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Corporate Cultural & Vision management

Corporate Cultural & Vision management. 核心價值與文化重要性 By: Li-Hong Lin. Fantasy Dream ( 夢想 ) Faith To combine the Mission( 信念 ) Courage To take the Risk ( 勇氣面對危機以及挑戰 ) Carrying Out to Break the Barriers toward the Outstanding (Implementation, 實踐 ). 核心價值與公司文化的成型. 核心價值公司文化與公司治理關係.

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Corporate Cultural & Vision management

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Presentation Transcript

  1. Corporate Cultural & Vision management 核心價值與文化重要性 By: Li-Hong Lin

  2. Fantasy Dream (夢想) Faith To combine the Mission(信念) Courage To take the Risk (勇氣面對危機以及挑戰) Carrying Out to Break the Barriers toward the Outstanding (Implementation, 實踐) 核心價值與公司文化的成型

  3. 核心價值公司文化與公司治理關係

  4. 企業文化與核心價值的重要性 • What you can see in front of your eyes will pass over eventually. Only those unseen will be left- Time Durable • 凡你眼睛可以看見的都會過去, 留下來的都是那些看不見的 – 經得起時間的考驗 • 文化是人類生活行為的總集成 • 人類的文化會隨時空環境的變遷而改變 – 公司文化呢? • 過度僵化的公司文化, 也難免被劇變的商業環境洪流裡淹沒, 即便它曾經叱吒風雲 • DOJ 成份指數裡唯一歷經百年未曾改變 G.E.

  5. 企業文化與核心價值的重要性 • 核心價值沒有絕對的對錯, 關鍵在人 • 以人為本 Vs 是非不分 • 極權 Vs. 開放民主 • 核心價值的權利義務對等關係 • 責任制: 加班沒有加班費, 有事請假要扣薪 • 令人羨慕的公司 (Profitable) Vs.令人尊敬的公司 (Social Responsibility) • 台積電裁員後再回聘

  6. 企業文化與核心價值的重要性 • 核心價值是形塑公司文化的基礎 • 歷經百年不變的核心價值為何? • 顧客至上 • 正直 • 誠信 • 品質至上 • 以人為本 • 創新 • 專注本業? • 與客戶夥伴關係 • 兼顧員工與股東利益

  7. Military experiences • 幹訓班 Vs. 新兵訓練中心 • 跟我來 • The worst and the best are all in the military. 授權(信任), 獨斷(威權)的領導 • 力宏知道甚麼時候回來 • 8 吋砲砲陣地 • 泥火山 • 24 hrs • 榮譽是一切. • 信譽決定一切 It is the matter of Trust • 輔導長 Bluffing • 陽奉陰違的隊長 • 企圖心決定一切

  8. 政府機關文化 • School • 今天幾號了? • 菜鳥要多學著點 • 做好事情的唯一獎賞就是更多的工作 The reward of doing a good job is more job left to be done. • 教育行政官員通常來自於教學最不認真的老師。(才有時間準備考試) • 貿協 • 資格考試 • 仍然是政府 Still a Government • 公平的薪酬制度? Fair Compensation

  9. 分工細密的金字塔組織 • Flxx 出版公司經驗 • 扁平化組織, 官僚組織結構觀點 (Focus on what you do) • 成長深度有限: 校稿、寫作, 完全不懂出版整體價值鏈 • 成長廣度不足 • Ex. 協談外稿作者版稅 • 高速成長高->高層永遠是空降 • 做好你自己的工作, 不要提任何建議。Don’t Propose any suggestion, just mind your own business

  10. 企業內的創業體制 • TWP 經驗 • 做自己的老闆Be Your own Boss • 利潤中心, 你就是部門的國王 Profit Center, You are the king of your department. • 利潤中心老闆付所有成敗責任 • 老闆送禮給我 General Manager give me gift -Stimulation • 政治謀殺一切 Politician Kills every thing.

  11. 威權體制的文化環境 • Story at Traditional Industry • Taiwan PlXXXXX: • 秘書通知各部門主管 • 總經理在主管面前罵秘書 • EVX • 會議中誰該倒茶? • 禁忌: 辦公室戀情, 一旦結婚其中一人必須離職。 • 所有員工都是學校畢業後招考, 自己訓練出來, 無空降部隊。

  12. 美商企業文化 • 目標導向 Object Oriented: • 敢吹牛就會有資源: Presentation 的文化 • 重賞下必有勇夫 – Fair Compensation • 著重眼前利益, 缺乏長遠眼光 • 併購風造成文化衝突 • 公司根基穩固組織擴大—內鬥的開始 • 今天的下屬可能是明天的老闆 • 專案為導向, 從屬關係較不明顯

  13. 為何反應有如恐龍 命令流 訊息流

  14. 矩陣式組織

  15. 尊重/珍惜 文化的多樣性 Appreciate The Cultural Diversity • 郭台銘先生: 辦公室裡佈置的像遊樂場所, 可以盪鞦韆, 有咖啡糖果食物, 這種公司會成功, 我就從這樓上跳下去. • 地毯的故事 Carpet in The Eastern and Western Point of View. • 孰輕孰重: 說謊者或是”幹XX” To be called as a Liar or Fxxk You (莊國X). • 郭冠英

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