Recrutement _________________ Formation des responsables

2. Recrutement _________________ Formation des responsables

4. REMF EME/EMF

5. Conclusions de la commission conjointe • Structure • Activités par rapport aux résultats • Le maintien de l'effectif est • négligé • Peu d'importance accordée à la • formation des responsables

6. Pourquoi encourager la formation des responsables ?

7. Recommandations de la commission conjointe • Refaire la structure • Intégrer l'EME & les équipes de GD • Améliorer la coordination • Rehausser la responsabilisation • Privilégier le maintien de l'effectif • Etablir une plateforme de formation • des responsables

8. Croissance continue • Meilleurs succès du club • Direction de meilleure qualité

14. Objet • Aider à identifier les besoins des effectifs • Offrir des conseils / suggérer des ressources • Améliorer la communication • Collaborer avec l'EMF pour réussir au maximum

16. Responsable EME de régionconstitutionnelle ● Stratégies & direction de la régionconstitutionnelle actions pour l'effectif

17. EME – DM & D EME

18. EME - DM

19. EME - District

21. Activités de l'EME • Développer et former les nouveaux membres & clubs • Analyser les tendances de l'effectif • Développer des stratégies pour les marchés ciblés • Dresser des projets pour la création de clubs • Concevoir & mener à bien des campagnes de recrutement • Informer les Lions concernant les programmes • de croissance de l'effectif

22. Ateliers de travail sur l'extension : strategies clés • Identifier les lieux • Recruter les membres • Participation des membres • fondateurs

23. But des ateliers de travail sur l'extension • Fournir aux Lions les connaissances, compétences et confiance nécessaires pour réussir à créer des Lions clubs • Atelier de travail = Un nouveau club • (AU MINIMUM !)

24. Activités de l'EME • Cultiver le succès du club pour favoriser la satisfaction à long terme des membres • Cultiver des experts de la reconstruction des clubs • Analyser l'évaluation de la santé du club • Guider les clubs pour augmenter la satisfaction • des membres • Soutenir les Lions Guides certifiés • Encourager la participation au PEC

25. Le but du processus d'excellence de club (PEC) • Offrir des ressources aux Lions • permettant de renforcer leur club.

26. Pourquoi utiliser le PEC ? • Accroître les effectifs • Améliorer les services • Réduire les radiations

27. A la fin du PEC, les clubs peuvent • Identifier les particularités d’un • « excellent » club • Reconnaître les obstacles • Effectuer des analyses • Identifier les ressources disponibles • Fixer des buts basés sur l'analyse • Créer et réaliser un plan d’action

28. Membres = Service

30. Objet • Identifier les responsables potentiels • Identifier les besoins et possibilités • de formation des responsables • Suggérer des ressources & offrir • des conseils • Collaborer avec l'EME pour • réussir au maximum

32. Responsables EMF des régionsconstitutionnelles ● Identifier les besoins & stratégies concernant les actions liées à la formation dans la régionconstitutionnelle

33. EMF - DM

34. EMF - District

36. Activités de l'EMF • Identifier et former les responsables futurs • Identifier les responsables potentiels • Sensibiliser les membres aux possibilités de formation • Encourager les responsables potentiels • Promouvoir la participation active • de Lions formés

37. Identifier les responsables • Les Lions qui ont les qualités • de chef de file • Les Lions qui manifestent de l'intérêt

38. Particularités du responsable • Empathie • Détermination • Objectivité • Ingénuité • Excellente communication

39. Une personne qui réussit trouve la bonne place pour elle-même. Mais un bon dirigeant trouve la bonne place pour les autres. John C. Maxwell

40. Activités de l'EMF • Former, éduquer, accompagner et motiver les responsables à maximiser l'efficacité • Evaluer les besoins • Etablir une plateforme de formation des responsables • Organiser la formation • Veiller à l'animation efficace de la formation • des officiels de club • Animer les ateliers de travail du processus • d'excellence de club • Former les Lions Guides certifiés • Encourager l'accompagnement : Programme de mentor Lions

41. Dernières nouvelles sur la formation des responsables Dernières nouvelles sur la formation des responsables Dernières nouvelles sur la formation des responsables Register for the upcoming Setting Goals Webinar GLT training a success Take the new online course, “Presentation Skills” See more…

42. Cours interactifs en ligne pour cultiver les compétences de chef de file Accessible partout / n'importe quand Nouveau la connexion offre un dossier personnel sur l'accomplissement des cours Nouveau Rapport de profil de Lions – résumé des cours suivis e ligne & d'autres formations Centre de formation Lions

43. Orientation des officiels de club Institut régional de formation des responsables Lions Exposés pour les missions de conférencier Ressources pour la formation Lions Activités de formation et ateliers de travail Matériel / Ressources pour la formation Lions

44. Officiels de club Président de zone Cours sur les états de frais des GD Cours sur l'utilisation de PowerPoint Modules & travaux pratiques sur les postes particuliers

45. Bulletin trimestriel en ligne LEADER NETWORK & archives des bulletins électroniques Podcasts audio sur le leadership Témoignages de réussite des responsables – Nouveau Séminaires en ligne Communication sur la formation des responsables

46. Direction de qualité supérieure = Service

48. EME - District EMF - District EME – D (noyau) ● Gouverneur de district ● 1er et 2e VGD ● Coordonnateur EME de district EMF – D ● Gouverneur de district ● 1er et 2e VGD ● Coordonnateur EMF de district ● Membres supplémentaires

49. Avantages de la collaboration • Utilisation efficace des talents • individuels • Source de stimulation & de • créativité • Réalisation efficace des buts

50. ?