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Sistema Institucional de Indicadores Universidad de Guadalajara

Sistema Institucional de Indicadores Universidad de Guadalajara. ¿Para qué sirve un indicador?. Instrumento administrativo para tomar decisiones oportunas Permite saber si estamos en la trayectoria y con la dinámica pertinente Forma parte de los instrumentos de evaluación

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Sistema Institucional de Indicadores Universidad de Guadalajara

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Presentation Transcript

  1. Sistema Institucional de Indicadores Universidad de Guadalajara

  2. ¿Para qué sirve un indicador? • Instrumento administrativo para tomar decisiones oportunas • Permite saber si estamos en la trayectoria y con la dinámica pertinente • Forma parte de los instrumentos de evaluación • Aporta elementos para la planeación del periodo siguiente Indicadoresde gestión T0 T1 Programación Avance Referencia internacional • Avances vs. metas programadas • Planes de contingencia y toma de decisiones oportuna • Rendición de cuentas

  3. Jerarquización de indicadores Más estratégico de impacto de resultados de producto Indicadores de contexto País o Entidad de impacto de resultados de producto Visión institucional Objetivos generales de la organización de resultados de producto de servicios Indicadores de gestión pública de producto de servicios de procesos Objetivos específicos de la organización de proceso Objetivos de unidades operativas Tipología de indicadores Más operativo Jerarquíade objetivos

  4. Grupos específicos de Sistemas indicadores Sistema Institucional de Indicadores (SII) Sistema de Indicadores para la obtención de Fondos Extraordinarios -PIFI, CUPIA, CONACytetc.- 30 Indicadores Sistema de Indicadores de Programas Educativos 24 Indicadores Otros Grupos de Indicadores

  5. Integración de los Subsistemas de Indicadores Se incorporan los Sistemas de Indicadores de Programas Educativos (SIPE) y de Fondos Extraordinarios (SIFE) al Sistema Institucional de Indicadores de la Universidad de Guadalajara.

  6. Fases de implementación Para los grupos de indicadores definidos y construidos Fase de Análisis y Definición de Alcances Selección de Indicadores, identificación de fuentes, definición de criterios, estandarización, (Junio 2008) Ficha de información del indicador Fase de Diseño Datamart, reportes, cubos, escenarios de explotación de la información, pantallas de captura (Septiembre de 2008)

  7. Fases de implementación Para los grupos de indicadores definidos y construidos Fase de Construcción Construcción de los reportes, cubos, escenarios de explotación de la información (Diciembre de 2008) Cognos Scorecarding (Metrics studio) Fase de Producción y Liberación Información sistematizada en la Red (Marzo de 2009) Reportes y salida Web dependiendo del tipo de Usuario

  8. Ambos subsistemas darán visibilidad y permitirán el seguimiento del desempeño de la Red Universitaria en los temas fundamentales de obtención de recursos y la calidad de los programas educativos, proporcionando una plataforma de información común. ¿Cómo vamos? Scorecard Scorecards Impactado por: ¿Que está ocasionando estos resultados? Relaciones Causa-Efecto ¿Que elementos son los que ocasionan la variación? Dashboards, Cubos y Reportes Análisis y Reportes que den mas detalle y permitan entender las variaciones

  9. EVENTOS Y ALERTAS Entregables USUARIOS ACCESO VIA WEB Y/O VIA OFFICE ANALISIS MULTIDIMENSIONAL REPORTES PRECONSTRUIDOS Y AD-HOC DASHBOARDS SCORECARDS DATAMART SIFE, SIPE CUBOS PROCESOS ETL ORACLE, SIIAU, SISCAP RH, CGIP, PIFI OPERATIONAL DATA STORE ODS DATAMARTS Y CUBOS PROCESOS ETL FUENTES DE DATOS

  10. Detalle de las fases del desarrollo del SII

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