1 / 34

A MAB szerepe a Bologna-folyamatban. Hogy fed át két piramis? Bazsa György, a MAB elnöke

A MAB szerepe a Bologna-folyamatban. Hogy fed át két piramis? Bazsa György, a MAB elnöke Kecskemét , 2008. május 28. Miről szól Bologna (Prága, Berlin, Bergen, London, Leuven …) Európai Felsőoktatási Térség (EHEA) – önkéntes harmonizáció, élő kapcsolatrendszer: Európa

Télécharger la présentation

A MAB szerepe a Bologna-folyamatban. Hogy fed át két piramis? Bazsa György, a MAB elnöke

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. A MAB szerepe a Bologna-folyamatban. Hogy fed át két piramis? Bazsa György, a MAB elnöke Kecskemét, 2008. május 28.

  2. Miről szól Bologna (Prága, Berlin, Bergen, London, Leuven …) • Európai Felsőoktatási Térség (EHEA) – önkéntes harmonizáció, élő kapcsolatrendszer: Európa • 2 ill. 3 végzettség összehasonlítható rendszerben • a különböző végzettek alkalmazhatósága • hallgató (nem tanár) központú képzés • mobilitás (hallgatói, oktatói) • eszközök: ECTS, DS, QF • minőség: ESG (Quality Assurance) • szoros kapcsolat a kutatással (ERA) • szociális dimenziók, esélyegyenlőség, LLL • társadalmi és nemzetközi vonzerő

  3. Merre halad Európa és a világ? • EHEA, ERA: európai dimenziók; • a FO nyitott társadalmi alrendszer legyen; • esélyegyenlőség – általános hozzáférési esély a felsőoktatáshoz: tömegek a kapuk előtt és a kapukon belül is; • szelekció a szférán belül: sokaknak rövidebb képzési idő, kevesebbeknek / ”jobbaknak” magasabb képzés, végül szakmai elitképzés; • társadalmi és korkihívások: informatika, kompetenciák, pálya-változtatás képessége (LLL), kommunikáció, nyelvk, marketing (nem termelni, eladni nehéz!), globalizáció

  4. minőség-orientáltság; • a verseny nemzetközi színtéren folyik; • megszorítások a közpénzekben, közvetlen és közvetett érintettek hozzájáruláskényszere; • felelős(ségre vonható) menedzsment; • elszámoltathatóság, átvilágíthatóság, cost/be- nefit elemzés; • társadalmi nyitottság: regionális funkciók, szolgáltatások nyújtása – bővül a misszió; • gyors reagálás a munkaerőpiac igényeire;

  5. A magyar képzési rendszer: horizontális metszet • 14 képzési terület (agár, bölcsészet, társadalom tudományok, informatika, jog, nemzetvédelem,gazdaság, műszaki, orvostudomény., tanárképzés, sport, term. tudományok,művészet, műv.-átadás).vs. Az Ftv. 8 tudományterületet deklarál • ~ 50 képzési ág (pl. a bölcsészeten belül:magyar, történelem, modern és antik filológia, pszichológia, szabad bölcsészet).vs. A MAB/MRK 48 tudományágat deklarál • 141 alapszak (a szakokon további szakirányok) • >400 mesterszak (lassan kialakulóban – irreálisan sok szakirány).

  6. A bolognai képzési szerkezet: vertikális metszet„piramis” Alap (B):zömmel 180 vagy 180+30*(gyakorlati)ritkán 210/240 kredit + szakirányok. Mester (M):zömmel 120, ritkán 90, néhánymanagerszakon csak 60 kredit. + igen sok szakirány! B+M:minimum 300 kr. kell (nincs kivétel!) Osztatlan M:orvosok (360), fogász, gyógyszerész, állatorvos, építész (300) – szakirányok nélkül!!! Doktori képzés & PhD fokozat:formálisan 180 kredit oktatásra és kutatásra (3 éves állami ösztöndíjjal) &disszertáció és védés (1993 óta így megy).

