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Novembre 2006

Comment Intégrer les Offres de Services Financiers aux Stratégies de Réduction de la Pauvreté: L’expérience du PADME. Novembre 2006. SOMMAIRE. Généralités sur le Bénin Présentation du PADME Résultats obtenus Difficultés rencontrées Leçons et perspectives Recommandations.

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Presentation Transcript


  1. Comment Intégrer les Offres de Services Financiers aux Stratégies de Réduction de la Pauvreté: L’expérience du PADME Novembre 2006

  2. SOMMAIRE • Généralités sur le Bénin • Présentation du PADME • Résultats obtenus • Difficultés rencontrées • Leçons et perspectives • Recommandations

  3. 1. Généralités sur le Bénin Superficie: 112.622 Km2 Population: 7.000.000

  4. 2. PRESENTATION DU PADME 2.1. Historique du PADME

  5. 2. PRESENTATION DU PADME(suite) 2.2. Système de Gouvernance ASSEMBLEE GENERALE • ASSOCIATION DES CLIENTS DU PADME • LA FENAB • LE PERSONNEL DU PADME • LA CCIB • LE PAPME • LA FINANCIAL-BANK • AFRICARE • LE MINISTERE CHARGE DU PLAN BUREAU EXECUTIF • ASSOCIATION DES CLIENTS DU PADME • LA FENAB • LE PERSONNEL DU PADME • LA FINANCIAL-BANK • AFRICARE

  6. 2. PRESENTATION DU PADME(suite) 2.2. Système de gouvernance (suite): organigramme COMITE D’AUDIT COMITE DE GESTION DES RISQUES CHEF SERVICE AUDIT INTERNE CHEF SERVICE GESTION DES RISQUES

  7. 2. PRESENTATION DU PADME(suite) 2.3. Structure du réseau 1 4 35 83

  8. 2. PRESENTATION DU PADME(suite) 1.4. Couverture géographique • COTONOU • ABOMEY-CALAVI • OUIDAH • ALLADA • PORTO-NOVO • ADJARRA • AVRANKOU • IFANGNI • POBE • KETOU • ABOMEY • BOHICON • AZOVE • LOKOSSA • DASSA-ZOUME • SAVALOU • BANTE • GLAZOUE • SAVE • PARAKOU • KANDI • DJOUGOU • NATITINGOU • BANIKOUARA • MALANVILLE

  9. 2. PRESENTATION DU PADME(suite) 1.5. Produits offerts

  10. 2. PRESENTATION DU PADME(fin) 1.6. Conditions

  11. 2004 2005 INDICATEURS 2001 2002 2003 Nombre de prêts déboursés durant la période 39.281 33.697 23 596 28.234 35.569 Montant des prêts déboursés en millions FCFA 29.217 23.066 11 310 14.181 20.973 Nombre de clients actifs 37.661 42.350 20.955 25.836 32.600 Encours de Crédits en millions FCFA 21.374 20.538 6 763 8.905 14.025 Pourcentage de femmes 72% 71% 82% 81% 78% Taux de remboursement 99,05% 94,73 99,70 99,60% 99,33 Taux de respect des échéances 91,10% 85,80% 95,55% 94,77% 93,67% Taux de risque sur portefeuille à 90 jours 1% 11% 0,27% 0,39% 0,59% 3. RESULTATS OBTENUS 3.1. Situation du portefeuille

  12. 3. RESULTATS OBTENUS (suite) 3.2. comptes de résultat

  13. 3. RESULTATS OBTENUS (fin) 3.3. Bilans

  14. 4. LES PRINCIPALES DIFFICULTES DU PADME • Les principales difficultés du PADME sont les suivantes: • La cavalerie des clients; • La fraude des agents; • Les limites du SIG actuel; • La protection des débiteurs par la justice; • Les pressions politiques de tous ordres (extension géographique, réduction du taux d’intérêt, gestion des ressources affectées); • Violation de certaines dispositions de la convention cadre par l’État (fiscalité, tacite reconduction).

  15. 5. LEÇONS ET PERSPECTIVES 5.1. Principales leçons apprises • Après 12 ans d’exercice, le PADME a appris les principales leçons ci-après: • Les pauvres ont besoin de toute une gamme de services financiers de proximité (crédit, épargne, assurance, transfert d’argent) et non seulement de crédit; • La viabilité des institutions de microfinance dépend de la viabilité des entreprises des clients ; • A partir d’une certaine taille, les clients des institutions de microfinance doivent migrer vers les banques classiques.

  16. 5. LEÇONS ET PERSPECTIVES 5.2. Perspectives Développements institutionnels • Transformation institutionnelle • Modernisation du SIG • Utilisation des technologies • Migration des gros clients vers la banque • Construction du siège et des agences Nouveaux produits • L’épargne • Le microcrédit rural à moyen terme • Le microcrédit à la consommation • Le microcrédit immobilier • Le transfert d’argent • La micro assurance

  17. 6. RECOMMANDATIONS • Pour soutenir la viabilité du PADME en particulier et de toutes les IMF en général, il faut: • Mettre en place une centrale des risques pour limiter la cavalerie des clients; • Créer à l’image du Togo, une commission nationale de recouvrement des impayés; • Clarifier la situation fiscale des IMF; • Améliorer le cadre juridique et réglementaire des IMF; • Permettre aux IMF d’utiliser des taux d’intérêt raisonnables mais viables; • Faciliter l’accès des IMF à des ressources financières.

  18. CONTACTS PADME Carré 647 Cadjehoun, Rue de la Polyclinique ‘Les Cocotiers’ 08 BP 712 Tri-Postal Cotonou, Rep du Bénin Tel: (229) 21 30 30 47 / 21 30 20 92 Fax: (229) 21 30 23 78 E-mail: padme@intnet.bj padmeben@intnet.bj Site web: http://www.padmebenin.org MERCI

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