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《 医院财务制度 》 讲解

《 医院财务制度 》 讲解. 南京市卫生局. 二 O 一一年九月. 概述一. 一、 《 医院财务制度 》 和 《 医院会计制度 》 区别 财务制度是制定会计制度的依据。会计制度体现财务制度的内容。 原则:(权责发生制、收付实现制)(业务司) 实施:(会计科目、会计分录)(会计司). 概述二. 制度修订的过程 原 《 医院财务制度 》 的制定、实行及存在不足。 新 《 医院财务制度 》 的修订过程。. 内 容 提 要. 第一部分 医疗机构财务改革背景 第二部分 《 医院财务制度 》 主要亮点

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《 医院财务制度 》 讲解

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Presentation Transcript


  1. 《医院财务制度》讲解 南京市卫生局 二O一一年九月

  2. 概述一 • 一、《医院财务制度》和《医院会计制度》区别 • 财务制度是制定会计制度的依据。会计制度体现财务制度的内容。 • 原则:(权责发生制、收付实现制)(业务司) • 实施:(会计科目、会计分录)(会计司)

  3. 概述二 • 制度修订的过程 • 原《医院财务制度》的制定、实行及存在不足。 • 新《医院财务制度》的修订过程。

  4. 内 容 提 要 第一部分 医疗机构财务改革背景 第二部分 《医院财务制度》主要亮点 第三部分 《医院财务制度》主要内容

  5. 第一部分 医疗机构财务改革背景

  6. (一)深化医药卫生体制改革的重要举措。 • 医改意见和实施方案提出,改革医院管理体制、运行机制和监管机制;推进补偿机制改革;加快形成多元办医格局。

  7. (一)深化医药卫生体制改革的重要举措。 医改意见 进一步完善 财务管理制度 严格预算管理 加强财务监管 加强运行监督

  8. (一)深化医药卫生体制改革的重要举措 • 根据医改方案的要求和医疗机构财务管理的实际需要,财政部会同卫生部在反复调研论证的基础上联合修订印发了《医院财务制度》(财社[2010]306号),并制定印发了《基层医疗卫生机构财务制度》(财社[2010]307号),为准确反映医疗机构收支情况、规范财务行为、强化预算约束、严格成本控制提供了政策依据,为推进公立医院和基层医疗卫生机构体制机制综合改革创造了条件。

  9. (一)深化医药卫生体制改革的重要举措 家底要摸清 监管要到位 激励要跟上 改革总体思路

  10. (二)符合财政科学化、精细化管理要求。 • 为适应财政预算管理体制、国库管理制度改革的新要求,《事业单位财务规则》、高校及中小学财务制度等文件已经开始修订。医院和基层医疗卫生机构财务制度需要作出相应完善。 医院财务、会计制度 事业单位财务规则 基层医疗卫生机构财务、会计制度

  11. (三)加强医疗机构经济管理的必然要求。 • 医院和基层医疗卫生机构财务、会计工作的作用将不仅限于记账及核算,更重要的是规范运行机制、提供财务信息及决策依据并开展科学高效的财务管理。因此,医院和基层迫切需要建立全面的、适应管理要求的财务、会计制度,真实反映各项财务、会计信息,发挥参谋助手、效益管理及监督职能等作用。

  12. 第二部分 《医院财务制度》主要亮点

  13. (一)根据职能定位,明确制度适用范围。 各级各类独立核算的公立医院 执行 医 院 财 务 制 度 社会资本举办的非营利性医疗机构 参照执行

  14. 医疗卫生行业财务、会计制度改革思路 《医院财务制度》和《医院会计制度》 公立医院 政府举办的基层医疗卫生机构 《基层医疗卫生机构财务制度》和《基层医疗卫生机构会计制度》 专业公共卫生服务机构 《事业单位财务规则》和《事业单位会计制度》 医保经办机构 《社保基金财务制度》和《社保基金会计制度》 医保基金 参照政府举办医疗机构相应制度执行 社会资本举办的非营利性医疗机构 《企业财务制度》和《企业会计制度》 营利性医疗机构

