1 / 14

Программа взаимодействию ТНК-ВР с профильными московскими и региональными ВУЗами

Программа взаимодействию ТНК-ВР с профильными московскими и региональными ВУЗами. Агеева Элеонора. ТНК-ВР: Основные данные.

janine
Télécharger la présentation

Программа взаимодействию ТНК-ВР с профильными московскими и региональными ВУЗами

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Программа взаимодействию ТНК-ВР с профильными московскими и региональными ВУЗами Агеева Элеонора

  2. ТНК-ВР: Основные данные 2003 г. - образование компании, на тот момент самая крупная в истории России корпоративная сделка и самое крупное вложение иностранного капитала в российскую компанию (50% Аlfa Аccess Renova, 50% BP) Третья нефтедобывающая компания в России, входящая в десятку крупнейших нефтедобывающих компаний мира 1,8 млн бнэ/сут. текущая добыча нефти и газа Деятельность в России и Украине Основные районы нефтедобычи – Западная Сибирь и Волго-Уральский регион Крупные новые месторождения нефти и газа в Восточной и Западной Сибири 150 лицензионных участков 23 000 км трубопроводов 5 нефтеперерабатывающих заводов в России и Украине Свыше 1 100 АЗС в России и Украине 64 000 сотрудников $90 млрд налогов, пошлин и акцизов уплачено в бюджеты всех уровней в 2003-2008 гг.

  3. Предпосылки создания Программы взаимодействия с ВУЗами • Бизнес-потребность: • Соответствие подготовки выпускников профильных нефтегазовых ВУЗов России и московских Вузов-партнеров ТНК-ВР современным мировым стандартам и требованиям бизнеса. • Принцип инвестиций: • Переход от разрозненных инвестиций Компании к финансированию на конкурсной основе комплексных проектов, направленных на повышение качества учебного процесса. • Формат коммуникации с ВУЗами: • Круглый стол ТНК-ВР с ВУЗами (эксперты, руководители Компании, проректора, деканы и заведующие кафедр ВУЗов, Минобрнауки РФ, ФИРО)

  4. Старт Программы - Первый Круглый стол «ТНК-BP и ВУЗы-партнеры» (08.06.06) • Цели: • Выяснение готовности вузов к совместной работе по подготовке специалистов нужного качества • Уточнение ожиданий и понимание того, чему необходимо уделять внимание в развитии отношений с университетами • Отправная точка для дальнейшего диалога между ключевыми университетами-партнерами и бизнесом • Итоги – приоритетные области для принятия решений: • Приближение содержания учебных программ и процесса к требованиям ТНК-ВР • Формализация требований со стороны Компании • Повышение информированности о ТНК-ВР • Повышение качества обучения • Финансовая поддержка ключевых проектов • Рекрутинг

  5. Круглый стол с вузами –формат взаимодействия Первый круглый стол с вузами (08.06.2006 г.) Второй круглый стол с вузами (14.12.2007 г.)

  6. Программа взаимодействия с ВУЗами: цели, задачи, принципы Цели Программы • Своевременное обеспечение потребностей ТНК-BP в молодых специалистах (в нужном качестве и количестве) • Развитие потенциала ВУЗов и создание условий, мотивирующих ВУЗы готовить специалистов нужного качества. Подготовке вузов к внедрению новых государственных образовательных стандартов Проекты Задачи Программы • Конкурс Грантов ТНК-ВР для профильных ВУЗов + научные разработки • Мастер-классы экспертов Компании для студентов профильных ВУЗов • Программа Целевой подготовки студентови летней стажировки в Компании • Разработка и поддержка Магистерских программ российских ВУЗов в партнерстве с ведущими зарубежными университетами в области ключевых технических дисциплин: • IFP+РГУ, ТюмГНГУ+RHUL • Heriot-Watt+ТПУ • Учебный центр ТНК-ВР в ИрГТУ • Стипендии им. Капицы в Кембриджском университете - ежегодно для 8 студентов сроком на 3 года • Рекрутмент лучших выпускников • Повышение качества образовательных программ • ТНК-ВР - лучший работодательна рынке труда Принцип Программы • Эффективность инвестиций • Лидерство ТНК-BP • Обеспечение значительной отдачи от инвестиций в ВУЗы-партнеры - мониторинг и контроль

  7. Развитие Программы взаимодействия с ВУЗами : 2004-2008 Программа рекрутмента для предприятий регионов Старт новой программы Программа ТНК-ВР для целевых студентов Магистратура ТюмГНГУ – Royal Holloway University Гранты ТНК-ВР ВУЗам Мастер-классы ТНК-BP Учебный центр ТНК-ВР в Иркутском ГТУ Программа Целевой подготовки студентов Программа рекрутмента целевых групп Гранты на обучение в Кембриджском ун-те Магистратура ТПУ - Heriot-Watt Магистратура РГУНГ – IFP Корпоративный оффер 2004 2005 2006 2007 2008

