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如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理. 交通部民用航空局 高雄國際航空站 主任 朱耀光. 簡報大綱. 一、機場為何需要創造磁吸效應. 歷史經驗啟示: 城市發展 與 交通運輸 密不可分 從 水路、 公路、鐵路到航空, 重要城市皆位於交通 要衢 交通要衢帶來物流、人流、資金流。 經營環境衝擊: 國際化 與 全球化 趨勢銳不可檔 航空扮演舉足輕重的角色:帶動周邊城市與產業發展. 成功的機場發展是國家、與城市競爭力的契機 新型態都市 航空城市. 二、誰 在創造 機場磁吸效應 :外在環境. VS.

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Presentation Transcript


  1. 如何創造機場之磁吸效應- 論機場之經營管理 交通部民用航空局 高雄國際航空站 主任 朱耀光

  2. 簡報大綱 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  3. 一、機場為何需要創造磁吸效應 • 歷史經驗啟示:城市發展與交通運輸密不可分 • 從水路、公路、鐵路到航空,重要城市皆位於交通要衢 • 交通要衢帶來物流、人流、資金流。 • 經營環境衝擊:國際化與全球化趨勢銳不可檔 • 航空扮演舉足輕重的角色:帶動周邊城市與產業發展 • 成功的機場發展是國家、與城市競爭力的契機 • 新型態都市 航空城市 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  4. 二、誰在創造機場磁吸效應:外在環境 VS 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  5. 二、誰在創造機場磁吸效應:內在關係 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  6. 二、誰在創造機場磁吸效應:航空公司規模及航網二、誰在創造機場磁吸效應:航空公司規模及航網 • 航空公司策略聯盟 • 創造綜效:國際航空公司為增加競爭力、市佔率、塑造國際化與全球化形象,其間合作或投資相當普遍且蔚為潮流 • 目前3大策略聯盟(Star Alliance, SkyTeam, One World)於客運營運規模在全球佔有率超過8成以上 • 結盟後搭上異業結盟的全球企業趨勢,從航空公司之間里程累計、航線串連,延伸到旅行業、住宿業甚至與機場合作 • 低成本航空(LCC)的效應 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  7. “希斯洛機場女王航廈” • 希斯洛第二航廈提供23家星空聯盟會員航空公司優先服務,運能佔全希斯洛機場20%。 • 星空聯盟所有成員集結於同一航廈,每日從希斯洛機場提供超過120個航班,通往25個國家的45個城市,每一個航班都可連結星空聯盟的全球服務網路,飛往全球1,269個目的地。 圖片資料來源:http://heathrowt2.staralliance.com 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  8. 二、誰在創造機場磁吸效應:機場競爭力 • 機場交互持股、結盟經營 • 法國戴高樂機場投資土耳其TAV集團,持股38% • 土耳其TAV集團與德國Heinemann集團成立ATÜ免稅店,各持股一半 • 義大利SGR F2i集團,其投資者有義大利9家主要基金、2家銀行、1家美國銀行共同組成,目前已募集到 22 億歐元,投資遍及義大利主要機場 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  9. 三、創造機場磁吸效應的思考方向:挑戰與契機三、創造機場磁吸效應的思考方向:挑戰與契機 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  10. 三、創造機場磁吸效應還有些要思考: 除了…綿密的航線網絡 • 拓展國際及兩岸航權 • 加強既有航線航班密度 • 鼓勵航空業者開闢新航線 • ....... • .... 圖片資料來源:http://routemap.staralliance.com 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  11. 三、創造機場磁吸效應還有些要思考: 除了…明確觀光政策,鎖定目標市場 • 改變過去依靠「航空公司市場機制」運作的情況 • 結合航空公司及地方政府觀光資源 • 豐富機場的規劃設計,增加機場的吸引力 • ...... • .... 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  12. 四、磁吸效應下的機場定位 • 大者恆大:大者有其先天條件 • 小者要思維以依附或加入航網中,成為航路必經支線 • 作法: 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  13. “新加坡樟宜機場” “韓國仁川機場” “香港國際機場” • 策略:擴大機場經營權及經濟腹地 • 行動: • 取得杭州及珠海兩機場之經營權 • 策略聯盟深圳機場互辦Check-in • 與上海機場(集團)有限公司簽訂協定 • 目標:持續高度成長之大陸內陸與外部連結航空市場 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  14. “新加坡樟宜機場” “韓國仁川機場” “香港國際機場” • 策略:活用其地理位置優勢,補貼吸引轉機轉運 • 行動: • 掌握大陸東北地區機場航網不足,與中國簽訂開放天空政策 • 補貼旅遊包機及接駁航線航班方式,吸引日本地方旅客使用韓國仁川機場進行轉機及貨物轉運 • 目標:大陸東北地區之接駁航線網絡、日本地方都市與外部連結之航空市場 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  15. “韓國仁川機場” “新加坡樟宜機場” “香港國際機場” • 策略:活用其地理位置優勢,積極簽訂開放天空協定 • 行動: • 目前已與37個國家簽署開放天空協定,其中包含19個歐盟會員國 • 利用與歐洲都市之密集航線,藉由廉價航空進駐,開拓東南亞及歐、澳航線航空市場 • 目標:東南亞國家、歐洲與澳洲中轉 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  16. 五、機場經營管理新思維 • 民用機場現階段是否仍需分擔國防上的任務? • 民用機場帶來更多的經濟效益與國際交流,是否更有助於國家安全? 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  17. 五、機場經營管理新思維 • 若缺乏「經營」機場的理念,只求每個人把份內的事情做好,機場並不會好 經營管理 • 組織型態需要彈性 • 目前有中央/地方政府行政組織、機場管理局、機場公司等型態 - 公司化的機場愈來愈多 • 經營方式需要多元 • 與民航相關產業如航空公司、地勤、空廚、倉儲物流業、資訊、保全、清潔公司,或其他相關之客運、旅館等相關產業進行企業結盟或交插持股可行性 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  18. 五、機場經營管理新思維 • 打造具競爭力之機場 • 加值物流 • 進出口貨物作業流程效率提升 • 周邊因機場活動所衍生發展之各類商業、加工製造、會議展覽、休閒娛樂及住宅等相關使用之區域開發 • 專注整體經貿及臺商的動向,讓外商、臺商落地深耕。 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  19. 五、機場經營管理新思維 • 大有大的大氣,小有小的精美,經營機場要看細節 • 創造一個精緻化的國際機場 • 藉由Total Solution的觀點,重新審視機場各項問題 • 需導入飯店、百貨式管理概念,讓機場結合飛行、生活、休閒與旅遊等多功能的休閒娛樂場所 • 機場不僅應提供良好且完善的基本衛生設備,更要兼顧吃、逛、買、睡等基本服務功能 • 還有呢? 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  20. 五、機場經營管理新思維 • 航廈營造 • 整體氣氛 • 航廈清潔、旅客等候區的舒適性、購物的設施等等 • 妥善規劃的CIQS流程,空間規劃,旅客通關動線的流暢性 • 旅客經驗:燈光、氣味、感受 • 便利…不僅僅是基本需求 • 整潔…不僅僅是清潔衛生 • 貼心…不僅僅是反應改善 如何創造機場之磁吸效應 - 論機場之經營管理

  21. 引言完畢 感謝聆聽

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