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Myriam Brunswic Anne Marie Michel

Interreg IIIA Region. Myriam Brunswic Anne Marie Michel UK Project leader Chef de Projet France School of Health and Social Care Service Relations Internationales University of Greenwich Université Catholique de Lille.

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Myriam Brunswic Anne Marie Michel

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Presentation Transcript

  1. Interreg IIIA Region Myriam Brunswic Anne Marie Michel UK Project leader Chef de Projet France School of Health and Social Care Service Relations Internationales University of Greenwich Université Catholique de Lille

  2. Interreg IIIA Region • A European Union funding programme • Un programme financé par l’Union Européenne • Aim: stimulate co-operation between regions divided by an international frontier • Objectif : favoriser la coopération entre des régions divisées par une frontière internationale Priority 1: Strengthening cross-border co-operation in the service of the citizen Axe 1: Favoriser la coopération transfrontalière au service du citoyen

  3. Interreg IIIA Region • Medway • Kent • East Sussex • Brighton & Hove • Nord • Pas-de-Calais • Somme • Seine-Maritime • Any project must include at least one English and one French partner • Tous les projets doivent concerner au moins un partenaire britannique et un partenaire français

  4. Cross Channel Programme of Mobility and Education for Health Professionals, Trainees and Educators Programme transmanche de mobilité et d’éducation des professionnels, étudiants et éducateurs dans le domaine de la santé

  5. Period 2003 -2005 This project budget Budget total du projet : Euro 1.64 m (£1 m) EU Grant awarded at 50%: £ 500 000 Subvention de l’UE à 50%: 862 000 Euros Match funding = contribution in time and activity for the project Contrepartie des partenaires = contribution au projet en temps et activités Funding - Financement

  6. UK The partners - Les Partenaires France Université Catholique de Lille • including amongst others • Fédération Universitaire et Polytechnique Libre de Lille • Ecoles des Professions de Santé • Faculté Libre de Médecine • GHICL (Groupe Hospitalier) GROUPE HOSPITALIER de l'Institut Catholique de Lille

  7. Architecture & construction Commerce, comptabilité, finance Chimie et Sciences de la vie chimie, pharmacie sciences du sport et biochimie Sciences mathématiques et électroniques. Sciences de l’Education Ingénieur et technologie Greenwich Maritime Institute, gestion, politique et histoire des milieux marins Santé et travail social Humanités inc: droit, langues, théologie, politique, sociologie, arts créatifs Natural Resources Institute: géographie , sciences des produits de la terre University of Greenwich • 18,784 étudiants, déssert Sud Est de Londres, Medway & Kent nombreuses relations internationales • 4 campus, 10 écoles, nombreux collèges partenaires

  8. LILLE CATHOLIC UNIVERSITY • Founded in 1875 • France’s largest private university • 6 Faculties: Medicine, Law, Arts and Humanities, Sciences and Technology, Theology,Economics • 30 Professional Schools (including 7 Engineering and 3 Management) • 2 Hospitals (800 beds) • 16 000 full-time students • 4,000 graduates annually • 300 partners world-wide

  9. Faculté Libre de Médecine &Lille Catholic Health and Social Institutes • FLM ( Medical school) 660 students (numerus clausus : 67) • IFSI (Nursing school) 550 students • IFSI (Management training) 40 students • ESF (Midwifery School) 96 students (numerus clausus : 26) • IKPO (Physiotherapy, Podiatry) 335 students • IKPO (Ostheopathy) 20 students • ICM (Medical Communication) 36 students • ISLV (Social Work) 320 students

  10. Lille Catholic University Le Centre d’Ethique Médicale - Ethics and care (bioéthique clinique) • Éthics and palliative care • Ethics and predicitive practices LE CRESGE (Centre de recherche et d’études sociologiques et de gestion, associé au CNRS) conduit des travaux pour les pouvoirs publics, les entreprises et les collectivités dans le champ de la santé, notamment sur : • Modalités de tarification et de financement • Organisation de l’offre de soins • Aide à la décision médicale • Analyse des comportements individuels face aux risques de santé • Evaluation des organisations et des établissements de soins • Evaluation des actions de prévention • Mesure du coût de la maladie

