VÆKSTFABRIK København - Lydens Hus -

1. VÆKSTFABRIK København - Lydens Hus -

2. Vækstfabrik København • Umiddelbart efter sommerferien åbner der en Vækstfabrik i København med fokus på lyd • Partnergruppen består af Gramex, Vækstfabrikkerne (Væksthus Sjælland), Væksthus Hovedstadsregionen og Innovationsnetværket Dansk Lyd • Københavns Kommune (kultur og fritidsforvaltningen) bidrager med både kontanter og personalemæssige ressourcer • En stor gruppe interessenter bakker op om projektet blandt andre Lyngdorf, Motorola, CBS, AAU • De kommende måneder udvider vi partner og interessentkredsen

3. Hvad tilbyder vi?

4. Hvor ligger de andre Vækstfabrikkerne? Roskilde Holbæk Greve Køge Ringsted Rønne Nexø Slagelse Faxe Næstved Vordingborg Stege Guldborgsund Lolland 50 km 50 mil

5. Hvorfor lyd? • Danmark er internationalt førende på området • Mange toneangivende og store virksomheder indenfor feltet og en underskov af mindre virksomheder 1 Samspil mellem det kreative og det teknologiske Interessant forretningspotentiale ved at kombinere det kreative med det teknologiske 2 Et lidt overset område med stærk sammenhængskraft Stærkt samarbejde mellem universiteter, brancheorganisation, netværk og Virksomheder, som ikke har fået nok opmærksomhed 3

6. Toneangivende virksomheder indenfor det tekniske område Dali, Libratone, Dynaudio, B&O, Dantax, Raidho, System Audio, TC Electronics, Oticon, GN Resound, Jabra, Widex, Sonion, DPA Microphones, Brüel & Kjær, Ortofon, AM3D, Kinovox, Reson, G.R.A.S, Terma, Delta, BK Medical, Lumasense, Scanspeak, Interacoustics, Soundware, Dan Technologies, Rockfon, Dinex, Norisol, Motorola, RTX Telecom m.fl. • Men der mangler et bindeled: • Mellem de store og de små • Mellem det tekniske og det kreative • Mellem virksomheder og forskning • Og der mangler bevågenhed og fokus på området

7. Vækstfabrikant kan man blive, hvis.. • Virksomheden beskæftiger sig indenfor lyd fra en teknologisk, kreativ skabende eller supporterende synsvinkel • Lyd defineres i bredest tænkelige forstand 1 Forretningsidéen har vækstpotentiale Kommercielt bæredygtig forretningside med vækstpotentiale, som påsigt kan øge virksomhedens omsætning, eksport eller medarbejderantal 2 De personlige egenskaber hos ejer/leder styrker vækstforløbet Evnertil samarbejde samt sociale kompetencer Lyst til at networke og bidrage aktivt i social sammenhæng 3

8. Vækstfabrikanterne får… • Tryghed via professionel hjælp og adgang til andres dyrekøbte erfaringer • Struktur og styr på forretningen • ”Kollegaer” i socialt og fagligt fællesskab • Professionelle , fleksible og velfungerende rammer om virksomheden • Økonomisk overkommelig mulighed for at komme i gang eller videre • Øget succes og vækst i virksomheden

9. Det virker • 62% af vækstfabrikanterne har oplevet vækst i omsætningen efter de er blevet tilknyttet et vækstforløb. 49%har opnået en omsætningsforøgelse på 20% eller mere. • Stor vækst i antal medarbejdere både internt på Vækstfabrikkkerne, men også når virksomhederne har forladt Vækstfabrikkerne. Ca. 50% af vækstfabrikanterne vurderer, at deres udvikling ville have taget længere tid udenfor Vækstfabrikkerne Overlevelsesgraden blandt virksomhederne er på næsten 90% Jo længere tid en vækstfabrikant indgår i et vækstforløb, desto større er chancen for at virksomheden opnår vækst i dens omsætning . 8/47

10. Vækst i omsætning

11. Spørgsmål? Team Søren Berg Jørgensen sbj@vaekstfabrikkerne.dk, tlf. +45 2712 1190 Vicedirektør, Thomas Maagaard Dyekjær tmd@gramex.dk, Eske Bo Knudsen eskn@dtu.dk Københavns Kommune Susanne Skovgaard Christensen suskov@kff.kk.dk, Læs mere på www.vaekstfabrikkerne.dk eller find os på Facebook, Twitter eller Linkedin