Programa Interação 2012 Apresentação Institucional Seara

1. Programa Interação 2012 Apresentação Institucional Seara

2. Vídeo Institucional Grupo Marfrig

3. Marfrig Alimentos S.A.

4. A SEARA ALIMENTOS

5. A Seara A Seara é a principal marca de alimentos do Grupo Marfrig e uma das mais valorizadas em todo o Brasil. Atualmente, comercializa todos os meses mais de 100 mil toneladas de alimentos e tem uma ampla linha de produtos, com destaque para presuntos, linguiças, mortadelas, cortes especiais de frango e suíno, pratos e sanduíches prontos, hambúrgueres, salsichas, salames, entre outros.

6. Seara Foods : Seara Brasil Vídeo David – Boas Vindas

7. História Seara

8. Marcas Seara A Seara é a principal marca de alimentos do Grupo Marfrig e uma das mais valorizadas em todo o Brasil. VOCÊ FAZ PARTE DISSO!

9. Seara em números

10. Unidades Produtivas - Após a Integração Sede Administrativa em Itajaí/SC MT BA São Gonçalo Diamantino Várzia Grande DF Veríssimo Uberaba Brasília (2) Sidrolândia MG Rio Preto MS Passos Amparo Nuporanga SP RJ Dourados Duque de Caxias Jaguariúna Jacarezinho PR São Mateus Seara Lapa Itapiranga SC Aves Carambeí Três Passos Salto Veloso Federico Westphalen RS Lages Suínos e Industrializados Forquilinha Ipumirim Caxias II Caxias I Santa Cruz do Sul Roca Sales Bom Retiro

11. Centro de Distribuição Recife Simões Filho Salvador (2) Cuiabá (3) Brasília Goiania Uberlândia Contagem Ribeirão Preto (2) Bebedouro Araras Jandira Cubatão Duque de Caxias Reg São Paulo(Capital e Interior) Bauru (2) Rio de Janeiro (2) Jandira Santos Curitiba Reg. Sudeste Campinas (2) São Jose Pinhais (2) Reg Centro-Norte Itajaí Reg.Nordeste Esteio Reg. Sul

12. Escritório central Seara O corporativo da Seara Brasil fica na cidade de Itajaí, em Santa Catarina, em um prédio com cerca de 650 funcionários.

13. Terminal portuário privado A Seara mantém, desde 1999, um terminal portuário privado, a Braskarne. Localizada em Itajaí, atua na importação e exportação de alimentos e materiais gerais para a empresa.

14. Mercado Internacional Os clientes internacionais são atendidos por diversos escritórios localizados em pontos estratégicos.

15. Seara nos pontos de vendas O time de vendedores da Seara atua diariamente para levar os produtos Seara aos pontos de venda de todo o Brasil. São mais de 600 vendedores e mais de 1000 promotores alocados em 6 regionais de vendas trabalhando juntos para fazer a Seara ser uma marca campeã de vendas e preferida pelos consumidores brasileiros.

16. Seara: líder e campeã de vendas O objetivo de todos é um só: por meio de seus funcionários, marcas e processos, fazer a Seara ser uma marca líder e campeã de vendas, sendo a melhor empresa do ramo em todo o Brasil.

17. Excelência e Qualidade A Seara adota princípios diferenciados de proteção e zelo na produção do alimento seguro e de qualidade, visando o mais alto nível de segurança e satisfação do cliente consumidor.

18. Seara e seus funcionários Talento, desenvolvimento profissional e competência. A Seara valoriza os seus funcionários dando pleno espaço para o seu desenvolvimento, cuidando de sua saúde e criando oportunidades de crescimento. São mais de 45 mil corações batendo juntos e trabalhando para construir a melhor empresa do setor alimentício.

19. Programas implementados nas unidades de produção Com intuito da Seara se aproximar das comunidades em que está instalada, foram desenvolvidos os seguintes Programas: Programa de Padrinhos

20. Responsabilidade Social O Instituto Marfrig de Sustentabilidade tem o objetivo de promover a sustentabilidade social, cultural e educacional, sem fins lucrativos. Conta com a participação de mais de 200 funcionários voluntários que queiram atuar nas causas sociais do Grupo. • Conheça alguns Projetos Sociais: • Apoio às Organizações Filantrópicas. • Espaço da Família do Instituto Ronald McDonald no Brasil. • Projeto Minha Casa. • Apoio às Comunidades Locais. • Instituto Lar da Juventude de Assistência e Educação - Parque Dom Bosco .

