1 / 15

W 2013 roku w domach pomocy społecznej przeprowadzono:

Informacja o wynikach kontroli i wydanych zaleceniach pokontrolnych w domach pomocy społecznej województwa małopolskiego grudzień 2013 r. W 2013 roku w domach pomocy społecznej przeprowadzono: – 35 kontroli kompleksowych (na 38 zaplanowanych), – 10 kontroli doraźnych i wizytacji.

Télécharger la présentation

W 2013 roku w domach pomocy społecznej przeprowadzono:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Informacja o wynikach kontroli i wydanych zaleceniach pokontrolnych w domach pomocy społecznej województwa małopolskiegogrudzień 2013 r.

  2. W 2013 roku w domach pomocy społecznej przeprowadzono: – 35 kontroli kompleksowych (na 38 zaplanowanych), – 10 kontroli doraźnych i wizytacji. Temat kontroli kompleksowych obejmował zagadnienia z zakresu podstawowych usług opiekuńczych, wspomagających oraz zaspakajających potrzeby bytowe, świadczonych przez Dom na rzecz mieszkańców w ramach obowiązującego standardu. Kontrole doraźne obejmowały zagadnienia poruszane w skargach lub sygnałach o nieprawidłowościach. Zakres usług świadczonych w domach pomocy społecznej należy ocenić pozytywnie, pomimo stwierdzonych nieprawidłowości.

  3. Na podstawie wyników przeprowadzonych kontroli stwierdzono, że głównymi problemami Domów są braki finansowe na bieżące funkcjonowanie, braki kadrowe i lokalowe. Znaczna część dps usytuowana jest w budynkach, pierwotnie pełniących funkcje dworów, hoteli robotniczych, domów wczasowych, które adaptowano do potrzeb placówek sprawujących całodobową opiekę. Problemy ekonomiczne tych placówek wiążą się z koniecznością remontów, wymiany zużytego wyposażenia. Problemy kadrowe związane są z fluktuacją pracowników, niskimi płacami za ciężką, wyczerpującą i odpowiedzialną pracę. Utrzymanie wymaganego na mocy rozporządzenia w sprawie domów pomocy społecznej wskaźnika zatrudnienia generuje koszty, które nie pozostają bez wpływu na ogólną kondycję finansową dps.

  4. Domy pomocy społecznej w liczbach Na terenie województwa małopolskiego funkcjonuje 91dps, w tym dla: • osób w podeszłym wieku – 15 • osób przewlekle somatycznie chorych – 18 • osób przewlekle psychicznie chorych – 25 • dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie – 14 • dzieci i młodzieży niepełnosprawnych intelektualnie– 6

  5. Na terenie Małopolski funkcjonują domy pomocy społecznej, które mogą być prowadzone w jednym budynku łącznie dla 2 profili, zgodnie z art. 56a ustawy o pomocy społecznej. • Są to dps dla: • osób w podeszłym wieku oraz przewlekle somatycznie chorych– 7 • dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie oraz dzieci i młodzieży niepełnosprawnych intelektualnie – 3 • osób przewlekle somatycznie chorych oraz niepełnosprawnych fizycznie– 1

  6. Profil dla osób przewlekle psychicznie chorych oraz osób w podeszłym wieku/przewlekle somatycznie chorych, których łączenie w świetle przepisów ustawy o pomocy społecznej jest dopuszczalny pod warunkiem funkcjonowania w oddzielnych budynkach – 2

  7. Według stanu na dzień 31 grudnia 2011 r. w województwie małopolskim było 7412miejsc w dps, w tym: w domach samorządów 5793 miejsca, w domach podmiotów niepublicznych 1619 miejsc. Według stanu na 31 grudnia 2012 r. było 7454 miejsc, w tym: w domach samorządów 5848 miejsc, a w domach pomocy społecznej podmiotów niepublicznych 1606 miejsc.

  8. Nieprawidłowości w organizacji i funkcjonowaniu dps Nieprawidłowości w organizacji i funkcjonowaniu dps • Niewystarczający nadzór nad prawidłowością rozliczania środków finansowych mieszkańców. • Nieprawidłowe rozliczanie pobranych środków finansowych od mieszkańców • Nieprawidłowe zwalnianie z wnoszenia odpłatności za pobyt w dps z tytułu nieobecności nieprzekraczającej 21 dni w roku kalendarzowym (pobyt w szpitalu).

  9. Nieprawidłowości w organizacji i funkcjonowaniu dps • Nieuczestniczenie pracowników zespołu terapeutyczno-opiekuńczego co najmniej raz na dwa lata w organizowanych przez dyrektora domu szkoleniach na temat praw mieszkańca domu oraz kierunków prowadzonej terapii, a także metod pracy z mieszkańcami. • Nieustalanie przez pracownika socjalnego, przed przyjęciem osoby do domu, jej aktualnej sytuacji w miejscu zamieszkania lub pobytu.

  10. Nieprawidłowości w organizacji i funkcjonowaniu dps Brak uchwytów i poręczy w pomieszczeniach sanitarnych stosownie do potrzeb mieszkańców

  11. Nieprawidłowości w organizacji i funkcjonowaniu dps • Pomieszczenia mieszkalne nie są sprzątane w miarę potrzeb, nie rzadziej niż raz dziennie. • Stosowanie, dokumentowanie środków przymusu bezpośredniego niezgodnie z obowiązującymi przepisami ustawa z dnia 19 sierpnia 1994 roku o ochronie zdrowia psychicznego(Dz. U. z 2011 r. Nr 231 poz. 1375 j.t.), rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 28 czerwca 2012 r. w sprawie sposobu stosowania i dokumentowania zastosowania przymusu bezpośredniego oraz dokonywania oceny zasadności jego zastosowania (Dz. U. z 2012 r. poz. 740).

  12. Bariery architektoniczne

  13. Nieprawidłowości w organizacji i funkcjonowaniu dps • Przyjmowanie osób na podstawie umowy-cywilnoprawnej z pominięciem trybu postępowania administracyjnego określonego w art. 59-64 ustawy o pomocy społecznej • Niewystarczający wskaźnik zatrudnienia Istotnym elementem niezbędnym do prawidłowego funkcjonowania dps jest wykwalifikowany personel zatrudniony w określonym wymiarze czasu pracy. W praktyce obserwowany jest model zatrudnienia, którego struktura opiera się również na pracownikach nie będących bezpośrednio zatrudnionych na stanowiskach opiekuńczo-terapeutycznych. Są to pracownicy działu technicznego (kierowca, konserwator, praczka), administracyjnego (obsługa księgowości, kadr). Udział tych osób w zespołach opiekuńczo-terapeutycznych jest uzasadniany wyborem mieszkańca, który pracownikiem pierwszego kontaktu uczynił osobę zatrudnioną w innym aniżeli opiekuńczy, dziale.

  14. Faktury za leki • Występowały przypadki, że faktury za leki nie pozwalały zidentyfikować mieszkańca, dla którego leki zostały zakupione – co jest niezgodne ze stanowiskiem Małopolskiego Wojewódzkiego Inspektora Farmaceutycznego

  15. Dziękujemy za uwagę

More Related