  11. University of Greenwich School of Health and Social Care- 2400 students - Formations initiales qualifiantes (diplomes ou licences 3ans) • Infirmières : généraliste, puéricultrices, psychiatrie • Sages femmes, Travail social, Santé Publique, Santé et Physiologie, ou Psychologie ou Droit, Psychologie,Thérapies Alternatives Formations post-initiales qualifiantes Licences:Complément deformation équivalent à un an plein temps Pratique professionnelle en santé, pratiques specialisées en santé, travail en santé mentale, travail social, thérapies alternatives Maitrises: Sciences de la Santé , Recherche en santé, Conseiller psychologique Formations continue plus de 20 000 journees par an Ecole de Chimie et des Sciences de la Vie L.M.D Sciences biomedical, Pharmacie, Physiologie, Sciences du Sport

  12. L’hôpital St Philibert À Lomme compte 400 lits et se positionne sur des activités de spécialités d’adulte, avec un plateau technique comportant notamment IRM, scanner, salle de coronarographie, salle d’angiographie vasculaire numérisée. Il a intégré récemment une unité de soins de suites. GROUPE HOSPITALIER de l'Institut Catholique de Lille Le Groupe Hospitalier fait partie intégrante de l’Université Catholique de Lille. Ses 2 hôpitaux ont la qualité d’hôpitaux universitaires privés et participent au service public hospitalier. Every year : 50 000 patients 97 000 out patients care 120 000 medical acts 60 000 patients visit the emergency unit L’hôpital St Vincent de Paul à Lille compte 400 lits. Il se positionne en hôpital général et vient de développer un pôle mère-enfant de haut niveau 400 beds. A general hospital its has just developed a high standard Mother and Child centre 400 beds focussing on adult services to note facilities such as MRI, scans, cardiac catherisation, digital angiography and recently continuing care facilities

  13. Dartford and Gravesham NHS Trust Darent Valley Hospital, Dartford, Kent • Construit en 2000, population locale de 234 000 habitants , • Seul hopital général local. Offre toutes les spécialités y compris la pédiatrie et maternité • 419 lits + 43 lits hospitalisation de jour (23heures) • Sortie précoce & prise en charge extérieure par équipe de soins intermédiaires/intermediate care team • Outpatients/Consultations externes: 122 500 par an • A &E/ Accidents et urgences :48 000 par an • Hopital gériatrique de jour: 3482 visites

  14. Dartford, Gravesham and Swanley NHS Primary Care Trust (PCT) • West Kent & Medway population de 234 000 ha • Mélange de milieu rural, urbain, privilégié et défavorisé • Roles: du PCT : Budget Euros 270 Millions • Commission services from other NHS trusts • Achete les services aux prestataires de soins du NHS • Provides community based services • Fournit des services ambulatoires de proximité : • 41 cabinets de médecins généralistes GPs (120 GPs) • Soins infirmiers de ville, services de kinésithérapie et d’ergothérapie de ville et à domicile • protection maternelle et infantile, • services de soins intermédiaires • Unité de petites urgences à l’hopital de Gravesend

  15. West Kent NHS and Social Care Trust • Déssert une population de 1million ha reparti sur 3 secteurs geographiques couvrant tout le Kent. Nous travaillons avec le secteur West Kent. • Services de psychiatrie aigue • Bilans, traitement, soutien et services aux patients et à leur proches • Objectifs: promouvoir santé mentale, indépendance, qualité de vie, minimiser les stigmas, la discrimination, se conformer aux réglements statutaires • Equipe de prise en charge, equipe de soins soutenus, équipe qui assurent liaisons avec autres services de soins généraux et les instances de justice • Centre de soins intensif, centre de rééducation et reinsertion

