1 / 37

MKBA in de Regio: theorie en praktijk Jasper Tamboer en Robert van Cleef, 26 april 2007

MKBA in de Regio: theorie en praktijk Jasper Tamboer en Robert van Cleef, 26 april 2007. Agenda. Theorie Beleidskader Project MKBA in de Regio Werkwijzer MKBA in de Regio Ervaringen Hoogheemraadschap van Rijnland. Welvaartstheorie.

ismail
Télécharger la présentation

MKBA in de Regio: theorie en praktijk Jasper Tamboer en Robert van Cleef, 26 april 2007

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MKBA in de Regio: theorie en praktijkJasper Tamboer en Robert van Cleef, 26 april 2007

  2. Agenda • Theorie • Beleidskader • Project MKBA in de Regio • Werkwijzer MKBA in de Regio • Ervaringen Hoogheemraadschap van Rijnland

  3. Welvaartstheorie • Welvaart: welvaart is de mate waarin behoefte met beschikbare middelen kan worden bevredigd.

  4. Economisch instrumentarium • Waarderingsmethoden: vaststellen van de grootte van effecten • Afwegingsmethoden: vergelijken van de geaggregeerde effecten per alternatief

  5. Economisch instrumentarium • Afwegingsmethoden • Overzichtstabellen Effectentabel • Multi criteria Analyse (MCA) • Monetaire afwegingsmethoden: • Kosten Effectiviteits Analyse (KEA) • Kosten- batenanalyse (KBA) • Kengetallen kosten-batenanalyse (KKBA) • Maatschappelijke Kosten-batenanalyse (MKBA)

  6. Aandacht voor economisch instrumentarium • Formele rol economische analyse bij doelbepaling (KRW en NBW) • Periode van uitdagingen in het waterbeheer; • Meer nadruk op verantwoorde besteding belasting Euro; • Meer nadruk op transparantie; • Veel aandacht voor lokale lasten.

  7. Werknormen NBW Het beleidskader OEI bij SNIP Leidraad OEI Strategische MKBA KRW KEA Economisch instrumentarium en waterbeheer

  8. OEI bij SNIP • Transparant maken van vaste set van effecten • Niet alles monetariseren • Niet salderen tot een NCW

  9. Welvaartsaspecten OEI bij SNIP • Veiligheid • Economie • Kwaliteit van de leefomgeving • Kosten

  10. Stappen MKBA

  11. Projectdefinitie • Doelstelling • Nulalternatief • Projectalternatief • Kostenraming maken van projectalternatieven (investeringen en onderhoud en beheer)

  12. Kosten van maatregelen

  13. Inventarisatie effecten • Fysieke effecten zijn effecten die voortvloeien uit een maatregel/ project maar niet direct bijdragen aan de welvaart. Bijvoorbeeld hoger waterpeil. • Welvaartseffecten zijn de effecten die wel bijdragen aan de welvaart. Bijvoorbeeld de kosten voor hogere waterkering of hogere huizenprijzen

  14. Kwantificeren en monetariseren • Kwantificeren: het in hoeveelheden uitdrukken van effecten: 10 hectare afgraven op 1 meter diepte: 100.000 m3 afgraven • Monetariseren: het in geld uitdrukken van effecten: 100.000 m3 * 5 Euro = 500.000 Euro • Per effect geschikte methode bepalen: • Recreatie • Landbouw • Wonen • Visserij • Watersector (pompkosten, zuivering…..) • Schade landelijk en stedelijk gebied • Koolstofvastlegging • Fijn stof afvangen • Et cetera

  15. Water en natuur

  16. Waarderingsmethoden • De bestrijdingskostenmethode • De herstelkostenmethode • De productiefactormethode • De reiskostenmethode • De hedonische prijsmethode • Contingent valuation methode

  17. Gevoeligheidsanalyse Gevoeligheidsanalyse geeft inzicht in mate waarin de gehanteerde veronderstellingen over de verschillende kosten en baten de uitkomsten van de MKBA beïnvloeden Allocatie: toerekenen van kosten en baten Geldstromen: toerekenen van uitgaven en opbrengsten