  8. Конкурс грантов ТНК-BP для профильных ВУЗов РФ Краткое описание: • Финансирование на конкурсной основе комплексных проектов, способствующих качественным системным изменениям учебного процесса по профильным дисциплинам: • Открытый конкурс при поддержке Министерства образования и науки РФ для профильных вузов • Экспертная группа и Экспертная комиссия Компании для оценки и выбора проектов Цели: • Участие в реформе высшего образования • Повышение качества обучения студентов в области нефтедобычи и нефтепереработки • Решение производственных задач компании через реализацию научных проектов • Укрепление связей между высшей школой и Компанией Бюджет: • 2007 г. – 2,5 млн. долл. перечислены 18 проектам из 10 ВУЗов-партнеров • 2008-2009 г.г. – 3 млн.долл. финансирование 19 проектов из 11 ВУЗов-партнеров

  9. Экспертная комиссия • Определение победителей Конкурса грантов • Определение приоритетов развития • Согласование Программы • Финансовое планирование и отчетность • Утверждение стратегии и бюджета • Контроль за исполнением Программы Экспертная группа • Оценка проектных заявок • Формирование списка победителей Управление Программой Кадровый комитет ТНК-ВР Управление кадров Департамент по корпоративному обучению и развитию • Инициация и разработка программы • Реализация программы (мониторинг,оценка, итоговый отчет) • Поиск новых направлений развития Кураторы проектов • Мониторинг реализации проектов • Экспертная поддержка

  10. Мастер-классы ТНК-ВР в ВУЗах-партнерах Описание: • Открытое интерактивное обучающее мероприятие для студентов старших курсов • Проводят 23 эксперта Компании в 6 ВУЗах-партнерах Цели: • Для студентов: • Дать представление студентам о деятельности Компании ТНК-ВР, её уникальности и особенностях. • Познакомить с передовыми технологиями и практиками, применяемыми в Компании. • Для ТНК-ВР: • Повышение привлекательности ТНК-ВР как будущего работодателя • Получение от студентов новых интересных идей • Понимание, в каких областях знаний у студентов есть пробелы – будущий фокус усилий технической программы ТНК-ВР для студентов Итоги: • 2007 г. – 27 мастер-классов в 8 ВУзах • 2008 г. – 27 мастер-классов в 10 ВУЗах • 2009 г. – план 25 мастер-классов в 10 ВУЗах По итогам исследования, проведенного в 7 ВУЗах-партнерах в 2008 г., Компания ТНК-ВР самая привлекательная среди российский нефтегазовых компаний

  11. Иркутский учебный центр Цель: Создание современной учебной базы для переподготовки работников ОАО «ВЧНГ», подрядных организаций и студентов ИрГТУ по ключевым дисциплинам для обеспечения организационного потенциала региона. Задачи: • Создание лабораторной, технической и методологической базы технического обучения • Подготовка преподавателей к проведению современных технических курсов для студентов и предприятий нефтегазового сектора в регионе • Развитие организационного потенциала Восточной Сибири на краткосрочную и долгосрочную перспективу • Целевая подготовка студентов, отобранных под потребности предприятий Иркутского региона: углубленная программа изучения нефтегазовых дисциплин, английского языка Бюджет, тыс. долл.: 2006- 400 2007 - 7502008- 1400 С 2009 - 1000

  12. Магистерские программы двойного диплома: 1. Herriot-Watt на базе ТПУ 2. Royal Holloway University на базе ТГНГУ Цель: • Обеспечение потребностей ТНК-BP в молодых высокопотенциальных специалистах в области геологии и разработки пластов (HW), геологии и геофизике (RHU) • Создание и поддержание имиджа ТНК-BP как привлекательного работодателя Поддержка Heriot-Watt (850 тыс. долл. в год, 20 студентов ежегодно): • Во время учебы: • отбор, мониторинг успеваемости, стажировки в ТНК-ВР, оценка групповых и индивидуальных проектов линейными менеджерами Компании • После трудоустройства в ТНК-ВР • программа развития: 15 дней технического обучения + программа развития молодых специалистов «3 горизонта», наставничество, обязательная работа на трех разных проектах за 3 года, карьерное продвижение по итогам оценки. Создание Royal Holloway University(5 млн. долл., 20 студентов): • Принцип создания • Импорт учебной программымирового класса и ее доработка под нужды ТНК-BP (отдельное здание в ТюмГНГУ) + Высококлассные преподаватели и лучшие студенты • Ожидаемый результат • Компетенции выпускников Программы - интегрированный подход к работе для решения сложных задач ТНК-BP в области геологоразведки и разработки месторождений

  13. 2008 2009 2010 0% 20% 20% 20% 20% 10% 40% 45% 75% 60% 70% 35% 80% 5% 100% Программа целевой подготовки студентов Программа Целевой подготовки Цель 1:своевременное обеспечение потребностей ТНК-BP в молодых специалистах (в нужном качестве и количестве) Цель 2:Повышение эффективности деятельности специалистов пришедших в Компанию из профильных ВУЗов Динамика отбора студентов на программу

  14. Взаимодействие с ВУЗами 2009-2010 г. 14 • Цель: • поддержка и сохранение стратегического партнерства • своевременное обеспечение ТНК-ВР молодыми специалистами с высоким качеством подготовки • Задачи: • Сохранение лидерства в рейтинге лучших работодателей (Мастер-классы, Целевая подготовка студентов) • Поддержка потенциала ВУЗов (отказ от нового Конкурса грантов, выполнение обязательств Компании по Конкурсу 2008) • Эффективность инвестиций (мониторинг реализации проектов 2008, внедрения проектов 2007)

More Related