  16. Facilitate Cross border mobility Exchanges of best practice Enhance professional competences Promote networks between individuals and institutions to develop a Cross Channel regional identity Project : Objectives/objectifs Faciliter : La mobilité transfrontalière Les échanges de bonnes pratiques L’amélioration des compétences professionnelles Promouvoir les réseaux entre personnes etinstitutions pour construire l ’identité euro-régionale

  17. Medical practitioners, hospital, GP Public health Doctors, Nurses, Community workers Nurses General hospital, community, palliative, specialist nurses, infection control Nurses Child hospital and community Nurses Mental health Midwives Allied Health: Occupational therapy, Physiotherapy, Podiatry, Dieticians Clinical support services ( Laboratories, X ray) Psychology Pharmacy Health care managers Health Educators Social workers Sociologist Hotel services and portering services Health and Safety Médecins hospitalier et généralistes Santé publique Infirmières, médecins, animateurs sociaux Infirmières hopital, ville, soins palliatifs et infirmièeres spécialisées, hygienistes Puéricultrices hopital et ville Infirmiers psychiatriques Sages femmes Professions paramédicales: ergothérapie Kinési, , Podologie, diététiciens Plateau technique (Radios, laboratoires) Psychologie Pharmacie Administration et gestions de santé Formateurs/Enseignants Travailleurs sociaux Sociologues Services d’hotellerie et brancards Services de santé et protection Multi–disciplinaryPublic Pluri–disciplinaireProfessionals - Students - Educators

  18. Specialist work placements 1- 8 weeks Intensive multi disciplinary educational programmes 1 week Conference 2 days Media development Joint curriculum Activities - Activités • Stages professionnels spécialisés 1- 8 semaines • Cours intensifs • pluridisciplinaires • une semaine • Conférence de 2 jours • Matériel pédagogique • Programmes de formation communs

  19. Intensive language study Comparative study of health organisation and delivery through lectures and visits Explore cultural differences and professional ethics Professional visits, initiating professional networks of collaboration Cours de langue intensif Etude comparative des systèmes d’organisation et de prestation de services de santé Conférences et visites Découverte des différences culturelles et de l’éthique professionnelle. Visites professionnelles et mise en place de réseaux professionnels. Intensive one week courseModules intensifs une semaine 30 participants per year in each country Total 120 participants x 5 days= 600 days and same number involved in hosting them

  20. Dissemination and evaluation of project Extensive networking Specialists workshops Theme: Explore issues around free mobility of health professionals and patients and compare regional impact and strategies. Target population: Wide sample of health service stakeholders including consumers representatives Diffusion et évaluation du projet Prises de contacts Ateliers thématiques Theme: Approfondir les questions relatives à la libre circulation des professionnels de santé et des patients et comparer l’impact et les stratégies propre à chaque region. Public: Large échantillon des acteurs de la santé et des représentants des patients Conference2 days Total : 200 participants x 2 days = 400 days

  21. Media and other outputsMedia et autres résultats • Lexique bilingue des termes médicaux en langage familier • Matériel pédagogique spécialisé • Etude de faisabilité pour l’utilisation du matériel pédagogique pour l’enseignement à distance • Dossier d’information destiné à faciliter l’intégration professionnelle dans le pays d’accueil. • Bilingual phrase book of lay medical terms • Specialist teaching materials • Feasibility studyto convert materials for distance learning • Information portfolio to facilitate professional integration in host country

  22. Mobility 600 direct participants at least as manyinvolved in hosting 4500 exchange days 15 partner institutions 18 professions 39 areas of practice Mobilité 600 participants directs et au moins un nombre équivelant participant à l’accueil 4500 jours d’échange 15 Institutions partenaires 18 professions 39 domaines d’activité A project that gets you moving... Un project qui fait bouger...

  23. Cross Channel Programme of Mobility and Education for Health Professionals, Trainees and Educators Programme transmanche de mobilité et d’éducation des professionnels, étudiants et éducateurs dans le domaine de la santé

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