落实青年岗位锻炼计划系统培育人才

主持人：李子英一、宣布开会二、活动经验介绍1、发展公司党委2、设计院道桥一所——全国“五四”红旗团支部3、道桥处旧路改造项目经理高欲晓三、宣读《活动实施意见》四、启动仪式：向基层团组织代表赠送《活动指导手册》五、领导讲话六、会议结束主持人：李子英一、宣布开会二、活动经验介绍1、发展公司党委2、设计院道桥一所——全国“五四”红旗团支部3、道桥处旧路改造项目经理高欲晓三、宣读《活动实施意见》四、启动仪式：向基层团组织代表赠送《活动指导手册》五、领导讲话六、会议结束

落实青年岗位锻炼计划系统培育人才 发展公司党委

发展公司成立于1994年，经过十年的奋斗，目前已拥有4个子公司、2个分公司，10个合作公司，员工人数接近2000人，职能涉及公路项目融资、建设、收费和养管等多个方面。公司的快速发展与人才相对缺乏成了一对越来越突出的矛盾。发展公司成立于1994年，经过十年的奋斗，目前已拥有4个子公司、2个分公司，10个合作公司，员工人数接近2000人，职能涉及公路项目融资、建设、收费和养管等多个方面。公司的快速发展与人才相对缺乏成了一对越来越突出的矛盾。

2000年初，公司党委责成有关部门对当时公司的人才状况和需求情况做了调研，结果显示，随着新项目的不断建设，公司急需大批项目组织、经营管理人员和资金运作专家、专业技术人员及党政干部。2000年初，公司党委责成有关部门对当时公司的人才状况和需求情况做了调研，结果显示，随着新项目的不断建设，公司急需大批项目组织、经营管理人员和资金运作专家、专业技术人员及党政干部。

基于这种状况，2000年5月，由公司组织部门和团委共同策划并实施了“青年岗位锻炼计划行动”，面向占员工总数80%以上的青年职工。基于这种状况，2000年5月，由公司组织部门和团委共同策划并实施了“青年岗位锻炼计划行动”，面向占员工总数80%以上的青年职工。

使广大青年正视工作环境，正确分析自己，认真找寻差使广大青年正视工作环境，正确分析自己，认真找寻差距，确定努力方向，制定成长计划，不断学习创新，在本港工作实践中得到锻炼和提高，最终成为各项工作中的人才，进而使员工的整体素质和公司的经营管理水平得到提升和跨越。活动宗旨：

第一系统策划，分步实施 集体和个人代表与党团组织签约制定年度和中长期岗位锻炼计划调查分析党组织负责培养总结推广经验选树典型团委团组织服务和监督

第二扎实推进，体现特色 活动不断深化，公司相继出台、完善了一系列配套的制度《购房奖励政策》《竞聘实施意见》《继续教育管理办法》项目经理部：建设“青年优质工程” 收费单位：争创“青年文明号”活动实施 “团员成长计划” 建立了个人成长档案

第三不断总结，整体推动 2001年，召开了题为“以郜业强为榜样，立足本岗，锻炼成才”的周年回顾总结会 2002年，我们针对此项活动撰写了经验报告并在全局青知大会上进行了交流 2004年，召开了题为“搭建平台，展示风采”的总结推动会

“青年岗位锻炼计划行动” 党委主要作法： 1、给活动以较高的定位 2、明确党团组织各自的职责 3、制定相关的制度保证 4、加强后备干部队伍的管理 5、注重培养选树青年典型

“青年岗位锻炼计划行动” 主要成果： 1、培养了一批在全系统叫得响、树得住的先进典型。 2、任用了一批在重要岗位上敢挑重担、独挡一面的领导干部。 3、凝聚了多个在生产管理前沿团结务实、创新创效的青年群体。 4、教育出一批政治素质高、作风过硬的骨干员工。 5、营造出一种生机勃勃、积极向上的人才成长氛围。

青年骨干迅速成长 先进典型不断涌现

团结务实创新创效 的青年群体

生机勃勃积极向上的成长氛围

努力方向：六个结合 一是与“青年职业生涯导航规划”相结合四是与企业文化建设相结合二是与创建学习型组织相结合五是与企业创新创效相结合三是与后备干部管理相结合六是与员工评价、激励相结合

