1 / 7

Projekt kriokomora –pozytywne zamknięcie

Projekt kriokomora –pozytywne zamknięcie. Polskie Towarzystwo SM Oddział Sieradz, Walne Zgdomadzenie Członków 15.04.20012. PROJEKT: KRIOKOMORA - założenia. zbiórka 1% podatku w latach:???? Planowany zakup kriokomory dla Szpitala im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Sieradzu

helena
Télécharger la présentation

Projekt kriokomora –pozytywne zamknięcie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Projekt kriokomora –pozytywne zamknięcie Polskie Towarzystwo SM Oddział Sieradz, Walne Zgdomadzenie Członków 15.04.20012

  2. PROJEKT: KRIOKOMORA - założenia • zbiórka 1% podatku w latach:???? • Planowany zakup kriokomory dla Szpitala im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Sieradzu • Planowana współpraca partnerska – Szpital użytkuje komorę, korzystają wszyscy mieszkańcy, na specjalnych warunkach członkowie Stowarzyszenia SM Sieradz

  3. Projekt „KRIOKOMORA” • SUKCESY: • Zbiórki z udziałem znanych osób m.in.: trener Apoloniusz Tajner, sportowiec Mariusz Pudzianowski, aktor Bronisław Wrocławski • Działania wspierające: koncerty rokowe „Trzynastki rokowe” • Zbiórki publiczne • Zebrana kwota 50 tys. zł • PORAŻKI: • Wycofanie się Szpitala po zbiórce • Brak możliwości znalezienia innej placówki medycznej chętnej do współpracy przy prawdopodobnym braku możliwości finansowania zabiegów przez NFZ. • W efekcie brak zakupu kriokomory – a zatem brak spełnienia obietnicy wobec darczyńców, osób zaangażowanych w akcję oraz mieszkańców Sieradza. • Utrata zaufania i dobrego wizerunku

  4. Problem decyzyjny: • Wariant A: Zmobilizować się do zamknięcia projektu KRIOKOMORA w celu realizacji pierwotnych założeń oraz utrzymania zaufania odbiorców Lub • Wariant B: Dokonać innego wyboru przeznaczenia zebranych środków na sprzęt, który będzie służył chorym na SM oraz innym ludziom

  5. Wariant A: Projekt „KRIOKOMORA” • Plusy/szanse: • Zrealizowanie pierwotnych założeń i wypełnienie zobowiązań wobec wszystkich osób, które przyczyniły się do realizacji tego projektu • Korzyści zdrowotne z możliwości korzystania z kriokomory • Minusy/zagrożenia: • Wysokie koszty eksploatacyjne • Niepewne kontrakty refundacyjne z NFZ – z roku na rok • W przypadku zakupu urządzenia i braku możliwości jego pełnego użytkowania – „wyrzucone pieniądze w błoto” – w efekcie dalsze pogorszenie zaufania

  6. Wariant B: zakup innego sprzętu • Plusy/szanse: • Możliwość dokonania analizy i wyboru z udziałem opinii ekspertów/liderów opinii publicznej • Możliwość wyboru urządzenia o mniejszych kosztach i bardziej dostępnego do użytkowania, a zatem spełnienia obietnicy zakupu sprzętu do użyteczności publicznej • Możliwość wyboru oraz spisania porozumienia z placówką medyczną, która będzie partener • Minusy/zagrożenia: • Możliwy paraliż decyzyjny podczas pracy komitetu opiniującego w przypadku zbyt dużej liczby osób, wariantów itp. • Błędny wybór urządzenia • Mniejszy efekt wizerunkowy – „kriokomora” vs. „bieżnia” (odbiór innych osób)

  7. Plan działania • Decyzja Walnego Zgromadzenia Członków SM Sieradz: wariant A lub B – 15.04.2012 • Propozycje nowego celu – urządzenia (opinie niezależnych ekspertów, instytucji m.in. – Stowarzyszenie SM, Uniwersytet Medyczny w Łodzi. • Wybór placówki medycznej. • Wybór nowego urządzenia – przy udziale komitetu z udziałem ekspertów/liderów opinii publicznej

More Related