  15. 医院财务制度(16章82条) 总 则 流动资产管理 财务清算 单位预算管理 固定资产管理 财务报告与分析 收入管理 无形资产及开办费管理 财务监督 支出管理 对外投资管理 附 则 成本管理 负债管理 收支结余管理 净资产管理

  16. (二)落实医改意见,强化预算约束。 • 明确了国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

  17. (二)落实医改意见,强化预算约束。 • 医院要加强预算执行结果的分析和考核,并将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等,一并作为内部业务综合考核的重要内容。逐步建立与年终评比、收入分配挂钩机制。 • 主管部门(或举办单位)应会同财政部门制定绩效考核办法,对医院预算执行、成本控制以及业务工作等情况进行综合考核评价,并将结果作为对医院决策和管理层进行综合考核、实行奖惩的重要依据 。

  18. (三)完善财务管理体制,规范财务行为。 • 三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。 • 医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

  19. (四)夯实资产负债信息。 新制度规定,医院要完整核算拥有的资产和负债,全面披露资产负债信息,客观反映资产的使用消耗和实际价值。同时强化管控手段,限制非流动负债的借入,严格医院大型设备购置、对外投资论证报批程序。为加强资产管理与财务风险防范,全面、真实反映医院资产负债情况,为严格规范医院筹资和投资行为提供有力的政策依据。

  20. (五)科学界定收支分类。 新制度规定,根据收入按来源、支出按用途划分的原则,合理调整医院收支分类,配合推进医药分开改革进程,弱化药品加成对医院的补偿作用,将药品收支纳入医疗收支统一核算,根据业务活动需要,收支分类中单独核算科研、教学项目收支。这些规定既体现了医院的公益性质和业务特点,又规范了医院的各项收支核算与管理。

  21. (六)强化成本控制。 医改实施方案明确提出,要加强公立医院成本核算与控制,定期开展医疗服务成本测算,科学考评医疗服务效率。新的医院财务、会计制度重点强化了对成本管理的要求,对成本管理的目标、成本核算的对象、成本分摊的流程、成本范围、成本分析和成本控制等作出了明确规定,细化了医疗成本归集核算体系,为医疗成本的分摊与核算提供口径一致、可供验证的基础数据。这些规定,对于医院加强自身的运行管理、全面提升成本核算与控制水平提供了有力的数据支持,并为今后管理部门制定合理的医疗服务价格提供了参考依据。

  22. (七)完善科目体系,改建财务报告与分析。 • 新制度对科目体系进行了全面梳理和完善,充实了各科目的确认、计量等核算内容,使医院的日常核算依据更为明确。同时,改进完善了医院财务报告体系,新增了现金流量表、财政补助收支情况表及报表附注,改进了各报表的项目及其排列方式,还提供了作为财务情况说明书附表的成本报表的参考格式。这一方面使医院的财务报表体系与国际惯例和企业会计更为协调,增强了通用性,另一方面也兼顾了医院的实际情况,使医院的财务报表体系更为完整,以满足财务管理、预算管理、成本管理等多方面的信息需求。

  23. 新旧制度的主要区别 修订前医院 财务制度 医院财务制度 适用公立医疗机构 规范适用范围 提出预算管理要求 强化预算约束 初步提出成本核算 加强成本管理 设立固定基金和修购基金 建立固定资产折旧制度 医药分开核算 药品收支并入医疗收支

  24. 第三部分 《医院财务制度》主要内容

  25. 第一章 总 则 • 重点问题 • 制度目的 • 适用范围 • 医院性质 • 基本原则 • 管理任务 • 机构人员 • 财务体制

  26. 一、制定制度的目的及依据 • ——适应医疗卫生事业不断发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范财务行为,提高管理水平。 • 事业单位财务规则,预算管理有关文件,医改文件。

  27. 二、适用范围 • ——各级各类独立核算的公立医院 (包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等) • ——社会资本举办的非营利性医院可参照执行 • 基层医疗卫生机构不执行本制度

  28. 侧重不同 侧重成本管理 侧重预算管理 基层医疗卫生机构 公立医院 重要收入来源 没有这两项收入 绩效考核后的经常性收支差额补助 基本公共卫生服务收入 业务内容 相对复杂 业务内容比较简单