  7. Kiegészítő elemek • Felsőfokú szakképzés: ebből egy alapszak 30 vagy 60 kreditet elismer.Nem ad felsőfokú végzettséget! Nincs intézényrendszere! Két szék között? • Szakirányú továbbképzés: min. 60 – max. 120 kredit (2 – 4 félév).Nem emel végzettséget! . Pedagógusképzés: - óvodapedagógusok: alapképzés – 180 kr. - tanítók: 1-4. o. alapképzés – 240 kredit - tanárok: 5-12. o. mesterképzés – 300+ 30* 1 tanári mesterszak – 2 szakképzettség

  8. MUNKAERŐPIAC Doktori képzés 6 félév M pr. M pr. M pr. M pr. Osztataln M képzés (jog, orvos stb.) 10-12 félév Mesterképzés (2-5 félév) B. szak B. szak B. szak B. szak Felsőfokú szakképzés Alapképzés (6-8 félév) A képzési piramisszerkezete Szakirányú továbbképzés Főiskolát végzettek

  9. A hallgatói piramis arányai Munkaerőpiac PhD 3% 35% Főiskolát végzettek ? % F.f.szk. ~12.000 Bachelor: 100% ~ 44.000 állami/év [~50.000 önkölts.]

  10. A piramis építésének szakaszai(1) Alapképzési szakok Szaklétesítések: 141alapképzési(Bachelor) szaklétesítést akkreditált a MAB (kkk), ezek a 15/2006. OKM rendeletben. Egy ciklusra le-zárt! De felülvizsgálata máris elkezdődött. Szakindítások: közel 1100 szakindítási bead-ványt értékelt a MAB – minden felsőoktatási intézmény kezdeményezett és kapott indítási jogot (2006-ban 82 MAB támogatás nélkül, 2 éves vagy hosszabb miniszteri engedéllyel).

  11. Alapképzés

  12. A piramis építésének szakaszai(2) Mesterképzési szakok Szaklétesítések: > 400 mesterképzésiszaklétesítést akkreditált a MAB, ezekből fokozatosan bővül a kormányrendelet(kkk). Szakindítások: > 700 szakindítási beadványt értékelt a MAB – majd minden felsőoktatási intézmény kezdeményezett és részben kapott indítási jogot. Tanári mesterszak: 1 M szak – 2 szakképzett-séggel – a 83 közül.

  13. Mesterképzés

  14. A piramis építésének szakaszai(3) Doktori képzésbena létesítés és az indítás egy aktus: a doktori iskolát a MAB akkreditálja, ennek alapján a Szenátus létesíti. A magyar rendszer eleve Bologna-konform volt és maradt: van képzés és van fokozatszerzés. 160 folyamatosan működő DI volt van:elsőkörös tájéokoztató felülvizsgálatuk most zárult, 2009-ben jogkövetkezményes értékelés lesz. A 8 új DI tervezetből 4-et akkreditált a MAB. Létrehoztuk awww.doktori.hunyilvános adatbázist!

  15. A piramis építésének szakaszai(4) Alsó, felső és belső (be-, ki- és át-) járatok: - felsőfokú szakképzés: mostohagyerek (kevés FOI, több szakközépiskola végzi), népszerűsége lassan nő, évek óta keretszámai kb. felét „sikerül” betölteni. - szakirányú továbbképzés: piaci igények szerint. Vannak beállt/bevált rendszerek (orvos, jogász, mérnök-továbbk.), vannak „szétmált”-ak (tanártk.). - szakirányok: jogilag rendezetlen, kaotikus – a MAB rendteremtési szándéka rendre megbukik (FOI/OKM). Talán 1000 is lehet?! Mindhárom intézményi (azaz nem MAB) hatáskör.

