1 / 6

Как управлять развитием Московской городской агломерации

Как управлять развитием Московской городской агломерации. Попов Р.А., заместитель директора направления «Муниципальное экономическое развитие», Институт экономики города. Мифы вокруг городских агломераций. Реальность. Миф. ГА – противоестественные образования, нарушающие

hu-bowers
Télécharger la présentation

Как управлять развитием Московской городской агломерации

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р.А., заместитель директора направления «Муниципальное экономическое развитие», Институт экономики города

  2. Мифы вокруг городских агломераций Реальность Миф ГА – противоестественные образования, нарушающие нормальный ход урбанизации ГА возникают естественным путём, это закономерная стадия урбанизации Наличие ГА – фактор решения социально-экономических проблем региона Наличие ГА ничего не решает, они порождают как позитивные, так и негативные последствия ГА практически невозможно искусственно создать «с нуля» – но можно и нужно управлять их развитием ГА можно и нужно «создавать»

  3. Развитие агломерации и расширение Москвы • Развитие Московской городской агломерации (МГА) и расширение Москвы – два разных вопроса • Расширение Москвы и создание нового центра Москвы не решает проблемы развития МГА, но ставит новые условия • усложнение территориальной структуры управления – проблемы с формированием межмуниципальных и надмуниципальных структур • переориентация внутриагломерационных связей

  4. Почему нужно управлять развитием агломерации? ? разрешать объективно возникающие противоречия между МО регулировать работу общей для ГА инфраструктуры сглаживать контрасты в уровне развития территорий внутри ГА совместно привлекать инвестиции и лоббировать интересы МО

  5. Механизмы управления агломерациями (мировой опыт) • ГА как единое муниципальное образование (Китай) • Система договорных отношений между МО на территории ГА (США, многие страны Европы) • Два уровня управления ГА: • верхний и нижний – муниципальные (Франция) • верхний – государственный, нижний –муниципальный (частично – Германия, США)

  6. Теоретически возможные механизмы управления Московской агломерацией • Административное слияние – неэффективно, а для МГА – абсурдно • Двухуровневая модель (федеральный округ?) • требует изменений в федеральном законодательстве • существенно усложняет систему управления (фактически 3 уровня) • Договорная модель • заключение межмуниципальных и межрегиональных соглашений (долгосрочных и краткосрочных) • согласование программных документов • создание межмуниципальных хозяйственных обществ

More Related