  18. Voor: Verbeterd inzicht in kosten en baten Meer transparantie in besluitvorming Bijdrage aan verbeterde besluitvorming Verantwoording besteding belastinggelden Inzicht in bv maatschappelijke wenselijkheid of kosteneffectieve pakket Tegen: Kost tijd Vereist expertise Wenselijkheid uitkomsten? Afwegingen economisch instrumentarium

  19. Project MKBA in de Regio • Economisch instrumentarium relevant • Regionale waterbeheerders willen (KRW en NBW) • Kloof tussen beschikbare theorie (OEI) en wereld regionale waterbeheerder • Behoefte om aanbod en vraag op elkaar af te stemmen met praktisch instrument • Project: • Inventarisatie vraag en aanbod • Pilots • Werkwijzer

  20. Project MKBA in de Regio • Projectorganisatie: • Opdrachtgevers: LmW, Stowa, Gemeente Rotterdam • Participanten: Hoogheemraadschap van Rijnland, Waterschap Brabantse Delta, Gemeente Rotterdam • Uitvoerders: Sterk Consulting, HKV Lijn in Water en Bureau Buiten

  21. Doel werkwijzer • Ondersteunen regionale waterbeheerder bij: • Kiezen van juiste economische instrument • Uitvoeren van een regionale MKBA • Groeidocument

  22. Werkwijzer • Theorie • Werkboek (stappenplan en voorbeelden) • ICT tool • Zoekfunctie • Literatuur (hyperlinks) • Rekenmodule

  23. Conclusies • Economisch instrumentarium verdient vaste plaats in besluitvorming waterbeheer • Economisch instrumentarium ontsloten • MKBA toepasbaar gemaakt op regionaal niveau • Instrument wordt verder ontwikkeld • Aan de slag!!

  24. Ervaringen Hoogheemraadschap van Rijnland: Jasper Tamboer • Toepassingen Hoogheemraadschap van Rijnland • Ervaringen met casus Noordplaspolder • Voor- en nadelen • Aanbevelingen

  25. Ervaringen Hoogheemraadschap van Rijnland: Jasper Tamboer

  26. Polder de Noordplas • 4.480 ha • Diepe droogmakerij • Klei en restveen • Akkerbouw en grasland • Hoge droogleggingen • Kwel en wellen • Water zout- en nutriëntenrijk • ‘Begin’ van de boezem

  27. Aanleiding • Huidige peilbesluit tot augustus 2006 • Onderzoek waterkwaliteit • Bestuurlijke overleggen • MKBA

  28. Projectalternatief 1 Peilopzet

  29. Projectalternatief 2 Extra peilopzet

  30. Resultaten

  31. MKBA Peilbesluit Polder de Noordplas • Conclusie • Het is maatschappelijk verantwoord om het peil te verhogen volgens projectalternatief ‘peilopzet’

  32. Rol in besluitvorming • Maakt discussie transparant • Geloof in uitkomsten wisselt per bestuurslid • Verschil tussen resultaat MKBA en eigen portefeuille van groot belang • Heeft besluitvorming versoepeld

  33. Leerervaringen • Kost veel tijd (200 mandagen) • Alleen economisch argument • Geen inzicht werkelijke uitgave waterschap • Kental is een gemiddelde • Gebrek aan eigen economen (vooral baten)

  34. Leerervaringen • + Verhoogt inzicht effecten op kwaliteit leefomgeving • + Verhoogt kwaliteit bestuurlijke besluitvorming • + Verhoogt kwaliteit discussie • + Money talks

  35. Aanbevelingen • Zoveel als mogelijk vergemakkelijken • Beschikbaar stellen van kengetallen en ervaringen • Resultaat MKBA combineren met financiële gevolgen eigen organisatie • Standaard onderdeel maken van relevante projecten

More Related