  16. Minőségügy a magyar felsőoktatásban • Szereplők – komponensek – dokumentumok • OKM (+ egy 9 tagú bizottság) • MRK (FO Minőségirányító Testület, FMT) • FO intézmények (jelentős autonómia, ennek kis része a MAB-nál van) • MAB (független szakértői testület + titkárság) + szakértők • Társadalmiháttér (munkaerőpiac, közvélemény) • Nemzetközi háttér(ENQA, INQAAHE, CEE Network)

  17. Feladatok, hatáskörök: OKM: ágazati minőségpolitika + döntésekFO-i Minőségi Díj MRK: a FO minőségirányítási (management) rendszere (Gaál Zoltán, Szintay István);+ ágazati minőségpolitika kidolgozása FOI: minőségbiztosítási (assurance) rendszer + minőségfejlesztési program MAB: minőséghitelesítés (akkreditáció, accreditation) + minőségértékelés (assesment or evaluation) Társ.: professional accreditation Nk.: European Higher Education Space (EFT), EKT

  18. Dokumentumok: • Felsőoktatási törvény • FO intézmény minőségfejlesztési programja, minőségbiztosítási kézikönyve, önértékelése • MAB kormányrendelet; MAB alapító okirat és SZMSZ; akkreditációs útmutató és mellékletei • Bolognai Nyilatkozat, Európai Sztenderdek és Irányelvek (Bergen, 2005) • Intézményi dokumentumok

  19. MAB szerepek • 5 esetben a szakértői véleménydöntő következ-ménnyel bír. Ezek: • (állami) intézménylétesítés [„előakkreditáció”], • kihelyezett képzés létesítése külföldön [„előakkreditáció”], • alap- és mesterszak létesítése (képzési és ki- meneti követelmények meghatározása), • doktori iskola (DI) létesítése [„akkreditáció”], • „Kiválósági hely” odaítélése .

  20. 3 esetben a miniszter a MAB (adott esetben a FvB) szakvéleményét felülbírálhatja, illetve *mérlegelhet. Ezek: • alap- és mesterszakok indítása [„akkreditáció”], • karlétesítés [„előakkreditáció”], • *egyetemi tanári pályázatok . • 3 esetben a MAB szakértői véleményének nincs jogkövetkezménye: • doktori szabályzatok véleményezése, • külföldi FOI hazai működésének véleményezése • jogszabályok véleményezése (kivéve a doktori és a kutatóegyetemi rendeleteket: MAB egyetértés kell) .

  21. Szaklétesítések (KKK): • Bologna kívánalom: a diplomákat fogadja a munkaerőpiac és a következő felsőoktatási fokozat is! (Nálunk nincsenek külön academic ésprofessionalirányultságú szakok. – Vagy burkoltan mégis lesznek? A sok M-ek indulásakor kiderül?!) • Ideális eset: a képzési és kimeneti köv-ek közül- a képzésit a felsőoktatás,- a kimenetita munkaerőpiac határozza meg. • Németországban a gazdaság (40 nagy cég) kiadott egy „Bachelor welcome!” nyilatkozatot.

  22. Szakindítások (útmutatók): • Szakmai szempontok: - megfelelés a kkk-nak - korszerűség, teljesség, arányosság - tansegédletek • A személyi feltételek szemponjai - minőség (beosztás, PhD, kompetencia) - az oktatói terhelés (max. 25, ill. 35 kredit) - munkajog (Ftv. 84. § (5) • Infrastrukturális feltételek - kapacitás akkreditáció - IT, könyvtár, labor stb.

  23. Általános következtetések • a kétkarú mérlegtől egy hármas egyensúly felé mozduljunk el: [FO intézmények – OKM –társadalom]: a MAB egyensúlyt biztosít; • ki kell alakítsuk a minőségügy közös felfogá-sáte 3 szférában: jó előterjesztések jöjjenek, → jó MAB vélemények készülhessenek → jó OKM (vagy MAB) döntések szülessenek → jó legyen a „termék” minősége (oktatásban, kutatásban, szolgáltatásokban egyaránt); • ekkor tudunk elmozdulni a meta-akkreditáció irányába;

