Magyar bankok termékei, speciális banki konstrukciók az önerő és az utófinanszírozás miatt

1. Magyar bankok termékei, speciális banki konstrukciók az önerő és az utófinanszírozás miatt szükségessé váló forrásokról, megoldási lehetőségekről http://www.porta-konzorcium.hu e-mai: info@porta-konzorcium.hu

2. Konzorciumunk … tagjai: • Benedek Kft. :: a Benedek-Cégcsoport képviseletében • Merten & Martienssen Kft. :: a Merten Csoport Magyarország képviseletében • Merten Management GmbH. :: a Merten International Group képviseletében Kiemelt együttműködő partner: • CIB Bank, igény esetén, egyéb finanszírozókat is bevonunk.

3. Több száz szervezeti munka tapasztalata :: kiterjedt kapcsolatrendszer az önkormányzatokkal és a versenyszférával, Helyi képviselet :: országos hálózat, Ausztriai- és magyarországi közös projektek :: nemzetközi háttér, Pénzügyi erőforrások felkutatása és segítségnyújtás :: finanszírozási megoldások szállítása, Személyre szabott megoldások, A fejlesztés teljes életciklusát lefedni képes szakmai háttér: Komplex Stratégiai Fejlesztési Megoldások! Erősségeink

4. finanszírozási megoldások, komplex pályázati projektmenedzsment, komplett menedzsment megoldások (pl.: ISO 9001:2000 és ISO 14000, projektmenedzsment és folyamatirányítás), elektronikus dokumentum- és folyamatkezelő rendszerek, szervezeti átvilágítás, ingatlan-értékbecslés, ingatlan-vagyonkataszter, könyvelés, könyvvizsgálat és adótanácsadás, szabályzatok, környezetgazdálkodási tanácsadás és tervezés, településrendezési tanácsadás és tervezés, marketing tanácsadás. Általános szolgáltatásaink

5. Komplex szolgáltatási csomag a fejlesztési elképzelések és tervek megvalósításához az alábbi teljes körű vagy adott részterületre vonatkozó szolgáltatásainkkal: Széleskörű, partneri együttműködésen alapuló regionális, térségi és települési területfejlesztési és intézményfejlesztési koncepciók elkészítésének koordinációja, azok elkészítésében részvétel, projektek, programok, tervek készítése és menedzselése. A települési, területfejlesztési és intézményfejlesztési koncepciók, tervek megvalósításához szükséges pénzügyi erőforrások felkutatása és azok előteremtéséhez szakmai segítségnyújtás, a következő (akár külön-külön választható) kiegészítő szolgáltatásokkal: A fentiekben vázolt együttműködés alapja

6. Ajánlott szolgáltatáscsomagunk

7. Projektgenerálás I. Megrendelő által előre meghatározott irányvonalak meghatározását követően kiválasztjuk és ismertetjük a követelményeknek megfelelő pályázati kiírásokat (pályázatfigyelés), valamint javaslatot teszünk a célok eléréséhez szükséges pályázati csomagokra, és a finanszírozási lehetőségekre. Folyamatlépések I.

8. Projektgenerálás II. Megrendelő és Tanácsadó közötti folyamatos információcsere során az alkalmasnak tartott kiírásokról egy projekthez kapcsolódó koncepcióterv (előzetes, rövidített döntés előkészítő tervdokumentáció) elkészítése. Folyamatlépések II.

9. Projektelőkészítő menedzsment I. Az előzetes koncepcióterv alapján megtörténik az előkészítő projektterv készítése. Folyamatlépések III.

10. Projektelőkészítő menedzsment II. Előkészítő projektmenedzsment: segítségnyújtás hiányzó önerő banki finanszírozásához és partnerkeresés beruházásokhoz. Folyamatlépések IV.

11. Projektelőkészítő menedzsment III. Projekttámogató dokumentációk (megvalósíthatósági tanulmányok, tervek, stb.) elkészít(tet)ésének koordinációja a pályázat megiratásának döntéséig, és a dokumentációk ill. ötletek kísérése Megrendelő döntéséig a megfelelő finanszírozási konstrukció megtalálása ill. kialakítása érdekében (lsd. CIB Bank). Folyamatlépések V.

12. Speciális banki termékek CIB Bank Solymosi Tamás :: Dudás Adrienn

13. Pályázatírás, pályázatfigyelés A pályázat elkészítéséhez szükséges dokumentációkat, információkat Megrendelő a rendelkezésünkre bocsátja. (A pályázathoz esetleg szükséges szakértői munkák, dokumentációk – megvalósíthatósági tanulmány, tervek, stb. – biztosítása és átadása is ide értendő). Folyamatlépések VI.

14. Projektmenedzsment :: Monitoring I. Cél: A projektek alkalmazásának és a kivitelezésnek kísérése. A javítási potenciálok azonosítása, előterjesztése. Munkametodika: Dokumentáció-vizsgálat. A felülvizsgálat során a projektáttekintések tervezése és kivitelezése, a tevékenységlista vezetése. Monitoring adatok szolgáltatása. Jelentéskészítés. Folyamatlépések VII.

15. Projektmenedzsment :: Monitoring II. Tartalom: Részletes kivitelezési projektterv, szükség esetén szakértők bevonása témától függően, projektkoordináció és adminisztráció, pénzügyi menedzsment, projekt ellenőrzés, műszaki készültségi fok ellenőrzés, jelentéskészítés a monitoring adatok alapján, felelős műszaki vezető. Folyamatlépések VIII.

16. A fejlesztésekkel kapcsolatos problémák • A projektek nincsenek kellően megfogalmazva, a dokumentációk és a csatolandó mellékletek időben nem állnak rendelkezésre, vagy csak részben készülnek el, • az önerő előteremtése (lsd. CIB Bank :: EU Támogatás Társfinanszírozó Hitel), • támogatás-visszafizetési garanciák, biztosítékok kérdése (lsd. CIB Bank :: EU Bankgarancia), • az utófinanszírozás időszakának áthidalása (lsd. CIB Bank :: EU Támogatás Megelőlegező Hitel), • menedzsment kapacitások hiánya (lsd. projektmenedzsment és monitoring), • a fenntarthatóság,partnerség,térségi szemlélet,esélyegyenlőségi szempontok, környezettudatos gondolkodás, nyilvánosság figyelembevételének hiánya.

17. Köszönjük figyelmüket!PORTA KonzorciumAlf Martienssen :: Benedek Csaba e-mail: info@porta-konzorcium.hu, http://www.porta-konzorcium.hu.  +36 (1) 439-2300 ::  +36 (1) 439-2303CIB BankSolymosi Tamás :: Dudás Adriennhttp://www.cib.hu.