21. Seara e o Meio Ambiente A Seara mantém parceria com entidades governamentais para o desenvolvimento de tecnologias e recursos que reduzam os impactos causados pela atividade, visando contribuir para as gerações futuras. • Alguns Projetos Ambientais: • Projeto de Redução de Emissão de Gases de EfeitoEstufa • Programa de Utilização de EnergiaRenovável • Programa de BemEstar Animal • Centro de EducaçãoAmbiental Seara

22. Seara e o futebol A Seara acredita no esporte e é patrocinadora do Santos Futebol Clube, do Criciúma Esporte Clube, da Seleção Brasileira de Futebol e das Copas do Mundo de 2010 e 2014.

23. Seara na internet Acesse a Seara em sua casa e conheça ainda mais a sua empresa de alimentos preferida. Visite nossos sites www.seara.com.br www.marfrig.com.br

24. www.rezendealimentos.com.br

25. CÓDIGO DE ÉTICA – MARFRIG GROUP DVD – Código de Ética

26. Recursos HumanosDesenvolvimento Organizacional

27. Estrutura - Diretoria de RecursosHumanos Almir PeruckDiretor de Recursos Humanos Liandra PellegriniGerente de Desenvolvimento Organizacional Romeo RuggieroGerente de R&B e Relações Trabalhistas e Sindicais Elisete ValdisseraGerente Corporativo de Recursos Humanos RH Unidades

28. Estrutura - Desenvolvimento Organizacional LIANDRA PELLEGRINIGerente de Desenvolvimento Organizacional RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMUNICAÇÃO INTERNA SHIRLEI RESCAROLLI BRUNO PESSOA TATIANA CORDEIRO *CO/Norte *Nordeste JULIANE BATISTA *Sudeste *Sul BRUNA MELLO *SPC *SPI

29. Competências - Grupo Marfrig Pessoas Ambiente Negócio

30. Treinamento Padrão São treinamentos fixos, considerados “mandatórios” e tem como objetivo padronizar práticas e processos da empresa. Os treinamentos podem ser direcionados para determinado público ou para todos os colaboradores. Os treinamentos-padrão aplicáveis ao público da área Comercial: 19

32. Estrutura Administrativo RH - MSC JulianoPires Godoy Diretor Claudio Hideo de Campos Gerente Geral Fabiano Schaefer Gerente ARH Administrativo de RecursosHumanos - ARH Suporte Sistemas de RH e Portal Meu RH

33. Acesso ao Citrix https://sg.marfrig.com.br Dúvidasligarpara o Service Desk (47) 3344-7930

34. Atendimento ARH - MSC Para clientes internos – 7500 ou portal http://msc/ Para clientes externos – 0800 47 2323 ou (47) 4020-2323

35. Intranet

36. Portal Meu RH

37. Portal Meu RH • Área Restrita Gerencial • - Programação de férias • - Posição Salarial • - Histórico de cursos • Área Restrita ao Colaborador • - Dados Pessoais • - Cartão Ponto • - Holerite • - Saldo de banco de horas • - Programação de férias • Portal MEU RH • Fica disponível na intranet; • Qualquer empregado com acesso ao Citrixpoderá ter acesso ao portal; • Para ter acesso encaminhar e-mail para: • meurh@marfrig.com.br

38. Meu RH – Perfil Colaborador

39. Legislação Trabalhista

40. Jornada de Trabalho Intervalo Interjornadas: Entre duas jornadas de trabalho, deve haver um período mínimo de 11 horas consecutivas para descanso. DSR: A todo empregado é assegurado um descanso semanal remunerado de 24 horas consecutivas, as quais, devem coincidir com o domingo. Intervalo Intrajornadas: Quando o empregado trabalha mais de 6 horas/dia, faz jus a no mínimo 1 hora, e no máximo 2 horas de intervalo para repouso e alimentação.