各位领导、青年朋友们，我们坚信，在各级领导的关注和支持下，在总公司共青团组织的共同努力下，必将有更多的青年在“青年职业生涯导航”活动中得到锻炼和受益，必将有更多的青年按照职业生涯规划一步步成长为市政公路建设事业所需要的合格人才。各位领导、青年朋友们，我们坚信，在各级领导的关注和支持下，在总公司共青团组织的共同努力下，必将有更多的青年在“青年职业生涯导航”活动中得到锻炼和受益，必将有更多的青年按照职业生涯规划一步步成长为市政公路建设事业所需要的合格人才。

汇报完毕 谢谢大家！

开展青年职业导航 促进企业快速发展市政工程设计研究院道路桥梁设计一所

道桥一所全所35岁以下青年职工48人，占职工总人数71%，其中博士1人，硕士7人，其余均为本科毕业。青年知识分子已经成为道桥一所绝对的主力军和突击队。道桥一所全所35岁以下青年职工48人，占职工总人数71%，其中博士1人，硕士7人，其余均为本科毕业。青年知识分子已经成为道桥一所绝对的主力军和突击队。

“定目标，拿措施，使真劲、用实招”是道桥一所青年人才培养的工作准则和方法。通过重点工程锻炼、方案竞赛等多种手段积极给青年人创造一个平等的舞台，通过以老带新、催熟上岗，加快青年成长，增加后劲。“定目标，拿措施，使真劲、用实招”是道桥一所青年人才培养的工作准则和方法。通过重点工程锻炼、方案竞赛等多种手段积极给青年人创造一个平等的舞台，通过以老带新、催熟上岗，加快青年成长，增加后劲。

快速路京津公路勤俭道立交

快速路东风立交

金钢桥夜景

“青年职业生涯导航 ” 计划 • 一方面，可以加强人才培养工作的规范化、系统化。 • 另一方面，能够解决青年在职业发展当中的困惑。

1、建立培训机制，提高青年素质和能力 • 新毕业的大学生 —— 帮助他们尽快完成由学校到社会的转变；指定导师，以老带新，催熟上岗。 • 有一定工作能力和经验的骨干人才——采取“走出去，请进来” 的培养机制，让他们开阔视野、提高技术水平。

2、建立激励机制，增强青年奋发向上的前进动力2、建立激励机制，增强青年奋发向上的前进动力 • 帮助青年人树立正确的价值取向，使自己的奋斗目标与企业发展相结合。 • 通过先进人物事迹，企业文化熏陶等方式感染青年。 • 树立各种青年标兵典型，建立各种荣誉评比制度，激发奋发向上、拼搏奉献。 • 利用团组织的具体活动引导青年，调动了大家参与的热情。

3、建立竞争机制，提供为青年展现自我的舞台3、建立竞争机制，提供为青年展现自我的舞台 • 首先，搭建多层次展现平台，为企业发展培养多方面人才。 • 其次，岗位竞聘成为青年脱颖而出、自我实现和发展的舞台和通道。

主要设计作品： • 塘沽渤海大桥——亚洲第一独塔钢混斜拉桥 • 咸阳路子牙河大桥——国内规模首位、全钢结构自锚式悬索桥 • 津蓟高速公路——天津市一次建成线路最长、规模最大 • 在建的本市历史上规模空前的天津中心城区快速路工程

亚洲第一独塔钢混斜拉桥 塘沽渤海大桥全钢结构自锚式悬索桥咸阳路子牙河大桥

全国“五一”劳动奖章获得者赵建伟同志，毕业于同济大学。天津市跨世纪学科技术带头人、享受国务院政府特殊津贴专家。全国“五一”劳动奖章获得者赵建伟同志，毕业于同济大学。天津市跨世纪学科技术带头人、享受国务院政府特殊津贴专家。

刘文江同志毕业于清华大学，多次被评为市政局优秀青年知识分子、局级优秀党员、04年度天津市劳动模范，并荣获第二届市政局“十大”杰出青年的光荣称号。刘文江同志毕业于清华大学，多次被评为市政局优秀青年知识分子、局级优秀党员、04年度天津市劳动模范，并荣获第二届市政局“十大”杰出青年的光荣称号。

