Download
slide1 n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
بسم الله الرحمن الرحيم PowerPoint Presentation
Download Presentation
بسم الله الرحمن الرحيم

بسم الله الرحمن الرحيم

155 Vues Download Presentation
Télécharger la présentation

بسم الله الرحمن الرحيم

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. بسم الله الرحمن الرحيم

  2. PERSONALITY TYPE :انواع شخصيت : برون گرا در مقابل درون گرا EXTROVETEDVS INTROVERTED حسي در مقابل شهودي SENSING VS.INTUITIVE متفكر در مقابل احساسي THINKING VS.FEELING ادراكي در مقابل قضاوتي PERCEIVING VS.JUDING * ادراكي در مقابل قضاوتي : افرادي كه رفتارها را ارزش گذاري ميكنند . * شخصيت حاصل تركيبي از هر چهار شخصيت است . SCORE IS A COMBINATION ENTJ OF ALL FOUR (E.G.,ENTJ) .

  3. THE BIG FIVE MODEL OF PERSONALITY DIMENSIONS :مدل 5 عاملي شخصيت كه ابعاد شخصيت را توصيف ميكند : 1) برون گرا 2) سازگاري 3) وجدان گرايي 4) ثبات احساسات 5) تجزيه گرا و تجربه گرا • مدل ماير و بلينگز چندان مورد اعتماد نيست ولي مدل 5 عاملي داراي اعتبار بيشتري است .

  4. برون گرايي : اين بعد سطح آسايش و رفاه فرد در ارتباطات را بررسيميكند . برون گرا : معاشرتي، اجتماعي، و مثبت برون گرايي : عملكرد را در موقعيتمديريتي و فروش پيشبينيميكند . درون گرا : در خود ، ترسو ، ساكت ، معاشرتينيستند ، اجتماعينيستند . * افراد برون گرا معمولا هنگام معاشرت با ديگران بعد آرامش و استراحت و رفاه ديگراناهميت دارد .

  5. AGREABLENESS : GOOD-NATURED , COOPERATIVE , AND TRUSTING : سازگاري : اين بعد به گرايش افراد براي احترام گذاشتن به ديگران اشاره دارد . سازگار : خوش طينت ، هماهنگ ، و قابل اعتماد * افراد سازگار يك بعد برايشان اهميت دارد : شخصيت ديگران، پس نتيجه مي شود كه مي توان به آنها اعتماد كرد. ناسازگار : خونسرد ، ناهماهنگ ، مخالف

  6. وجدان گرايي ( وظيفه شناسي ) :اين بعد درجه اي از قابليت اعتماد است و روي اين مسئله تاكيد دارند . • وجدان گرايي بالا : مسئوليت پذير ، مستقل ، مصمم ، و سازمان يافته • وجدان گرايي پايين : حواس پرت ، سازمان نيافته ، و غير قابل اطمينان پنجره جوهري: 1- بخش عمومي 2- بخش خصوصي 3- بخش نابينا 4- بخش ناآشنا (مبهم)

  7. وجدان گرايي(وظيفهشناسي): اين بعد درجه اي از قابليت اعتماد است و روياين مسئله تاكيد دارند. • وجدان گرايي بالا:مسئوليتپذير ، مستقل ، مصمم ، و سازمان يافته • وجدان گراييپايين : حواس پرت ، سازمان نيافته و غير قابل اطمينان • ثبات احساسات : اين بعد توانايي فرد براي تحمل استرس را بيانميكند . • ثبات احساسات مثبت : آرام ، مطمئن به خود ، مقاوم در برابر استرس • ثبات احساسات منفي : عصبي ، افسرده ، و متزلزل در برابراسترس

  8. تجربه گرايي : آخرينبعديكه دامنه اي از علايق و جاذبه هاي تازه را در افراد مورد توجه قرار مي دهد .افراد باز و بي پرده : تقريبا خلاق ، كنجكاو از نظر هنري حساس هستند به عبارت ديگراين طبقه روراست ، صادق ، خودماني و عامه پسند هستند .

  9. روابط مهم بين ابعاد شخصيت و عملكردشغلي : • وظيفهشناسي ، عملكردشغلي را براي تمام گروههايشغليپيشبينيميكند . • كاركنانوظيفه شناس عملكردبهتري در بيشتر مشاغل (نه همه شغلها) دارند . • كاركنانوظيفه شناس دانش شغليبهتري و بالاتري را دنبال ميكند . • وظيفهشناسي تنها بعد شخصيتي است كهتابعيتسازماني را پيشبينيميكند .

  10. تمايل به تجربه پذيري در پيشبيني مهارت آموزش مهم است . • افراديكه ثبات بالاي احساس دارند شغلشان را حفظ ميكنند . • افراد خونسرد و مطمئن تقريبا تمام كارها را بهتر از افراد نگران و نا مطمئن انجام مي دهند .

  11. Major Personality Attributes Influencing OB :خصوصيتشخصيتي مهم و موثر در افراد سازماني شامل يكمقياس خود ارزيابي است كه به دو قسمت تقسيممي شود : • عزت نفس • كانونكنترل • Self-Esteem • Locus Of Covtro

  12. Individuals Degree Of Liking Or Disliking Them Selves : • عزت نفس : درجه اي كه افراد خودشان را قبول دارند يا ندارند . • عزت نفس رابطه مستقيم باانتظار موفقيت دارد . • ريسك پذيري بيشتر- انتخاب مشاغل غير معمول ايمن تر در مقابل اثرات خارجي – تمايل كمتر به دريافت تاييد و نظر مساعد و رضايت ديگران وابستگي عزت نفس و رضايت شغلي ( ارتباط مستقيم بين اين دو مي باشد ) .

