Download
1 / 17
170 likes | 329 Vues
Модели дошкольного образования и механизмы их финансирования. Председатель комитета по образованию г. Улан-Удэ - Трифонова С.В. Основные направления и мероприятия, реализованные в рамках первого этапа проекта:. Строительство муниципальных дошкольных учреждений
E N D
Модели дошкольного образования и механизмы их финансирования Председатель комитета по образованию г. Улан-Удэ - Трифонова С.В.
Основные направления и мероприятия, реализованные в рамках первого этапа проекта: • Строительство муниципальных дошкольных учреждений • Оптимизация площадей в действующих муниципальных дошкольных учреждениях • Создание структурных подразделений дошкольного образования в общеобразовательных учреждениях • Открытие филиалов (групп дошкольного образования) действующих муниципальных дошкольных учреждений на площадях общеобразовательных учреждений • Создание групп кратковременного пребывания в государственных и муниципальных учреждениях образования, культуры • Создание групп семейного воспитания • Организационная и методическая работа по развитию негосударственных форм дошкольного образования • Нормативное закрепление субсидирования негосударственных организаций, реализующих общеобразовательные программы дошкольного образования
За последние 3 года – открыто 6300 дополнительных мест в существующих ДОУ из них в 2011 году – дополнительно открыто 555 мест
71 % ЗАДАЧА – ликвидировать очередь за 3-4 года
БЮДЖЕТ Принцип доступности
Оплата труда Средняя заработная плата воспитателей: 11 678,7 Средняя заработная плата специалистов: 7089,3 С 01.01.2012 г. Средняя заработная плата воспитателей 13 784 рубля Оклад 3600 рублей
Корпоративный детский сад • При ГОУ СПО «Бурятский республиканский педагогический колледж» создан детский сад на 1 разновозрастную группу, как структурное подразделение для учебно-производственной базы студентов. • Детский сад реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования для детей от 2,6 до 7 лет. • Детский сад посещают дети сотрудников, студентов и ближайшего микрорайона. • Минимальная наполняемость группы 13 – 15 детей. • Детский сад имеет лицензию, разрешение санэпиднадзора, пожнадзора.
Частные детские садыохват более 700 (в 2011 г. открыто – 282 места) ФИЛЛИПОК ТАТОШКА СЁМА ТОМ И ДЖЕРРИ КРОХА МАЛЕНЬКАЯ СТРАНА ДОБРЫНЯ МАДОУ «Дашенька» ЧДОУ «Маленькая страна» Договор возмездного оказания услуг по предоставлению питания ПАГ № 568 от 23.12.2011 года «О порядке предоставления субсидий юридическим лицам, реализующим общеобразовательные программы дошкольного образования»
Семейные группы 15 ГРУПП Постановление Правительства Республики Бурятия № 681 от 21.12.2011 г О мерах государственной поддержки на организацию групп семейного воспитания 55 ДЕТЕЙ 137 500 рублей
Группы предшкольной подготовки более 1400 человек Группы полного дня для детей дошкольного возраста 131 ребенок
Группы кратковременного пребывания охват 617 детей 2011 год – 84 места
Создание дополнительных мест за счет альтернативных форм В 2012 году: 365 мест В 2013 году: 516 мест В 2014 году: 510 мест В 2015 году: 524 мест Итого: 1915 мест
Рост ежегодной численности детей дошкольного возраста в 2012 – 2015 годах 3% ВЫЗОВЫ Возрастающая потребность в детских местах в ДОУ в 2012-2015 годах 30% Необходимость ежегодного Увеличения мест в ДОУ 30%
Финансово-экономические механизмы обеспечения доступности дошкольного образования в разных организационно-правовых формах • Расширение ведомственного перечня муниципальных услуг • Внесение изменений в методику расчета нормативов затрат • Внедрение стандарта качества муниципальных услуг дошкольного образования по видам и формам. • Разделение стандартной услуги дошкольного образования на услугу по реализации общеобразовательных программ и услугу по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста. • Расширение перечня учреждений различных вариативных форм по предоставлению субсидий на оказание услуг дошкольного образования.
Создание 1915 дополнительных мест в различных формах ДОУ, в том числе: строительство новых ДОУ – 5; открытие групп предшкольной подготовки – 17; открытие семейных групп – 12. РЕЗУЛЬТАТЫ Развитие негосударственного сектора: частные сады -5; группы присмотра -20; Развитие вариативных форм дошкольного образования : Центр игровой поддержки – 57; Консультационные пункты – 57; Группы адаптации детей разного возраста – 60; Воскресные детские сады – 12.
Социальные эффекты обеспечить охват детей дошкольным образованием до 100%; расширить спектр услуг, а значит удовлетворить спрос населения в соответствии с социальными запросами.
