NIVERSITE-SANAYI ISBIRLIGI MERKEZLERI PLATFORMU Ulusal Aray z Programi alistayi Sonu lari

1. �NIVERSITE-SANAYI ISBIRLIGI MERKEZLERI PLATFORMUUlusal Aray�z Programi �alistayiSonu�lari Tarih: 6 Mart 2010 Yer : Ankara Sanayi Odasi

2. Katilimcilar �alistay Y�neticisi: Elif Baktir � TEKIM Ltd. Dr. Sanem Yal�intas G�lbas, Fatih �zkadi, Ahmet Riza Balim, Dr. Olcay �z�akir, Seyda Ates, Mustafa Ihsan KIZILTAS, Muzaffer BASARAN, Nihat K�RK��, Selim �ndes Do�. Osman Alp,

3. Katilimcilar Prof. Dr. Nevzat �ZG�VEN, Ibrahim G�k��oglu, Dr. Mete �akmakci, Prof. Dr. Hasan Mandal, Prof. Dr. Engin Kili�, Prof. Dr. Ferhat Kara, Do�. Dr. H�seyin EREN, Prof. Dr. Ahmet Topuz, Mahmut Kiper,

4. Grup A,B Form-1Paydaslar ve Beklentileri -�niversite Y�netimi Maddi Kaynak Nitelikli Akademisyenleri Cezbetmek Nitelikli �grencileri Cezbetmek Bilim D�nyasinda �nc� Olmak Uluslararasilasma Sanayiden Daha �ok Destek

5. Grup A,B Form-1Paydaslar ve Beklentileri B�y�k Sanayi Ar-ge maliyetlerini azaltmak ve Ge�ye odaklanmak, Teknolojide derinlesmek, KOBI�ler Nitelikli insan kaynagina erisim, Daha fazla fikirle karsilasmak, Teknoloji verimini artirmak

6. Grup A,B Form-1Paydaslar ve Beklentileri Akademisyenler (arastirmalarinin ticarilesmesi, somut sorunlarin ��z�m�ne katki, temel arastirma i�in yeni konular, destekleyici �niversite y�netimi) Kamu (�niversitelerin sanayiye y�nelmesi, toplumsal refah vb.)

7. Grup A,B Form-1Paydaslar ve Beklentileri Aray�zler(mevcudiyetini anlamli kilma, s�rd�r�lebilir isbirligi, bilgi ve insan havuzu vb.) STK�lar (alanlarinda teknolojik gelisme ve stratejiler olusmasi)

8. Grup A,B Form-2�niversite-Sanayi Isbirligi Basarisi(�l��tler ve g�stergeler) Inovasyon �l��m kriterleri (patent, lisans vb.) Proje sayisi ve b�t�e b�y�kl�kleri Projelerdeki akademisyen, �grenci sayisi Mikro D�zey-s�rd�r�lebilirlik (mali, org.) Mezo D�zey-�niversite politikalarinin varligi(dok�manter, deklerasyon) Makro D�zey-Devlet politikalarinin varligi(kanun, kural vb.)

9. Grup A,B Form-3�SI Aray�z Tanimi (sunulan deger, kapsam, islevler,stratejik baglantilar, gelir modeli) Sunulan Deger: M�kemmelliyet Merkezi, �SIM, Destek Birimleri Kapsam: Temel Arastirma, Ortak Yarar(rekabet �ncesi), s�zlesme bazli projeler, destek hizmetleri Islev: Ana hizmetler, destek hizmetleri Stratejik Kontrol: Politika ve strateji dok�manlari, i� ve dis etkilesimler Gelir: �zyeterlilik saglanana kadar devlet destegi

10. Grup A,B Form-4 �SI Aray�z� Yol Haritasi (Kisa ve Uzun Vade) �SIM, M�kemmelliyet Merkezi ve �SI�yi destekleyen mevzuat; sayilarinin artmasi, Devlet: Semsiye Kanun, Destek sistemleri ve degerlendirme, �niversite: Politikalarini olusturma, genis katilim saglanmasi, genel giderler ve y�netime katilinmasi Sanayi: Kurulus �alismalarina aktif katilim, proje bazli finansman, beklentilerin netlestirilmesi, y�netim ve giderlere katilim.

11. Grup C Form-1Basarili �SI i�in Gerekli D�zenlemeler 2547 sayili d�ner sermaye d�zenlemesinin yeniden d�zenlenmesi, �SIM�ler i�in yeni d�zenlemeler, T�BITAK yasasinda d�zenlemeler, Akademik y�kselme i�in d�zenlemeler, Degerlendirme sistemleri, �st platform vb. d�zenlemeler Fikri Haklar D�zenlemeleri

12. Grup C Form-2, 3 ve 4�lkemizdeki Ilgili D�zenlemeler, Bunlarin Degerlendirilmesi ve Yol haritalari Teknoloji Gelistirme B�lgeleri, Ar-Ge yasasi, KOSGEB, San-Tez, T�BITAK, Fikri Haklar KHK vb.

13. �alistay Sonu�larinin Genel Bir Analizi �niversite-sanayi isbirligi bu kesimler disinda basta kamu olmak �zere pek �ok tarafin da aktif katilimini gerektirmekte ve t�m taraflara bir �ok g�rev d�smektedir. Isbirligi i�in pek �ok mekanizma m�mk�nd�r ve bu mekanizmalarin basarisi ya da yeni mekanizmalarin hayata ge�mesi i�in olabildigince esnek ve �na�an d�zenlemelere gerek vardir. �niversitelerin de bu y�nde kurumsal, s�rd�r�lebilir politika ve stratejilerini olusturmalari gereklidir. �niversiteler yaninda diger akt�rlerin de bu konuya iliskin vizyonlari ve stratejileri bulunmalidir. �SI i�in kisa orta ve uzun vadeli yol haritalari olusturmak yararli olacaktir.

14. �alistay Sonu�larinin Genel Bir Analizi Isbirligi �iktilarinin �l��m� i�in patent sayisi, lisans gelirleri, aray�zlerin �zyeterliligi gibi nicel �l��tler yaninda isbirligi aliskanligi ve k�lt�r�n� degerlendirecek nitel degerlendirmeler de �nemlidir ve esas olarak bagimsiz ve s�rekli degerlendirme sistemlerinin varligi gelisme i�in �nemlidir. D�zenlemeler, yol haritalari vb. t�m �alismalar ilgili t�m taraflarin katilimiyla, isbirligiyle ve ortak g�r�sleriyle olusturulmalidir. Kurulan mekanizmalarin uluslararasilasmasi ve olabildigince genis kesimlere y�nelik ortak ��z�mler bulunmasi �nemlidir. Bu kapsamda �SAMP benzeri esnek mekanizmalarin hayata ge�ilirmesi yararli olacaktir. D�zenlemelerin bu y�ndeki faaliyetleri kolaylastirici olmasi gerekmekte, mevcut durumda isbirligini engelleyen ya da caydirici etkisi olan d�zenlemelerde degisiklige gidilmelidir.