  13. The Dgree To Which People Believe They Are Masters Of Their Own Fat. كانونكنترل : درجه ايكه افراد اعتقاد دارند بر زندگي خود مسلط هستند .

  14. كنترلدروني : آن چيزيكه اتفاق مي افتد مربوط به خودشان است . • كنترلبيروني : همه حوادث را بر روي شانس و اتفاقات بيرونيمي گذارند . • كمتر از شغل ، غيبتبيشتر – احساس بيگانگي با كار – احتمال بيشترترك شغل . • به علت حضور نيروهاي متضاد در محل كار رابطه روشنيميانجابجايي و كانونكنترل وجود ندارد .

  15. مقايسه افراد درون گرا با برون گرا : عموما افراد درون گرا كارشان را بهتر انجام مي دهند اما بايد در نظر گرفتن تفاوتهايشغليتعديل شود : • كسب اطلاعات بيشتربرايتصميمگيري • انگيزهوتلاشبيشتربرايكنترلمحيط • انجام بهتر وظايف حساس و پيچيده مانند مشاغل مديريتيكه مستلزم پردازش اطلاعات است . • انجام بهتر وظايفشغلهاييكهنياز به ابتكار و استقلال عمل است . افراد برون گرا : مطيع تر هستند و تمايل دارند از دستورات تبعيتنمايند .

  16. خود شيفتگيNarcissismاعتماد به خود اما اتكايبيش از حد به خود مي باشد . احساس عالي از اينكه مهم است . بيش از اندازه نيازمندتحسين است . احساس ميكند حق با اوست . متكبر است انسانهايخودشيفتهكمتر موثرند . • Has Grandiose Ssnse Of Self – Importance . • Requires Excessive Admiration . • Has A Sense Of Entitlement. • Is Arrogant . • Tends To Be Rated As Less Effective .

  17. Machiavellianism(Mach):Degree To Which An Individual Is Pragmatic, Maintains Emotional distance and Believes That Ends Can Justify Means. ماكياوري: درجه ايكه فرد عمل گراست ، فاصله اهالي را حفظ ميكند و معتقد است كه هدف وسيله را توجيهميكند .

  18. Conditions FavoringItighMach :شرايطبيشتر مساعد ماكياوري : • Direct Interaction With Other . • Minimal Rules And Regulations . • Emotions Distract For Other . • تعامل مستقيم با ديگران • حداقل قوانين و مقررات • احساسات ارتباط با ديگران را مختل نشود .

  19. Self – monitoring : Apersonality Trait That Measures Individuals Ability To Adjust This Or Her Behavior To External Situational Factor . خودپايش ( نظارت ): يكي از خصوصياتشخصيتي است كهاخيرا مورد توجه زيادي قرار گرفته است خود پايش است . يكخصوصياتوويژگيشخصيتي است كه از تواناييفردي در جهت سازگاري رفتار با عوامل موقعيتيخارجي استفاده ميكند .

  20. High Self – Monitors: خودپايشهاي بالا :Self-Monitoring: • Receive Better Performance Ratings. • Likely To Emerge As Leaders. • Show Less Commitment To Their Organizations. • دريافت رتبه بهتر در عملكرد • احتمال ظاهر شدن به عنوان رهبر • تعهد كمتر به سازمان

  21. Risk – Takin : Risk Propensity : اشتياق به ريسك : *Aligning Risk – Taking PropenSity To Job Requirements Be Beneficial To Organization . * شناخت تفاوت هايفردي و الزامات شغلي در تعيينميزانريسكپذيري ضرورت دارد (كارگزار سهام و حسابرسي)

  22. شخصيت نوع A : • سرعت • شتابزدگي • انجام چند كار در يك زمان • كنارنيامدن با اوقات فراغت • سروكار با اعداد شخصيت نوع A مداوم در معرض استرس بالا و فشارهايزماني است .

  23. شخصيت نوع B : • از شتابزدگي و بيقراري رنج نمي برند • نيازي به نشان دادن يابحث در مورد موفقيتهايشان ندارند • بيشتربرايسرگرمي و تفريح به بازيمي پردازند تا اينكه بخواهند به هر قيمتي برنده شوند • بدون احساس گناه به استراحت مي پردازند

  24. شواهد نشان مي دهد كه رابطه افراد با محيط شان در • فرهنگهاي مختلف متفاوت است . گستردگي شخصيت نوع A وابسته به نوع فرهنگي است كه افراد در آن رشد يافته اند نوع A در همه كشورهاي سرمايه داري بيشتر ديده ميشود زيرا اكتساب ثروت و موفقيت مادي ارزش بيشتري دارد . تناسب فرد – شغل : اين نظريه بر مبناي عقيده تناسب بين خصوصيت شخصي فرد و حيطه ي كاري او استوار است . گروههايي كه در كنار هم هستند بيشترين مشابهت را دارند در حالي كه گروههايي كه در دو زاويه روبرو هستند كمترين همساني را دارند

  25. دو مشکل مهم برای استفاده از خصلتها جهت پیش بینی قسمت زیادی از رفتارها در سازمان وجود دارد : • آنکه مجموعه های سازمانی ، دارای شرایطی هستند که تاثیر بسیار زیادی بر رفتار کارمندان دارد . • آنکه افراد بسیار تطبیق پذیر هستند و ویژگیهای شخصیتی آنها بر حسب شرایط سازمان تغییر می کند .

  26. تهیه و تنظیم حمیده زاهد