1 / 10

Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä Toimitusjohtaja Jussi Lehto

Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä Toimitusjohtaja Jussi Lehto Keravan Energia -yhtiöt. Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä. Energiayhtiöt jakautuvat kahteen ryhmään:

hea
Télécharger la présentation

Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä Toimitusjohtaja Jussi Lehto

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä Toimitusjohtaja Jussi Lehto Keravan Energia -yhtiöt

  2. Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä • Energiayhtiöt jakautuvat kahteen ryhmään: • Sähköntuotannollisesti yliomavaraiset yhtiöt → KANNATTAVUUS – HINTA ”YLÖS” • Sähköntuotannollisesti aliomavaraiset yhtiöt → KANNATTAVUUS – HINTA ”ALAS” Suomalainen elinkeinoelämä Suurteollisuus Pieni ja keskisuuri teollisuus Yliomavaraiset energiayhtiöt €/MWh Aliomavaraiset energiayhtiöt Suurin osa suomalaisista energiayhtiöistä on suhteessa sähkön markkinahintaan ”samassa veneessä” suomalaisen elinkeinoelämän kanssa

  3. Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä • Suurelle teollisuudelle edullinen energia merkittävä kilpailutekijä. • Pienet ja keskisuuret energiayhtiöt luovat toiminta-alueillaan perustan suomalaiselle pienelle ja keskisuurelle elinkeinoelämälle. Sähköenergian myynti Sähköenergian siirto Kaukolämpö Prosessilämpö, -höyry jne. LIIKETOIMINNAN KANNATTAVUUS  TALOUSALUEEN KILPAILUKYVYN PARANTAMINEN

  4. Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä • Ilmastonmuutoksen torjuminen… • Tulee erittäin kalliiksi ja vääristää markkinoita mikäli kaikki toimialat ja maantieteelliset alueet eivät ole tasapuolisesti talkoissa mukana! • Yhdentyvät markkinat… • Lisäävät kilpailua, mutta myös toimijoiden kustannuksia. Hinnat Suomessa lähentyvät eurooppalaista hintatasoa – ei toisinpäin! • Viranomaissäätely… • Ennakoitavuus jatkuvasti vaikeutuu, lisää epävarmuutta! Säätely kiristyy – ”vapaat kilpaillut markkinat”?? • Polttoaineitten hinta ja saatavuus… • Lähteet ”ehtyvät”, kysyntä kasvaa, ”politiikka”, verot… • ”Kilpailutilanne”… • Tuotantokapasiteetti ratkaisee! Jatkuuko ”keskittyminen”…

  5. Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä Energian hinnat jatkavat nousuaan! Energiasta merkittävä kilpailutekijä!

  6. Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä Keravan Energia-yhtiöiden strategiset päätavoitteet: Asiakasedun varmistaminen päätoiminta-alueilla Toimintaedellytysten varmistaminen ja vahvistaminen Aseman varmistaminen ja vahvistaminen energiamarkkinoilla Omistuksen arvon kasvattaminen

  7. Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä

  8. Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä

  9. Keski-Uudenmaan finanssilounas Energia tulevaisuuden kilpailutekijänä • Yhteenvetoa: • Aliomavaraiselle energiayhtiölle, joita on suurin osa suomalaisista energiayhtiöistä, tukkumarkkinahinta on merkittävä elementti sähkön hankinnan keskihinnassa. • Sähkön markkinahinta valuu suoraan suomalaisen elinkeinoelämän ja kuluttajan maksettavaksi. Jos tukkumarkkinat eivät toimi, valuvat ne muutaman toimijan epärealistisen korkeiksi tuotoiksi. • Yhteiskunnan kannalta tukkumarkkinahinta pitää saada ”oikeaksi”. • Tämä voi toteutua vain kilpailun lisääntymisellä tukkumarkkinoilla ja kaikkien tätä edistävien toimien toteuttamisella. • Elinkeinoelämä tarvitsee energiamarkkinoille toimijoita, joiden arvomaailmaan ja omistajastrategiaan kuuluu voiton maksimoinnin rinnalla ”talousalueen kilpailukyvyn parantaminen”.

  10. Kiitos! Jussi Lehto Keravan Energia –yhtiöt 09 - 5849 550 www.keravanenergia.fi jussi.lehto@keravanenergia.fi

More Related