1 / 13

Кейсы внедрения Центрозаказ EDI

Кейсы внедрения Центрозаказ EDI. Решения от профессионалов ритейла. История внедрения проектов SPAR - Красноярск :. 2011 год – серия управленческих решений Run 2010 2011 год – внедрение производства Run 2010.C&B

hermione-woodard
Télécharger la présentation

Кейсы внедрения Центрозаказ EDI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Кейсы внедрения ЦентрозаказEDI Решения от профессионалов ритейла

  2. История внедрения проектовSPAR-Красноярск: 2011год – серия управленческих решенийRun 2010 2011 год – внедрение производства Run 2010.C&B 2011 год – подсистема Run 2010 промо акций, скидок, купонов, карт покупателей 2012 год – рабочее место Run2010.Mobile(прием товара, проверка цен/печать ценников, инвентаризации параллельными комиссиями…) 2012 год – договора, спецификации, условия, взаиморасчеты с поставщикамиRun 2010 2013 год – зонирование магазина (минимизация ошибок учета, заказы, мат. ответственность) Решения от профессионалов ритейла

  3. ВнедрениеRun 2010.OrdersЧто было: Головной офис Договора и спецификации,графики поставок, заказов Ручной заказ из офиса:факс, телефон, e-mail Run 2010 Автоматический расчет потребностей и создание заказа в самом магазинеRun2010.Store Управление АМ, распределенным ценообразованием,акциями, запасами, учет и пр. Поставка в магазин,документы • Нет сравнения факта поставки и подтверждения • Нет контроля магазинов, перезатарки, потери • Нагрузка на магазин (ручной анализ, телефонные заявки) Магазин Поставщик Run 2010.Store (Автозаказ) Заказ:факс, телефон, e-mail Оператор магазина Оператор Решения от профессионалов ритейла

  4. ВнедрениеRun 2010.OrdersРезультаты: • Увеличили прибыль +0,5%* • Сократили1 штатную единицумагазина • Сократилив2 раза количество менеджеров по заказам офиса (3 чел), отказались от увеличения штата с ростом сети • Уменьшили товарные запасы по сети на ~11%* • Ушли от проблемы перезатарки, сократили потерина ~20%* • Уменьшили“откаты”на поставках в магазинах • Прибыль +0,5% Решения от профессионалов ритейла *- по анализу Ран-Ритейл

  5. ВнедрениеRun 2010.OrdersКак работает: Управление (АМ, Акции, Графики, Договора, Зонирование, нормы, коэффициенты и др.) 2 Головной офис Статистика по реализации, поставкам, распределение по зонам 1 1 Run 2010 Run 2010.Orders 3 2 Fresh-данные из магазинов 4 4 Экспертный прогноз, формирование заказов 3 5 Поставка в магазин,документы Авто-отправка заказов (e-mail, EDI), документов Магазин 4 Поставщик Процесс внедрения, 2012 год:2 недели – запуск с “0” и обучение, 3 месяца – подстройка товарных параметров под себя. Приемка по подтвержденному заказу 5 Оператор Решения от профессионалов ритейла

  6. Внедрение. Как внедряем: Некоторые • 1-3 года • 10 000 000 – 20 000 000руб. • Работают параллельно в нескольких системах • Есть разрывы процессов • Отвлекают персонал на совещания, обследования… • 3-20 недель на ВСЁ • До 1 млн. • Работа в ОДНОЙ системе • Процессы работают всегда • Новый процесс: • Предлагаем Best Practices других сетей • Автоматизация существующего процесса: • Работаем вместе, совершенствуем вместе Пока одни сети внедряют – моя уже работает! «Собственник крупной сети» Решения от профессионалов ритейла

  7. ВнедрениеRun 2010.OrdersКак считает: • Использует: • Потоварную реализацию, поставки, возвраты, переходящий остаток, товары “в пути” • Спецификации магазинов, учитывающие изменения на X дней вперед • Для каждого магазина МПО, МПП, признаки заказов, затарки и пр. • Задания по акциям/скидкам/приказам • Гибкие графики поставок и графики заказов • Настраиваемые графики праздников с динамическими коэффициентами и смещениями (для заказов, для пересчета статистики) Решения от профессионалов ритейла

