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LE CADRE STRATEGIQUE DES RESULTATS DU PROGRAMME VNU

LE CADRE STRATEGIQUE DES RESULTATS DU PROGRAMME VNU. COMPOSANTES ESSENTIELLES. LE PROGRAMME VNU EN CONTEXTE.

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LE CADRE STRATEGIQUE DES RESULTATS DU PROGRAMME VNU

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Presentation Transcript

  1. LE CADRE STRATEGIQUE DES RESULTATS DU PROGRAMME VNU COMPOSANTES ESSENTIELLES

  2. LE PROGRAMME VNU EN CONTEXTE • Le programme VNU est un des instruments créés par l'Assemblée Générale de l'ONU pour soutenir les gouvernements de pays en développement dans la réalisation de leurs objectifs nationaux, dans les normes et priorités définies par l’agenda de l’ONU pour la paix et le développement. • L'agenda de l'ONU pour la paix et le développement a été défini au cours d’une série de conférences et réunions au sommet organisées les quarante dernières années sous les auspices des Nations Unies. • Sa priorité actuelle, telle qu'énoncée dans la Déclaration du Millénaire et les Objectifs de Développement du Millénaire (ODM) est la réduction de moitié, d’ici 2015, de la pauvreté et de la faim dans le monde grâce à des interventions concertées et ciblées, au plan national, dans huit domaines d’intervention prioritaires : la création de moyens d’existence durables pour les plus démunis ; la généralisation de l’enseignement primaire et l’ éducation des filles ; la lutte contre les pandémies telles le VIH/SIDA, la tuberculose et le paludisme ; la réduction de la mortalité maternelle et infantile ; la promotion de l'égalité des sexes ; la protection de l'environnement naturel et l’établissement d’un nouveau partenariat pour le développement.

  3. POINTS SAILLANTS DU MANDAT DU PROGRAMME VNU • Le programme VNU travaille en partenariat avec les agences de l’ONU, les gouvernements et les organismes de volontariat pour intégrer les volontaires et le volontariat dans les efforts entrepris par les pays en développement pour réaliser leurs objectifs nationaux • Le programme VNU fournit également aux pays en développement une coopération technique pour assurer l’utilisation optimale du potentiel du volontariat dans les actions menées pour atteindre les OMD • Le programme VNU a latitude pour jouer un rôle de premier plan dans la promotion du rôle des jeunes dans le développement

  4. LE PROGRAMME VNU ET LE VOLONTARIAT POUR LE DEVELOPPEMENT (V4D) • Le programme VNU cherche à mobiliser le volontariat sous toutes ses formes - aide mutuelle et auto assistance, philanthropie et service, sensibilisation et mobilisation - pour appuyer les initiatives menées pour atteindre les objectifs de l’agenda pour la paix et le développement des Nations Unies.

  5. LE MODELE D’ENTREPRISE DU PROGRAMME VNU Intégrer l’action volontaire dans les programmes de développement Promouvoir le volontariat pour le développement à l’échelle globale VNU Mobiliser les volontaires pour le développement et la paix POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS DE L'ONU POUR LA PAIX ET LE DEVELOPPEMENT

  6. LES ACTIVITES-CLES DU PROGRAMME VNU

  7. QU’EST-CE-QUE LE MODELE D’ENTREPRISEDU PROGRAMME VNU ? • Le regroupement et la classification des multiples activités entreprises par le programme VNU en catégories simplifiées ; • Le cadre de base pour déterminer, organiser et mesurer les résultats obtenus par le programme VNU dans l’exécution de son mandat ;

  8. LE CADRE DE RESULTATS DU PROGRAMME VNU • Le cadre de résultats du programme VNU a été conçu pour montrer les contributions spécifiques que le programme apporte à la mise en oeuvre de l’agenda global des Nations Unies pour la paix et le développement. • Ce cadre s’articule autour de deux grands axes: • Ce que le programme VNU entreprend pour exécuter son mandat et comment ses performances en tant qu’organisation sont mesurées • Comment, grâce aux activités menées pour remplir son mandat, le programme contribue à l’efficacité de l’assistance au développement pour atteindre les OMD

  9. LES DEUX OBJECTIFS DU CADRE STRATEGIQUE DES RESULTATS • Mesurer l’efficacité organisationnelle du programme VNU dans l'exécution de son mandat; • Définir et déterminer comment, de par ses activités variées, sur le terrain, le programme VNU contribue a une plus grande efficacité de l’assistance au développement pour atteindre les OMD

  10. PARTIE I COMMENT MESURER LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE DU PROGRAMME VNU?

  11. LES ELEMENTS DU CADRE POUR MESURER L’EFFICACITE ORGANISATIONNELLEDU PVNU • 3 domaines de concentration • 7 résultats clés • 13 indicateurs de base

  12. LES RESULTATS DE L’ORGANISATION

  13. RESULTATS ORGANISATIONNELS DU PROGRAMME VNU

  14. RESULTATS ORGANISATIONNELS DU PROGRAMME VNU

  15. PARTIE II DETERMINER COMMENT LE PROGRAMME VNU CONTRIBUE AU PROGRES DU DEVELOPPEMENT

  16. LE PROGRAMME VNU ET L’EFFICACITE DU DEVELOPPEMENT • Grâce aux multiples activités qu’il entreprend dans ses trois domaines de concentration, le programme VNU contribue au progrès pour le développement • Cette contribution est cependant par voie indirecte, comme catalyseur des moteurs du développement que sont le renforcement des capacités, l’appropriation nationale, la parité des genres, la participation des communautés, la coopération sud sud et la formation de partenariats stratégiques.

  17. DOMAINES DE CONTRIBUTION MARQUANTE AU DEVELOPPEMENT • Il y a trois domaines dans lesquels le programme VNU contribue de façon marquante comme catalyseur des moteurs du développement, notamment au niveau des groupes ou communautés défavorisés avec un accent particulier sur le renforcement des capacités: • L’accès aux services et la prestation de services • L’inclusion et la participation • La mobilisation des communautés par une action volontaire • Dans ces domaines, la combinaison des attributs de l’ONU (neutralité, légitimité internationale, base de référence universelle) et du volontariat (engagement désintéresse, solidarité et réciprocité) facilitent la génération d’un certain nombre de résultats qui ont une incidence positive sur le développement.

  18. LA CONTRIBUTION DU PROGRAMME VNU A L’EFFICACITE DU DEVELOPPEMENT

  19. LA CONTRIBUTION DU PROGRAMME VNU A L’EFFICACITE DU DEVELOPPEMENT

  20. LA CONTRIBUTION DU PROGRAMME VNU A L’EFFICACITE DU DEVELOPPEMENT

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