יוצרי מוטיבציה בעבודה בתנועה הקיבוצית

1. יוצרי מוטיבציה בעבודה בתנועה הקיבוצית ... נמשיך לחבוט בעובדים עד שהמוטיבציה שלהם תעלה !!! דר' חיים אמסל רן פרופיס M.A. אנה ברונשטיין-רוזנבלום כנס ארצי מס' 3 למשאבי אנוש בקיבוצים ובתנועה הקיבוצית 22.3.05

2. על סדר היום.... • מבט אחר - קצת תיאוריה על מוטיבציה • האם המחקר מייצג?? - נתונים דמוגרפים • אז מהם מקורות המוטיבציה של החבר? • ממצאים עיקריים

3. אינטרינזיים אקסטרינזיים קצת תיאוריה על מוטיבציה... Herzberg מוטיבציה המחקר הנוכחי מתייחס לגורמים אינטרינזיים

4. התפקיד הארגון הפוטנציאל המוטיבציוני שבתפקיד • TASK IDENTITY • TASK VARIETY • TASK SIGNIFICANCE • ראיית תוצר שלם [זהות] • מגוון כישורים • משמעותהתפקיד • אוטונומיה • משוב [MPS - Motivating Potential Scale, HACKMAN & OLDHAM,1985]

5. מוטיבציה – סיפור קצר של פרדיגמה • תכונה מולדת: או שיש לך את זה או שאין • ניתן להפעלה: אצל הפרט (Vroom, P=ExV) • ניתן להפעלה: בסביבה (Hackman & Oldham, Job Design: ראיית השלם, מגוון כישורים, משמעות התפקיד, משוב, אוטונומיה)

6. מוטיבציה – שינוי פרדיגמה + גייס אנשים בעלי יכולת + שבץ אותם לתפקידים מאתגרים + פתחַ אותם + תגמל אותם בצורה הוגנת = עובדים בעלי מוטיבציה

7. אחרים אני תפוקות החוזה הפסיכולוגי תשומות קבוצת ייחוס יחס 1. משקיע/ה לעומת מקבל/ת 2. אני לעומת אחרים/ות תפיסת הוגנות בתגמול ברמת היחיד

8. אם כן, המוטיבציה לא בעובד, אלא בתפקיד

9. המחקר....

10. השאלון שהועבר להלן מספר משפטים. אנא סמן עד כמה מתאר כל היגד את תפקידך, לפי הסולם הבא:

11. סיימתי לימודים (ניתן לסמן יותר מפעם) א. בגרות ב. על-תיכוניים ג. תואר ראשון ד. תואר שני ה. תואר שלישי ו. אחר _______ השאלון שהועבר – המשך... גילך: __________ מין: ז - נ בתפקידי אני מנהל/ת אנשים אחרים: כן - לא אני בתפקיד מנהל/ת משאבי אנוש: כן - לא האם קיימות בקיבוץ שלך הפעולות הבאות העסקת שכירים: כןלא קשר עבודה תקציב: כןלא הפרטות: כןלא רשת בטחון: כןלא היכן נמצא הקיבוץ שלך על רצף השינויים:

12. ניתוח מהימנות

13. מה קיבלנו התקבלו 588 שאלונים מ-28 קיבוצים

14. הקיבוצים שהשתתפו במחקר

15. נתונים דמוגרפיים - מגדר נתונים חסרים לא הוכנסו לניתוח

16. נתונים דמוגרפיים - גיל נתונים חסרים לא הוכנסו לניתוח

17. נתונים דמוגרפיים - גיל

18. נתונים דמוגרפיים - השכלה נתונים חסרים לא הוכנסו לניתוח

19. נתונים דמוגרפיים - מקום עבודה נתונים חסרים לא הוכנסו לניתוח

20. נתונים דמוגרפיים – תפקידים נתונים חסרים לא הוכנסו לניתוח

21. קשר בין עבודה לתקציב

22. רצף שינויים

23. האם זה מייצג ??? המדגם הנו מדגם מזדמן. כמות המשיבים הגדולה מאפשרת לנו לקבל תוצאות השוואתיות בין מגזרים, בחיתוכים שונים. נעבור לממצאים על מוטיבציה ...

24. יוצרי מוטיבציה - כלל המשיבים נתונים חסרים לא הוכנסו לניתוח

25. ניבוי שביעות רצון אוטונומיה β = 0.34 הוגנות β = 0.34 שביעות רצון משמעות β = 0.12 N.S. מגוון N.S. N.S. משוב Adj. R2 = 0.52 הוגנות כספית

26. הניתוח הקודם מראה כי... • על מנת להעלות את שביעות הרצוןצריך להשקיע ב: אוטונומיה, הוגנות ומשמעותהתפקיד

27. ניתוח מוטיבציה לפי התפקיד לא מובהק נושא לדיון נתונים חסרים לא הוכנסו לניתוח

28. ניתוח מוטיבציה לפי מקום העבודה... לא מובהק נתונים חסרים לא הוכנסו לניתוח

29. ניתוח מוטיבציה לפי השכלה... נתונים חסרים לא הוכנסו לניתוח

30. הבדלים בין גברים ונשים ההבדלים שקיימים במניעי מוטיבציהבין גברים ונשים הם ב: א. משוב ב. משמעותהתפקיד (לטובת הנשים)

31. קשר בין עבודה לבין התקציב לא נמצאהבדל בגורמים המוטיבציוניים בין הקיבוצים,שקיים בהם קשר עבודה-תקציב לבין הקיבוצים בהם הקשר הזה לא קיים.

32. רצף השינויים הגדרה: לא נמצא הבדל מובהק בין הקיבוצים ב-4 ההגדרות השונות ביוצרי מוטיבציה

33. נקודות למחשבה... • ממצאי המחקר הציפו מספר סוגיות, אשר קשורות להגדלת המוטיבציה בקרב העובדים: • כיצד אני מגדיל את האוטונומיה בתפקיד? • כיצד אני מעניק יותר משמעות לתפקיד? • כיצד אני יכול להגדיל את תחושת ההוגנות הקרב העובדים?

34. מוטיבציה ומקום עבודה • המחקר הראה כי קיים שוני משמעותי בין מקום עבודתו של חבר ומגוון הכישורים שהוא משתמש בעבודתו, אשר משפיעה על רמת המוטיבציה שלו. • כיצד יכול מנהל מש"א להשפיע על רמת הכישורים הנדרשים בקרב העובדים - מנהלים ולא מנהלים? • כיצד אנו יכולים להגדיל את מגוון היכולות של מנהלים ועובדים, על מנת להתמודד עם מגוון דרישות גדול יותר?

35. הביצה או התרנגולת... • כמו כן, קיימת שאלה "פילוסופית":אולי מלכתחילה אנשים בעלי מוטיבציה גבוהה יותר הולכים לתפקידים, אשר מספקים רמת מוטיבציה גבוהה יותר (רוכשים השכלה, שואפים לניהול ועובדים מחוץ לקיבוץ)...?

36. השאלה הרלוונטית למנהלי מש"א: כיצד ניתן להגדיל את המוטיבציה שבתפקיד (בעיקר...)