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PRISMA

Fase II – Estrategia de Evolución. PRISMA. Modelo CARTA+PRISMA. Características Funcionales. Servicios Implantados. Seguimiento Q1-Q3. Lista de Actividades desarrolladas entre Q1 y Q3 de 2007. Procesos Horizontales. Migración a MySQL

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Presentation Transcript

  1. Fase II – Estrategia de Evolución PRISMA

  2. Modelo CARTA+PRISMA

  3. Características Funcionales

  4. Servicios Implantados

  5. Seguimiento Q1-Q3 Lista de Actividades desarrolladas entre Q1 y Q3 de 2007

  6. Procesos Horizontales Migración a MySQL El trabajo de adecuación y migración de la plataforma a MySQL ha concluido, el paso siguiente es la implantación de PRIMSA en este formato.

  7. Procesos PRISMA y Tareas Ficha del Investigador Definición de la ficha Definición del modelo de carga y visualización Selección grupo control Carga de prueba, validación Ficha de Empresas Definición de la ficha de la empresa Selección de empresas Carga de prueba, validación. Ficha de Grupos (Consulta de grupos) Desarrollo de la ficha de consulta Validación de la ficha de consulta Promoción de la ficha de consulta • Diseño de vistas públicas • Cierre de validación de Celdas • Reconfiguración de la seguridad de las celdas (Rollback) • Desarrollo de vitrina adecuada al estándar (listo) • Diseño de vistas públicas: • Definición de categorías a mostrar (listo) • Definición de campos a mostrar por cada tipo de información (listo) • Definición de flyer (listo) • Desarrollo de imagen del nuevo flyer Canal de Interacción con los grupos Definir contenido a visualizar Carga y mantenimiento de información (Grupo, Patentes, Servicios, Publicaciones, etc.) Solicitud de alta de grupo (Portada) Canal de Consultas y Solicitud de Servicio (Definir los servicios y datos) Desarrollar canal de interacción con grupos Canal de Interacción con autoridades Definición de contenidos de visualización Definición del Canal de consultas Definición del Canal de servicios Desarrollo del Canal de Interacción con Autoridades • Canal de Interacción con Empresas • Solicitud de servicio • Canal de Interacción con OTRI

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