1 / 16

Завоеватель Боевой путь директора «газели» и его тяжелая артиллерия

Завоеватель Боевой путь директора «газели» и его тяжелая артиллерия. Артемий Малков г енеральный директор. Быстрорастущая компания. Амбициозная идея Стратегическое мышление Прибыльный бизнес Модель масштабирования Завоевание пространства. Руководитель газели. Мало денег Мало времени

horace
Télécharger la présentation

Завоеватель Боевой путь директора «газели» и его тяжелая артиллерия

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ЗавоевательБоевой путь директора «газели» и его тяжелая артиллерия Артемий Малков генеральный директор

  2. Быстрорастущая компания • Амбициозная идея • Стратегическое мышление • Прибыльный бизнес • Модель масштабирования • Завоевание пространства

  3. Руководитель газели • Мало денег • Мало времени • Мало людей • Много вызовов • Много возможностей

  4. Мало денег • Денег на самом деле много • Но рост требует еще больше • Инвестиционные проекты • Война на чужой территории • Ошибки

  5. Мало времени • Слишком много идей и проектов • Нужно поддерживать рост • Нужно поддерживать лидерство • Слишком многое решает руководитель • Многие процессы ждут и простаивают

  6. Мало людей • Быстрый рост создает вакуум кадров • Растет масштаб руководителей • Поиск лидеров для новых направлений • Некогда выращивать кадры • Перекупать у крупных конкурентов

  7. Много вызовов • Риски и уязвимость быстрого роста • Борьба с более крупными конкурентами • Постоянная трансформация бизнеса • Высокорисковые инвестиции • Наступления по разным фронтам

  8. Много возможностей • Инициатива в борьбе с конкурентами • Драйв • Новое и интересное • Экспансия на смежные рынки • Территориальная экспансия

  9. Тяжелая артиллерия Что поможет директору?

  10. Тяжелая артиллерия эффективная IT-инфраструктура

  11. Тяжелая артиллерия конечно нет

  12. Тяжелая артиллерия Инициативная команда Бизнес, генерирующий основную прибыль Стратегическое видение

  13. Тяжелая артиллерия Инициативная команда Бизнес, генерирующий основную прибыль Стратегическое видение Координировать действия Улучшать процессы, избавляться от узких мест Чувствовать тренды, инвестировать

  14. iDecide Система для руководителей • Мобильность • Минимум лишнего • Управление голосом • Согласование документов • Управление поручениями • Контроль процессов • Отслеживание показателей Версия для газелей: осень 2010

  15. IT-решения для «газели» • IT-система должна ликвидировать узкие места основного генерирующего прибыль бизнеса «газели». • Руководитель должен пользоваться системой. • Она должна быть проста, удобна и понятна. • Она должна помогать руководителю координировать действия команды и вести компанию к реализации ее стратегических целей.

  16. Спасибо за внимание! Артемий Малков генеральный директор

More Related