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FLUXOGRAMAS

Introduo. Todo e qualquer processo, tanto administrativo quanto operacional, tem um fluxo das operaes (entrada, processamento e sada). Esse fluxo envolve:. ......... Operaes,reas da organizao envolvidas,Recursos (humanos e materiais), Custos relativos a esses recursos,Volume de trab

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Presentation Transcript


    1. FLUXOGRAMAS

    2. Introduo Todo e qualquer processo, tanto administrativo quanto operacional, tem um fluxo das operaes (entrada, processamento e sada). Esse fluxo envolve:

    3. ........ Operaes, reas da organizao envolvidas, Recursos (humanos e materiais), Custos relativos a esses recursos, Volume de trabalho, os tempos de execuo, Documentao que tramita pelo mesmo e a tecnologia de informao utilizada.

    4. CONCEITO Fluxograma : Tcnica de representao grfica que se utiliza smbolos previamente convencionados, permitindo a descrio clara e precisa do fluxo, ou seqncia, de um processo, bem como sua anlise e redesenho.

    5. ASPECTOS PRINCIPAIS Padronizar a representao dos mtodos e os procedimentos administrativos; Maior rapidez na descrio dos mtodos administrativos; Facilitar a leitura e o entendimento; Facilitar a localizao e a identificao dos aspectos mais importantes; Maior flexibilidade; e Melhor grau de anlise.

    6. VANTAGENS Aumenta a competncia e influncia de quem os elabora Seu desempenho afeta a maneira como outros usam determinada sada. Desenvolve o esprito da equipe Cria motivao pelas fontes de informaes e apoio disponveis Floresce a responsabilidade individual Facilita o estabelecimento de objetivos

    7. DESVANTAGENS Apresentam dificuldades no desenho e alteraes; Depurao e testes no so fceis, em geral; Dificuldade na deciso do nvel de detalhes a serem colocados nos fluxogramas; No apresentam a organizao de dados e estruturas de entrada e sada;

    8. Anlise pelo Fluxograma O que feito? Para que serve essa fase? Por que essa fase necessria? Onde essa fase deve ser feita? Quando essa fase deve ser feita? Quem deve executar a fase? H algum mais bem qualificado para execut-la? Como a fase est sendo executada?

    9. TIPOS DE FLUXOGRAMA FLUXOGRAMA VERTICAL destinado representao de rotina simples em seu processamento analtico em uma unidade organizacional. Esse tipo de fluxograma possui quatro vantagens:

    10. TIPOS DE FLUXOGRAMA Consiste em poder ser impresso como formulrio padronizado; Rapidez de preenchimento, pois os smbolos j se acham impressos; Maior clareza de apresentao; e Grande facilidade de leitura por parte dos usurios.

    11. Ex. de Fluxograma Vertical

    12. TIPOS DE FLUXOGRAMA FLUXOGRAMA PARCIAL OU DESCRITIVO Trata-se de um fluxograma que descreve o fluxo de atividades, dos documentos e das informaes que circulam em um processo, por meio de smbolos padronizados. .........

    13. TIPOS DE FLUXOGRAMA ......... a elaborao feita como se estivesse escrevendo, s que no lugar de somente palavras so utilizados smbolos e palavras que permitem a descrio do fluxo do processo de maneira clara e precisa.

    14. Smbolos - Descritivo Operao Retngulo usado para mostrar uma atividade de qualquer natureza Movimento/ transporte Seta grossa Use uma seta grossa para indicar movimento da sada entre localidades Ponto de deciso Losango usado em um ponto do processo em que a deciso deve ser tomada Inspeo Crculo grande usado para indicar que o fluxo do processo interrompido para que a qualidade da sada possa ser avaliada

    15. Smbolos - Descritivo Documento impresso Retngulo com fundo ondulado usado para mostrar quando a sada de uma atividade inclui informaes registradas em papel Espera Retngulo de lados arredondados usado quando um item ou pessoa precisa esperar, ou quando um item colocado num estoque temporrio Armazenagem Tringulo usado quando existir uma condio de armazenagem sob controle e uma ordem ou requisio seja necessria para remover o item para a atividade programada a seguir

    16. Smbolos - Descritivo Anotao Retngulo aberto usado para informaes adicionais pertinentes ao smbolo ao qual est ligado Sentido de fluxo Seta usado para indicar a sentido e a seqncia das fases do processo Transmisso Seta interrompida usado para identificar a ocorrncia de transmisso instantnea de informao

    17. Smbolos - Descritivo Conexo Circulo pequeno usado, com letras ou nmeros inseridos, no final do fluxograma, para indicar que a sada daquela parte do fluxograma ser usada como entrada em outro fluxograma Limites Crculo alongado usado para indicar o incio e o fim do processo. Normalmente as palavras Partida ou Incio e Pare ou Fim so inscritas no smbolo

    18. FLUXOGRAMA GLOBAL OU DE COLUNAS Esse o tipo de fluxograma mais utilizado pelas empresas. Seus aspectos bsicos so: - utilizado tanto no levantamento quanto na descrio de novas rotinas e procedimentos; - Permite demonstrar, com maior clareza, o fluxo de informaes e documentos, dentro e fora da unidade organizacional; e - Apresenta maior versatilidade, principalmente por sua maior diversidade de smbolos.

    19. Exemplo...

    20. Smbolos do fluxograma global ou de colunas

    21. POR QUE FLUXOGRAMAS ? A razo porque os fluxogramas funcionam to bem porque eles trabalham com a parte forte que as pessoas tm. O que o crebro faz de melhor reconhecer imagens. Fluxogramas so imagens. A maioria das companhias tem poucos fluxogramas ou nenhum. Normalmente elas dependem de pastas cheias de procedimentos e instrues que no refletem realmente como a empresa funciona e no conduz a identificao de melhorias.

    22. POR QUE FLUXOGRAMAS ? Isto acontece porque a maioria destas pastas no lida. Se algum as l, isto feito uma vez e em seguida so postas de lado. As pessoas no seguem estas instrues e fazem o seu trabalho o melhor que podem, algumas vezes baseado em uma memria latente resultante desta leitura nica.

    23. Concluso Os fluxogramas possibilitam s pessoas identificarem falhas inerentes dos procedimentos, ao reconhecerem a falta de um fecho em uma descrio de processo ou mesmo identificando processos redundantes. Identificar falhas em um documento de vrias pginas em texto torna-se muito mais difcil.

    24. Concluso .................A maior parte das companhias falham em manter a reviso de documentos que no so lidos. Os documentos tornam-se desatualizados porque os processos passam a ser definidos sem que haja ateno a esses documentos. Os fluxogramas so documentos vivos. Eles so alterados com facilidade e podem ser usados diariamente para ajudar a definir e refinar os processos.

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