41. Ausências Legais – Art. 473 CLT • Casamento - 3 dias consecutivos; • Licença Paternidade – 5 dias consecutivos; • Doação Sangue – 1 dia a cada ano; • Falecimento de Cônjuge, Ascendente (Pais e Avós), descendente (Filhos e Netos), Irmãos – 2 dias consecutivos; • Quando tiver que cumprir exigências do Serviço Militar; • Quando estiver à disposição da Justiça; • Dobro de dias de convocação do Serviço Eleitoral; • Dias em que estiver realizando provas de vestibular. Observar as particularidades do Acordo/ Convenção Coletiva de Trabalho

42. Auxílio Doença / Afastamento Benefício devido pela Previdência, ao empregado que ficar incapacitado para o trabalho por mais de 15 dias consecutivos. • Incumbe à empresa pagar os primeiros 15 dias de afastamento. • O encaminhamento é feito pela empresa (documentos para marcar perícia) Acima de 15 dias encaminhar ao RH através de abertura de chamado: http://msc/

43. Maternidade • Salário Maternidade • Atestado de 120 dias; • Pagamento pela empresa; • Após o retorno ao trabalho tem direito a 1 hora diária para amamentação até o bebê completar 6 meses de idade.

44. Férias Período aquisitivo: São os 12 meses que o empregado tem que trabalhar para então ter direito às férias. Este período inicia com a admissão; Período concessivo: São os 12 meses subseqüentes ao período aquisitivo. Éneste período que a empresa deve conceder os dias de férias ao empregado.

45. Férias Perda do direito à Férias: As férias terão a duração conforme o número de faltas injustificadas do empregado, dentro do seu período aquisitivo.

46. Férias Perda do direito - Afastamento por mais de 6 meses, embora que descontínuo, no período aquisitivo. Neste caso, será iniciado novo período aquisitivo quando o empregado retornar ao trabalho. Concessão - Deverão ser concedidas em um só período, até 11 meses após o vencimento, e na data em que a empresa determinar. • Não poderão ter início em dias de folga do empregado. Aviso de Férias - O empregador deverá avisar com 30 dias de antecedência o início do gozo das férias ao funcionário.

47. Programação de Férias • É feita pelo gestor no Portal MEU RH com prazo mínimo de 60 dias de antecedência; • Pagamento creditado em conta 02 (dois) dias úteis antes do início; • Entrega do Recibo de férias com os valores correspondentes aos dias. Abono Pecuniário: É facultado ao empregado converter 1/3 (10 dias) do período de férias a que tiver direito, em abono pago em dinheiro (pecuniário), no valor da remuneração que lhe seria devida nos dias correspondentes, paga no ato das férias.

48. 13º Salário • Corresponde a 1/12 da remuneração integral do empregado, por mês de serviço do ano correspondente. • Mês integral = fração igual ou superior a 15 dias de trabalho. • No cálculo do 13º, somente serão deduzidas as faltas injustificadas. Assim, se o número de dias trabalhados no mês for inferior a 15 dias, o empregado perde o direito ao recebimento à parcela daquele mês. • Em caso de afastamento, a empresa pagará somente os meses efetivamente trabalhados. Os demais meses serão pagos pela Previdência. • Os adicionais (variável, noturno, horas extras, insalubridade...) serão incluídos na base do cálculo, pela sua média, se o empregado os receber com habitualidade.

49. 13º Salário • 1ª Parcela: • 30 de novembro • Nesta parcela não há descontos. • 2ª Parcela: • 20 de dezembro. • O valor da 2ª parcela será a diferença entre o valor da remuneração devida ao empregado e a importância paga na 1ª parcela. • Essa parcela haverá descontos de INSS, IR e Pensão Judicial.

50. Informações Adicionais • Pagamento Salário – 1º dia útil do mês; • Holerite – fica disponível no portal os últimos 12 meses; Comercial e CDs os holerites são impressos pelo RH e encaminhados para os gestores fazerem a distribuição para a equipe. • Banco – Banco do Brasil, com opção da portabilidade.