1 / 22

Porównania stron internetowych oraz analiza SWOT

Porównania stron internetowych oraz analiza SWOT. Skład grupy: Tomasz Urbaniak Marcin Kościelniak. Wstęp. Do porównania stron wybraliśmy 2 strony sklepu internetowego z branży meblowej: Pierwsza to strona firmy MEBLOPOL http://meble.meblopol.pl/ Druga to strona firmy KELMAN

holland
Télécharger la présentation

Porównania stron internetowych oraz analiza SWOT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Porównania stron internetowych oraz analiza SWOT Skład grupy: Tomasz Urbaniak Marcin Kościelniak

  2. Wstęp • Do porównania stron wybraliśmy 2 strony sklepu internetowego z branży meblowej: • Pierwsza to strona firmy MEBLOPOL http://meble.meblopol.pl/ • Druga to strona firmy KELMAN http://www.kelman.pl/

  3. Przedstawienie wizualne

  4. Kryteria • Obie strony zostały porównane w oparciu o następujące kryteria: • Wygląd • Asortyment • Dostęp do informacji • Sposób zakupu • Sposób płatności • Sposób dostawy towaru

  5. Strona firmy MEBLOPOL • Wygląd: • Dobre rozplanowanie graficzne strony • zawartość przejrzysta i czytelna • nie przytłacza dużą ilością szczegółów • pozwala łatwo się zapoznać z asortymentem

  6. Asortyment • Duży wybór produktów z podziałem na różne kategorie tematyczne oraz style – co pozwala odnaleźć każdemu coś dla siebie • Mimo tak bogatej oferty przeglądanie i przeszukiwanie jej jest wyjątkowo łatwe i intuicyjne nie sprawia żadnych problemów

  7. Dostęp do informacji • Każdy produkt zawiera jasny i przejrzysty opis • Dzięki czemu mamy szybko i od razu interesujące nas informacje o danym produkcie

  8. Sposób zakupu • Po odnalezieniu interesującego nas produktu wystarczy kliknąć w obrazek dodaj do koszyka, a gdy już wybierzemy wszystkie nas interesujące produkty wchodzimy w zakładkę Koszyk, gdzie finalizujemy proces zakupu

  9. Formy płatności • Jedyną formą płatności przyjętą w Sklepie jest przedpłata. Może ona wystąpić w dwóch opcjach: • przedpłata 20% + 80%.Klient płaci 20 % należności przed rozpoczęciem realizacji zamówienia, a pozostałe 80% reguluje przed wysyłką towaru - po otrzymaniu od Sklepu informacji o skompletowaniu zamówienia i przygotowaniu towaru do wysyłki. • przedpłata 100%.Klient płaci 100 % należności przed rozpoczęciem realizacji zamówienia. • Płatności mogą być dokonane przelewem na konto bankowe sprzedawcy lub wpłatą gotówkową do kasy w naszych sklepach meblowych w Poznaniu lub Gliwicach.

  10. Dostawa • Koszt transportu ustalany jest dla każdego zamówienia indywidualnie, a jego wysokość zależy od odległości, wartości zamówienia, wagi oraz gabarytów przesyłki. • Dostawa towaru odbywa się za pośrednictwem firmy transportowej, a koszty dostawy nie obejmują usługi wniesienia mebli i ich montażu.

  11. Strona firmy KELMAN • Wygląd: • Dobre rozplanowanie graficzne strony • przytłacza dużą ilością szczegółów • pozwala łatwo się zapoznać z asortymentem

  12. Asortyment • Duży wybór produktów z podziałem na różne kategorie tematyczne oraz style – co pozwala odnaleźć każdemu coś dla siebie • Mimo tak bogatej oferty przeglądanie i przeszukiwanie jej jest wyjątkowo łatwe i intuicyjne nie sprawia żadnych problemów

  13. Dostęp do informacji • Każdy produkt zawiera jasny i przejrzysty opis • Dzięki czemu mamy szybko i od razu interesujące nas informacje o danym produkcie

  14. Sposób zakupu • Po odnalezieniu interesującego nas produktu wystarczy kliknąć w obrazek dodaj do koszyka, a gdy już wybierzemy wszystkie nas interesujące produkty wchodzimy w zakładkę Koszyk, gdzie finalizujemy proces zakupu

  15. Formy płatności • Jedną z formą płatności przyjętą w Sklepie jest przedpłata. Może ona wystąpić w dwóch rodzajach: • przedpłata 40% wartości zamówienia + 60% przy odbiorze własnym.Klient płaci 40 % należności przed rozpoczęciem realizacji zamówienia, a pozostałe 60% reguluje w Biurze Obsługi Klienta • przedpłata 40% wartości zamówienia + 60% przy dostawie zamówienia.Klient wpłaca 40 % należności przed rozpoczęciem realizacji zamówienia, a pozostałe 60% reguluje w chwili odbierania dostawy. • przedpłata 100%.Klient płaci 100 % należności przed rozpoczęciem realizacji zamówienia. • Płatności mogą być dokonane przelewem na konto bankowe sprzedawcy lub wpłatą gotówkową do kasy w salonach meblowych w Nowej Soli lub Legnicy

  16. Sposób dostawy • Zamówiony towar dostarczany jest firmowymi autami Kelman. Termin dowozu ustalany jest indywidualnie z każdym Klientem podczas rozmowy telefonicznej. Zamówiony towar dowożony jest pod dom Klienta bez wnoszenia.

  17. Analiza SWOT – sklepu internetowego

  18. S-strong (mocne strony) • potencjalny klient pochodzi z całej Polski w bardzo szerokim przedziale wiekowym • w odróżnieniu od sklepów fizycznych w dużej większości nie trzeba gromadzić zapasów towaru • prosta, krótka i łatwa do zapamiętania nazwa sklepu, zapis taki sam jak forma fonetyczna • ciekawa oferta bądź konkurencyjne ceny • profesjonalna identyfikacja wizualna

  19. W-weak (słabe strony) • żmudna i bezustanna praca nad SEO czyli pozycją sklepu internetowego w najpopularniejszych przeglądarkach takich jak google. • najczęstszym powodem nie kupowania przez Internet jest to iż zainteresowany nie może obejrzeć towaru przed zakupem

  20. O-opportunity (szanse) • przemyślane i profesjonalne stworzenie sklepu gwarantuje, iż klient będzie wracał • stały popyt na oferowany asortyment • przemyślana, konsekwentna kapania reklamowa • coraz to szerszy dostępu społeczeństwa do Internetu • zakupy przez Internet stają się coraz bardziej popularne

  21. T-threat (zagrożenia) • stała rywalizacja z konkurencją na wysokim poziomie dlatego nigdy nie należy zwalniać z wszelką promocją firmy • większość działania uzależnionych od pojazdu (awaria może zakłócić/spowolnić prace firmy) • ponad 50 proc dokonujących zakupów przez Internet kieruje się porównywarkami cen • stała promocja sklepu w porównywarce np. ceneo.pl wymaga często większych nakładów pieniężnych.

  22. Dziękujemy za uwagę

More Related