  8. ВнедрениеRun 2010.OrdersДополнительно: Головной офис • Варианты стандартной интеграции с внешними системами и другими подсистемами Run2010 : • Универсальный: через шину XML – с внешними системами • Внутренний: формат Run2010 • Прямой: через таблицы MS SQL Run 2010 MS SQL Axapta, 1C и др. XML Run 2010.Orders • Функционал для собственного РЦ: • Настраиваемые алгоритмы распределения со складов • Процесс согласования с магазинами • Алгоритм быстрого Cross-Docking’а Run 2010.Store Складской комплекс WMS Решения от профессионалов ритейла

  9. ВнедрениеRun 2010.EDIЧто хотим: • Улучшитькачество SCM • Пересчитать ответственность поставщиков в финансовые показатели • Снизить стоимость процесса приемки • Минимизировать риски outofshelf(отсутствие товара на полке) • Сократить менеджеров по закупке на 10-30% • Снизить издержки связанные с обработкой первички 2013-2014 г.г. - Run 2010.EDI(цепочки поставок+закупки) 2014 г.г. - Run 2010.EDI(юридически значимые документы) Решения от профессионалов ритейла

  10. ВнедрениеRun 2010.EDIСхема работы (SCM): Головной офис 1 От нас ->ЗаказORDERS Run 2010 Run 2010.Orders 2 От поставщика ->Подтверждение ORDRSP 1 3 От поставщика ->Увед.об отгрузке DECADV Run 2010.EDI 1 Электронный обмен 4 От нас ->Увед. о приемке RECADV 4 Поставка в магазин Магазин • Полная автоматизация и контроль офиса, магазина, РЦ.Ручные операции – форс мажор Поставщик Run 2010.Автозаказ 2 Run 2010.Mobile 3 Оператор Решения от профессионалов ритейла

  11. ВнедрениеRun 2010.EDIСхема работы (Закупки+Учет): Головной офис PRICAT - Обмен спецификациями 1 Run 2010 INVOICE Работа со СФ 2 Run 2010.Payments 6 Run 2010.Spec 1 ACTSET Требование на возврат 3 Run 2010.EDI Электронный обмен DESADV Уведомление об отгрузке 4 2 5 RECADV Уведомление о приемке Поставка в магазин Магазин 6 COACSU Сверка взаиморасчетов Поставщик 3 Run 2010.Store 4 Run 2010.Mobile 5 • Run2010поддерживает данные процессы Оператор Решения от профессионалов ритейла

  12. Проекты на 2014 г.: • Запуск системы покупательской лояльности Run2010.Loyalty: • привлечение и удержание за счет индивидуальных предложений • детальный анализ продаж по индивидуальным параметрам (пол, домашние животные и любые другие) • перевод убыточной системы скидок в отложенные баллы – кредитование сети покупателями • Замена кассового решения на Run2010.POS: • Единая кассовая платформа для всех процессов продаж в сети (на стандартной клавиатуре, под управлением Linux/Win) • внедрение touchна зоны fast-food • оплата услуг на кассе, сотовой связи и пр. • Электронное табелирование персонала Run2010 • учет рабочего времени в едином модуле магазина • централизованная обработка и передача в ЗиК Решения от профессионалов ритейла

  13. Проекты на 2014-2015 г.г.: • Внедрение подсистемы мониторинга конкурентов Run2010.Monitoring и интеллектуального расчета своих розничных цен • Внедрение системы управления планограммамиRun2010.Planning и подсистемы анализа показателей при изменении выкладки товаров • Внедрение процесса возвратов товаров поставщикам с помощью Run2010.Mobile, внедрениеQueue Buster • Подключение юридически-значимых документов EDI, Счета-фактуры Специалисты-практики компании «Ран-Ритейл» способны решать не только программные задачи. Они всегда помогают находить оптимальные бизнес-решения! Александр Масальский Финансовый директор «SPAR-Красноярск» Решения от профессионалов ритейла

More Related