总结回顾，我们认为要保证这一活动持续、有效地开展下去，当务之急是要解决两个思想认识方面的问题，保障导航”活动发挥出最大的作用。 一是要明确“导航”活动的范围。二是要加强服务的意识。

“马列基地”是我职业生涯中的推动力 道桥处高欲晓

道桥处党委多年来始终把培养青年人才作为道桥养管事业发展的支柱，我就是这一工作思路的受益者。道桥处党委多年来始终把培养青年人才作为道桥养管事业发展的支柱，我就是这一工作思路的受益者。

1989年我从天津城建学院毕业到道桥处工作以，先后从事过桥梁建设、道路维修、旧路改造等工作。回首自己十几年的成长历程，从一名大学生走上了单位的领导岗位，我想说的一句话就是：一个人的成长离不开党、团组织的培养。1989年我从天津城建学院毕业到道桥处工作以，先后从事过桥梁建设、道路维修、旧路改造等工作。回首自己十几年的成长历程，从一名大学生走上了单位的领导岗位，我想说的一句话就是：一个人的成长离不开党、团组织的培养。

我刚到单位参与的第一个项目是一项基建工程，这我刚到单位参与的第一个项目是一项基建工程，这使我在后来的工作中受益很大，因为现在我们进行的旧路改造并不是单纯的道路维修，涉及许多基建方面的工作。这是我最早感受到的单位领导对于个人业务发展所进行的规划引导。

道桥行业艰苦，上班的第一天，我就暗下决心，一定要干好这个工作。道桥行业艰苦，上班的第一天，我就暗下决心，一定要干好这个工作。

领导针对我的工作特 点与专业特长为我制定了工作发展方向。

主要工作： • 1996年天津站人行天桥的施工 • 1997年承担广东路、大沽路改造工程 • 1998年-1999年承担处综合楼施工 • 2000年主持和平路改造工程施工管理工作 • 2002年主持 “ 东南郊一带排水工程程林庄路排水工程 ” 项目 • 2003年在旧路改造工程项目经理部主持工作 • 2004年主持三期旧路改造工程整体工作

我一边学习一边总结积累经验，在增强业务能力的同，领导还有意识地培养锻炼我与各方部门、人员的协调能力，从而为自己今天走上领导岗位打下了管理基础。我一边学习一边总结积累经验，在增强业务能力的同，领导还有意识地培养锻炼我与各方部门、人员的协调能力，从而为自己今天走上领导岗位打下了管理基础。

加强了对青年人的思想教育，2001年道桥处成立了加强了对青年人的思想教育，2001年道桥处成立了 “青年学马列教育基地”。这是一个学习型的组织，密切联系实际，将理论学习具体化、生动化。如果说参与工程项目是我职业发展的基础，那么“马列基地”就是我职业生涯中的推动力。

马列基地的活动内容丰富，学习形式包括理论研讨、马列基地的活动内容丰富，学习形式包括理论研讨、征文、演讲、技术评比等。灵活机动、联系实际是“青年学马列教育基地”的最大特点。

1、能够把党团组织对青年职 业发展的关心指导自然地融入到日常工作中。 2、确保项目上的青年有组织有计划参与宣传、服务、课题研讨等活动。与养管实际工作紧密结合作用马列基地活动与当前形势紧密结合与青年人才建设紧密结合

市政工作是紧张辛苦的，尤其是最近几年市政大发展，市政工作是紧张辛苦的，尤其是最近几年市政大发展，工作日益繁忙。但工作之余，参加马列基地的活动，却是完全发自内心的。其中重要的原因是，在这个共青团给大家搭建的学习活动平台上，我明确了自己的发展方向：贡献自己的力量，获得社会的承认

主要荣誉 • 荣获第五、六、七届总公司优秀青年知识分子称号 • 2000年获总公司先进生产者称号 • 2002年、2003年、2004年获总公司先进个人称号 • 2004年获总公司项目经理标兵称号

衷心感谢党、团组织的培养，我会在今后的工作中发衷心感谢党、团组织的培养，我会在今后的工作中发挥自己的岗位优势，精心完成工程项目，做好管理工作，尽自己所能关心指导帮助更多的青年人才脱颖而出，为市政事业注入新鲜的活力。　

关于开展市政青年职业生涯导航活动 的实施意见市政总公司组织部、劳人处、团委

落实青年岗位锻炼计划 系统培育人才