1 / 21

Puerto de Buenos Aires, Desarrollo y Mitos

Puerto de Buenos Aires, Desarrollo y Mitos. Ing. Jorge E. Abramian Consultor Jeabramian@hotmail.com 15-4540-3515. Contenido. Conceptos novedosos del Plan Maestro 2030 La Ciudad y el Puerto Futuro. El Desarrollo del Puerto. Definición de Problemáticas

hali
Télécharger la présentation

Puerto de Buenos Aires, Desarrollo y Mitos

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Puerto de Buenos Aires, Desarrollo y Mitos Ing. Jorge E. Abramian Consultor Jeabramian@hotmail.com 15-4540-3515 jeabramian@hotmail.com

  2. Contenido • Conceptos novedosos del Plan Maestro 2030 • La Ciudad y el Puerto • Futuro jeabramian@hotmail.com

  3. El Desarrollo del Puerto • Definición de Problemáticas • Falta de profundidad en accesos(pérdida de capacidad) • Restricciones de los accesos terrestres • Superposición de proyectos y jurisdicciones • Fraccionamiento de los espacios portuarios • Falta de comunión con la ciudad • Ausencia de complementación con otros puertos jeabramian@hotmail.com

  4. El puerto define la política de transporte de contenedores • Buenos Aires registra el 60% de los movimientos de contenedores del país • En realidad su importancia es mayor: • Sus acciones definen la política del resto del país y la región jeabramian@hotmail.com

  5. La Proyección de Cargas jeabramian@hotmail.com

  6. Aspectos novedosos del Plan: Programación por objetivos • Tendencia: actitud pasiva • Actitud Proactiva: Las metas superan las proyecciones jeabramian@hotmail.com

  7. Concepto de Disparadores • Se establecen necesidades de superficies acorde a las proyecciones de carga • Esto brinda un orden de magnitud de obras y cronogramas tentativos • Se reemplazan las fechas por el concepto de “disparadores” • Se identifican los “disparadores” jeabramian@hotmail.com

  8. Concepto de buque de diseño • Se define un buque de diseño para dimensionar el puerto: 4500 TEUs • El buque de diseño puede ser superado en la práctica • También se define la importancia de considerar buques menores, especialmente feeders • Se toma en cuenta para el diseño de accesos, zonas de maniobra y muelles jeabramian@hotmail.com

  9. Esquema de captación de Cargas jeabramian@hotmail.com

  10. Consolidación de terrenos jeabramian@hotmail.com

  11. Zona de maniobras norte jeabramian@hotmail.com

  12. Ensanche de la boca de acceso jeabramian@hotmail.com

  13. Reordenamiento vial y gestión de los camiones • Reordenamiento vial con calle portuaria • Estacionamiento de camiones norte y sur • Acceso portuario norte • Gestión inteligente de camiones • Autopista ribereña • Evaluación de proyectos a partir de la generación de tránsito jeabramian@hotmail.com

  14. Y el puerto debe hacer negocios... • El puerto requiere financiamiento para su modernización • Bajo su dominio existen numerosos terrenos marginales • Como en otros puertos, se pueden utilizar para obtener rentas • El despojo de estos terrenos cercena las posibilidades de expansión y mejoramiento jeabramian@hotmail.com

  15. Sin embargo, las voces son contrarias al puerto... • La Ciudad creció de espaldas al Puerto • El Puerto contribuye poco a los problemas de tránsito • Los nuevos desarrollos costeros impactan sobre el tránsito y los problemas ambientales • Zonas de transición portuaria: objetos de codicia, no sustentable jeabramian@hotmail.com

  16. Por qué contrarias si... • En el año 2003, pasaron 7.500M de U$S • Empleos permanentes, formales, jerarquizados (20.000) • Nunca se miden los impactos directos positivos sobre la ciudad • Se cedieron espacios portuarios en detrimento de la operación • La ciudad no provee de los servicios jeabramian@hotmail.com

  17. La Ciudad creció de espaldas al Río: FALSO • Desde el principio se ocuparon las zonas costeras • Como todo debía quedar cerca del centro, se rellenaron áreas. • Se dio siempre la prioridad a la población para acceder al río (balnearios, muelles de pescadores, el YCA, la ciudad deportiva) • Las Av. Libertador y Alcorta jeabramian@hotmail.com

  18. Los cambios recientes: los 80’ y los 90’ • Contrariamente a USA, aquí prematuramente se impuso el criterio de acceso público. • Los militares desvalorizaron la zona, pero por equivocación crearon la Reserva Ecológica. • La época de la máxima liberalidad, convirtió espacios públicos en privado • Pero la tendencia se revirtió: el terreno de Puerto Madero vale de base U$S 4000/m2 jeabramian@hotmail.com

  19. Responsabilidad de las autoridades, emprendedores y profesionales • No se fijaron límites al desarrollo de la ciudad. Qué población se quiere tener? • Cómo se planifica para esa población? • Transporte y vías de comunicación • Agua potable • Tratamiento cloacal • Electricidad • Los proyectos no pueden aumentar la población y disminuir la operatividad portuaria sin: • Analizar el impacto económico del puerto detalladamente • Informar bien sobre estos impactos • Considerar la opinión de los vecinos jeabramian@hotmail.com

  20. Después del 2030 • Realizadas las obra necesarias el puerto podrá satisfacer las demandas hasta el 2030 • La eficiencia y aumento de su capacidad, y los estándares mínimos dependerán de una buena relación puerto-ciudad • No obstante ello, más allá del 2030, se debe considerar necesariamente a Dock Sud • Se debe plantear el desarrollo conjunto del polo logístico y de contenedores, institucionalmente, física y operativamente jeabramian@hotmail.com

  21. Conclusiones • El puerto tiene herramientas y recursos para desarrollarse y satisfacer la demanda de servicios • Pero será necesario: • una mejor interacción con la ciudad, • un acuerdo sobre los proyectos realizables, • Una discusión profunda entre los vecinos sobre la visión para la ciudad • Finalmente, será necesario trabajar desde ahora en la implementación de una autoridad portuaria conjunta Buenos Aires-Dock Sud y desarrollar un plan maestro conjunto jeabramian@hotmail.com

More Related