  29. 三、医院的职能定位 • 公益性,不以营利为目的。 • 公益性的两个层面 • ——宏观层面 • ——微观层面

  30. 四、基本原则 • —合法性原则 • —效率性原则 • —公益性原则

  31. 五、管理任务 • ——预算编制 • ——增收节支 • ——财务管理,内部控制 • ——成本核算,绩效考评 • ——国有资产管理 • ——防范财务风险

  32. 六、机构、人员 • 总会计师 • ——三级医院 • ——其他医院 • 职能作用

  33. 七、财务体制——统一领导 集中管理 • 医院负责人 总会计师 • 医院财务部门 • ——维护财经纪律 • ——统筹安排资金 • ——提高管理水平

  34. 第二章 单位预算管理 • 重点问题 • ——医院预算管理办法 • ——预算的编制要求、审批程序 • ——决算编报 • ——分析和考核

  35. 一、维护预算的严肃性 • ——落实职能,执行政策 • ——收支平衡,防范风险 • ——强化监管,完善管理 • ——加强分析,绩效考核 • 医院预算的内容

  36. 二、全面预算管理 • ——需要与可能 • ——计划与实际 • ——预算与执行 • ——收入与支出 • ——内部与外部

  37. 核定收支 超支不补 公立医院 定项补助 结余按规定使用

  38. 预算工作内容 • ——预算编制 • ——预算审批 • ——预算执行 • ——预算调整 • ——决算 • ——预算分析 • ——预算考核

  39. 三、预算编制 • ——准备工作 • ——编制方法 • ——编制原则

  40. 四、预算编制及审核的职责 • —医院:预算应经决策机构审议通过后上报 • —主管部门(举办单位):根据行业发展规划,对医院预算的合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核,汇总并综合平衡。 • —财政部门:根据宏观经济政策和预算管理的有关要求,进行认真审核批复。

  41. 五、预算执行 • —严格预算执行,强化预算约束。经批复的预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准,医院要严格执行,并将预算逐级分解,落实到具体的责任单位和责任人。 • —建立预算分析制度。通过对比分析,及时发现偏差、查找原因,采取必要的措施,保证预算整体目标的顺利完成。

  42. 六、预算调整 一般不予调整 当事业发展有较大调整,或者政策性因素影响,医院应当按照规定程序提出调整建议,经主管部门审核后报财政部门按规定程序调整预算。

  43. 七、决算编报 —决算编报的要求:真实、完整、准确、及时。 —决算编报的程序: 主管部门汇总报财政审核批复 医院对调整事项按照批复调整

  44. 八、预算分析与考核 • —预算分析与考核的作用:医院作为内部业务考核的重要内容,逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。 • —绩效考核的实施:主管部门会同财政部门制定绩效考核办法,综合考核评价。 • —绩效考核结果的运用:作为对医院决策和管理层进行综合考核、实行奖惩的重要依据。

  45. 第三章 收入管理 • 重点问题 • ——收入分类 • ——收入确认标准

  46. 一、收入特点 • ——开展医疗服务活动及其他活动 • ——非偿还性 • ——依法取得

  47. 修订前医院 财务制度 医院财务制度 财政补助收入 医疗收入 上级补助收入 财政补助收入 医疗收入 科教项目收入 药品收入 其他收入 其他收入

  48. 收入的分类 按来源 收入 医院 医疗收入 财政补助收入 科教项目收入 其他收入 住院 基本支出补助收入 项目支出 补助 收入 门诊 诊 察 收入 重点学科 离退休 公共卫生 培训收入 政策性 亏损 设备基建 检查收入 租金收入 挂号 化 验收入 食堂收入 治疗收入 床位 手术收入 投资收益 卫生材料 护理 财产物资盘盈收入 药品收入 药事服务费 其他收入 捐赠收入

  49. 二、收入确认 • ——收入确认的时点 • ——收入确认的标准 • ——收入与实际结算差额

  50. 三、收费管理 • ——收费标准 • ——收费票据 • ——收入管理

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