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大埔崇德黃建常紀念學校 伍美莊 19-12-2007

『 選擇學校午膳供應商 』 經驗及心聲分享. 』. 大埔崇德黃建常紀念學校 伍美莊 19-12-2007. 領導角色 :.  一切為孩子們的健康 !  承擔 !. 戴順有校長 19-12-2007. 《 如何確保公平、公正和透明 》. 1000x0=0. 60x0=0. 假 如 是 0. 假 如 是 0. 健 康. 健 康. 《 如何確保公平、公正和透明 》. 《 如何確保公平、公正和透明 》. 專業教師. 健康教師. 健康學生. 《 如何確保公平、公正和透明 》. 確保公平、公正、透明. 信

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大埔崇德黃建常紀念學校 伍美莊 19-12-2007

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Presentation Transcript

  1. 『選擇學校午膳供應商』 經驗及心聲分享 』 大埔崇德黃建常紀念學校 伍美莊 19-12-2007

  2. 領導角色: 一切為孩子們的健康! 承擔! 戴順有校長 19-12-2007

  3. 《如何確保公平、公正和透明》

  4. 1000x0=0 60x0=0 假 如 是 0 ... 假 如 是 0 ... 健 康 健 康 《如何確保公平、公正和透明》

  5. 《如何確保公平、公正和透明》 專業教師 健康教師 健康學生

  6. 《如何確保公平、公正和透明》 確保公平、公正、透明 信 念 使 命

  7. 《如何確保公平、公正和透明》 「籌備選擇2007/2008年度午膳供應商工作」 程序 1.搜集07/08年度午膳供應商資料作參考以訂立評審範疇及準則 2.甄選五間候選午膳供應商進行招標 3.進行招標工作 4.招標截止(16-4-2007) 5.籌備試食會工作 邀請衛生署派員作 a.與五間候選午膳供應商進行會議(1-6- 2007)，確保試食會以公平、公正、公 開原則進行 b.進行試食會(5-6-2007) c.統計試食會評審得分(6-6-2007) 由家長教師會派4位代表進行計分工作 6.進行「建議07/08年度午膳供應商會議(20-6-2007)」 根據以下三項原則，共同商討作出建議提交校方參考 a. 食物的質和量評審 b. 營運資料及行政安排 c. 試食會分數

  8. 《如何確保公平、公正和透明》 5.籌備試食會工作 策略:一雞幾味 教師認同 提升團隊精神 家長認同 確保公平、公正、公開原則 選擇午膳供應商 學生認同 鞏固 「健康學校」 文化 強化社區網絡 幼稚園宣傳

  9. 《如何確保公平、公正和透明》  如何去確保公平、公正、透明 5.籌備試食會工作 ※與五間候選午膳供應商進行會議(1-6-2007) 清晰目標:選出最健康、美味午膳供應商 評分標準 遵守規則 共識 甄選程序 共同要求 獲得一致的資料

  10. 《如何確保公平、公正和透明》  如何去確保公平、公正、透明 5.籌備試食會工作 ※進行試食會(5-6-2007) 評分者:100人

  11. 《如何確保公平、公正和透明》  如何去確保公平、公正、透明 5.籌備試食會工作 ※進行試食會(5-6-2007) 場內沒有「大贈送」 場內沒有午膳供應商職員 沒有任何機構標誌 評分者分為20人一組 (每組包括校外人士、教師、學生、家長) 提供之試食為日後供應學童的餐款

  12. 《如何確保公平、公正和透明》  如何去確保公平、公正、透明 5.籌備試食會工作 ※進行試食會(5-6-2007) -每區試食3分鐘; -評分2分鐘; -盡量不交談 C供應商 D供應商 B供應商 E供應商 A供應商 禮堂

  13. 《如何確保公平、公正和透明》  如何去確保公平、公正、透明 5.籌備試食會工作 ※統計分數 由家長教師會代表負責

  14. 《如何確保公平、公正和透明》  如何去確保公平、公正、透明 6.進行「建議07/08年度午膳供應商會議」 根據以下三項原則，共同商討作出建議提 交校方參考 a. 食物的質和量評審 b. 營運資料及行政安排 c. 試食會分數

  15. 《如何確保公平、公正和透明》  如何去確保公平、公正、透明 ※社區參與 衛生署人員 註冊營養師 更公平、更公正、更透明 具說服力 幼稚園工作者

  16. 《如何確保公平、公正和透明》  如何去確保公平、公正、透明 ※成功: 有共同目標 ※困難: -沒有經驗 -與供應商文化不同 教 育 商 業 合 作

  17. 《如何確保公平、公正和透明》  如何去確保公平、公正、透明  快樂! ※心聲分享 多謝!! 開心!   健康! 美味 

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