  24. az akkreditáció súlypontját a bemeneti jellem-zők → folyamatértékelés → kimeneti minő-sítés (visszacsatolás) irányába mozdítsuk; • a magyar FO-ban a mennyiség helyett aminőség legyen a meghatározó fejlődési elem (lásd: a bor minősítése); • hasznos és fontos lenne egy új elem bevonása a minőségügybe (akkreditációba): a felsőokt. intézmény gazdálkodásánakminősége, ennek elemzése, mert ez meghatározó munkafeltétel;

  25. indokolt az akkreditációs eljárások - egyszerűsítése, - gyorsítása, - jobb kiszámíthatósága – a minőségi követelmények betartása mellett; • a magyar FO minőségének - „gazdálkodói”, - ne csak „könyvelői ” legyünk (management function vs. bookkeeping) • alap: a testületek/bizottságok, tagok/szakértőkfüggetlensége,szakértelme, objektivitása,következetessége, felelőssége és hitele;

  26. Bologna-vonzatok – 1: intézményrendszer • Lesz egyetem és lesz főiskola? • Egyetem: az új tudás létrehozásának és továbbadásának (a képzésnek) universitasa – nemzetközi szinten. Kerete: az eredményes kutatásra-fejlesztésre alapozott alap, mester és doktori képzés – és fokozatadási jog. • Főiskola: a korszerű szaktudás megszerzése, fejlesztése, alkalmazása és továbbadása – alap- és mesterképzésben. • Közös funkció: társadalmi szolgáltatások.

  27. Részben eltérő funkciók – a minőség nem ennek függvénye. Vannak/lesznek kiváló főiskolák és gyenge egyetemek – és fordítva! • A minőség fontosabb (legyen), mint a cím. • Ismertek college+university (USA, NL, D) rendszerek és – ritkábban – csak egyetemből álló hálózatok (GB, CH). • A besorolás alapja nem saját döntés – hanem objektív kritériumok teljesítése és értékelése (ha egyetem akar lenni az intézmény).

  28. Bologna-vonzatok – 2: oktatók • a munkakör és cím nem válik külön; • a mai oktatói besorolási rend eltérő funkció- és követelményrendszerre épül; • az új képzési rend konvergálást indikál: • egységes tanársegédi, adjunktusi besorolás; külön egyetemi ill. főiskolai docens/tanár; • [az egységes besorolási (előléptetési) rendszer csak egységes követelményrendszerre épülhet: ennek érvényesítése ma komoly feszültségeket generál(na) mindkét helyen; • sok helyen nincs igény és feltétel az egyetemitanári/docensi követelmények teljesítéséhez;]

  29. Jelenségek • A mesterszakok nagy számban, túl specializáltan jelennek meg. Érezhető főcél, a 35%-nyi finan- szírozott mesterszak keretszámok elnyerése. • (Szinte) minden főiskola mesterszak indítá- sára törekszik: presztízs és ezzel hallgatók odavonzása és megtartása. • Ez fékezi az angolszász típusú mobilitást. • Összességében még nincs törekvés funkcio- nális kiválóságra. Ezt is segítené a kutató- egyetemi cím realizálása.

  30. Kihívások • Szükséges a Bologna-folyamat „népszerűsítése” - a felvételizők (és szüleik) körében, - a felsőoktatásban és - a munkaerőpiacon egyaránt. • A jelentkezői döntésre alapuló felvételi rend- szer az intézmények között éles verseny- helyzetet és feszültséget teremtett. • A 3 éves finanszírozási megállapodás ezt tompítja. „Kóstoljuk” a versenyt. • A Bolognai Nyilatkozat teljes spektrumának hazai menedzselése révén legyen 2010-benitt is Európai Felsőoktatási Térség, azaz mi isott legyünk az Európai Felsőoktatási Térben!

  31. Hallgató /év Szak = / FOI PhD 1 .000 / „1.000”→ 6000 témavez. M 16.000 / 400= 400 / 20 = 20 A 45.000 / 150= 300 / 10 = 30 hallg/év/szak/FOI

  32. Érdek Érdek → Érték Érték

  33. Mennyiség Mennyiség → Minőség Minőség

  34. Köszönöm a figyelmet!

More Related