Lilian Carreño

  6. PODER Y DISTRIBUCIÓN DE AUTORIDAD Lilian Carreño

  7. FUENTES DE PODER Poder de Recompensa Poder de Referencia Poder Coercitivo Poder Legitimo o de Puesto Lilian Carreño

  8. Katherine Goncálvez

  9. Katherine Goncálvez

  10. Katherine Goncálvez

  11. Katherine Goncálvez

  12. Autoridad Funcional (Frederick Taylor) Ventajas • Proporcionar el máximo de especialización a los individuos. • La especialización en todos los niveles. • Desarrolla la comunicación. Anabel Cruz

  13. Desventajas • Subordinación múltiple. • Tendencia a la competencia entre los especialistas. • Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización. Anabel Cruz

  14. Delegación • (Rendición de Cuentas) Ventajas • Potencia Capacidades Gerenciales • Reduce Costes De La Empresa Desventajas • Fracaso del Directivo • Tareas sin Justificación Anabel Cruz

  15. Caracteristicas de Delegación • Asignación de deberes • Autoridad • Responsabilidad Estilos de Delegación • El Yo Supremo • El Yo Supervisor • El Yo Creo • El Yo Descargo Anabel Cruz

  16. Joani Pacheco

  17. Joani Pacheco

  18. Lexigleé Zerpa

  19. Lexigleé Zerpa

  20. Lexigleé Zerpa

  21. Diseño de Puesto El puesto de trabajo es el lugar que un trabajador ocupa cuando desempeña una tarea. Puede estar ocupado todo el tiempo o ser uno de los varios lugares en que se efectúa el trabajo. Es importante que el puesto de trabajo este bien diseñado para evitar malas posturas y enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, así como para asegurar que el trabajo sea productivo. Jose Gonzalez

  22. Diseño de Puesto * Dimensiones del cuerpo humano * Postura de trabajo * Principios ergonómicos * Herramientas a utilizar * Funciones y tareas de cada puesto * Conocimientos * Capacitación Jose Gonzalez

  23. Diseño de Puesto La definición y diseño de puestos de trabajo es una tarea exhaustiva que requiere de análisis, búsqueda de información y descripciones muy precisas, todo lo cual formará parte de un documento esencial para la compañía, que terminará por ofrecerle la sincronización ideal entre una persona, su puesto y el nivel productividad de la empresa. La gran cantidad de datos necesarios para diseñar un puesto de trabajo, tomando en cuenta todos los aspectos importantes, hará necesario el uso de la actual tecnología de la información por los ingenieros de producto y otros cargos de responsabilidad. Jose Gonzalez

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